Cómo dividir las unidades de negocio de Amoeba
A continuación, He Ying Consulting tomará un departamento de cada una de las tres industrias como ejemplo para ayudar a todos a comprender mejor los principios de división de las organizaciones de gestión de amebas.
1. Departamento de Comercialización Inmobiliaria
El Departamento de Comercialización Inmobiliaria se encarga principalmente de la venta o arrendamiento de proyectos de desarrollo. Deben desarrollar un plan de marketing del proyecto y ejecutarlo para vender la casa. Por lo tanto, de acuerdo con el principio de división organizacional de la gestión de Amoeba, la organización se divide en departamento de planificación, departamento de ventas, departamento de atención al cliente, departamento de promoción y departamento de contratos desde la perspectiva de las funciones laborales. El departamento de planificación es el principal responsable de formular los planes de promoción y posicionamiento del proyecto, la estructura interna del proyecto y el presupuesto del proyecto, por lo que el departamento de planificación se puede dividir en dos amebas: equipo de redacción y equipo gráfico. El departamento de ventas vende principalmente propiedades según el plan de promoción del proyecto formulado por el departamento de planificación. Por lo general, 3-4 equipos son responsables de 1 proyecto, pero es mejor no tener más de 12 vendedores por proyecto, para optimizar el personal y aprovechar al máximo el potencial de ventas de todos. Una división clara del trabajo puede estimular a los empleados a desempeñar sus funciones y utilizar su experiencia para vender la casa. Otros departamentos de clientes, departamentos de promoción y departamentos de contratos pueden completar un proceso de forma independiente y tener una medición del valor de mercado, por lo que pueden dividirse en amebas independientes de acuerdo con la situación real de la empresa y son responsables de sus propias pérdidas y ganancias, de modo que para lograr el objetivo de "todos participan en la gestión".
En segundo lugar, el departamento de producción de ropa
El departamento de producción de ropa se divide principalmente según diferentes procesos. El flujo del proceso básico de la producción de ropa incluye diseño → corte → costura → clavado → Cinco. pasos de planchado. Según el principio de división organizacional de la filosofía empresarial de Amoeba, estos cinco procesos pueden completar un proceso de forma independiente y crear valor de mercado. Entonces podemos dividirlas en cinco amebas, y cada ameba tiene un administrador. Este gerente calcula las ganancias y pérdidas internas del departamento basándose en la "Hoja de Contabilidad de Tiempo Unitario" que se realiza todos los días. Cuando el mercado cambia, este administrador puede dar respuestas oportunas.
Después de organizar la división del trabajo, el departamento de producción de ropa puede definir más claramente las responsabilidades de cada proceso. Los ingresos por ventas se pueden obtener de las transacciones entre diferentes procesos. También puede aumentar el entusiasmo y la participación de los empleados. , cultivando así excelentes talentos de gestión para la empresa, se puede decir que mata dos pájaros de un tiro.
3. Taller de fabricación de automóviles
En la industria de fabricación de automóviles, existen cuatro tecnologías principales: proceso de estampado, proceso de soldadura, proceso de recubrimiento y proceso de ensamblaje. . Por ejemplo, el proceso de estampado se puede dividir en cuatro procesos básicos: corte, doblado, estiramiento y conformado parcial. El proceso de recubrimiento incluye pretratamiento, imprimación, pintura y secado antes de pintar.
Entonces, ¿cómo debería dividirse la organización empresarial de las amebas en talleres de fabricación de automóviles? Esto puede comenzar desde el proceso. 1. El taller de fabricación se divide en cuatro amebas: departamento de estampado, departamento de soldadura, departamento de pintura y departamento de montaje. Luego, dado que el departamento de estampado consta de cuatro procesos y cada proceso se puede calcular de forma independiente, podemos dividir el departamento de estampado en cuatro grupos: estampado, torsión, estiramiento y conformado parcial. Por analogía, el taller de fabricación de automóviles se divide en grupos para aclarar sus funciones respectivas y mejorar el entusiasmo y el sentido de propiedad de los empleados.
De hecho, no es difícil dividir las organizaciones empresariales de amebas. Tiene un solo principio, que es "poder completar un proceso de forma independiente y crear valor de mercado". Aunque diferentes industrias tienen diferentes antecedentes y desafíos de mercado, que requieren un análisis específico para lograr divisiones organizativas precisas y razonables, siempre debemos adherirnos al principio de "poder completar un proceso de forma independiente y crear valor de mercado", que es la división de la ameba. punto de apoyo de las organizaciones operativas.