¿Cuáles son los problemas y medidas en la construcción de ingeniería civil?
1. El alcance de la supervisión de los proyectos de construcción es relativamente limitado. En la actualidad, el alcance de la supervisión de los proyectos de construcción en mi país se limita principalmente a la etapa de construcción, apoyándose únicamente en la supervisión del comportamiento de calidad y la calidad de las entidades responsables. Sin embargo, hay una supervisión insuficiente durante la etapa de planificación, estudio y diseño de la construcción de viviendas, lo que no conduce a una macrosupervisión integral de los proyectos de construcción de viviendas. 2. El acceso al mercado para las empresas constructoras no es lo suficientemente estricto. Debido a la reforma imperfecta de las empresas de construcción de mi país, la reforma de la mayoría de las empresas estatales está relativamente deformada y han surgido muchos problemas. Por ejemplo, las empresas constructoras sufren graves pérdidas de activos fijos y una importante fuga de cerebros. Muchas empresas de construcción incluso dejan solo a unos pocos empleados para conservar los certificados de la empresa y luego adoptan el modelo de gestión de una empresa de cuero, prestando sus calificaciones de construcción para mantener la supervivencia de la empresa. Al mismo tiempo, todavía hay algunas empresas de servicios laborales que han asumido la apariencia de empresas de servicios laborales con la aparición de un gran número de trabajadores migrantes. Entre las empresas de construcción, hay un gran número de empresas calificadas y no calificadas o empresas con calificaciones más altas pero con capacidades de construcción reales más bajas. Son frecuentes los proyectos de construcción y contratación sin licencia que van más allá de las regulaciones.
2. Medidas para solucionar los problemas de gestión de la calidad de la construcción.
1. Los trabajos preparatorios deben realizarse antes de la construcción del edificio. Los trabajos preparatorios en la etapa inicial de la construcción son la base para el control de calidad de la construcción. Que este trabajo sea perfecto o no tiene un gran impacto en todo el proyecto. Por tanto, las medidas preparatorias antes de la construcción deben ser suficientes y completas. Antes de la construcción, la unidad de construcción debe realizar una inspección detallada del sitio de construcción. Mediante estudios y muestreos, se determina el espesor del lecho de roca, la profundidad del acuífero subterráneo y el espesor de la capa del suelo para proporcionar referencia para la construcción de cimientos de edificios de gran altura. Sin estudios efectivos in situ, pueden ocurrir enormes pérdidas durante la construcción real. Por lo tanto, la unidad de construcción debe enviar o confiar a topógrafos profesionales para obtener información de primera mano para garantizar la precisión de diversos parámetros de ingeniería. Además, el diseño del plan de construcción debe determinarse de manera razonable. Un buen plan de construcción es la clave para garantizar el buen progreso de la construcción de edificios de gran altura. Por lo tanto, las empresas constructoras deben prestar atención a la conexión entre diseño y planificación.
2. Una vez determinados los objetivos de calidad, establecer un sistema de garantía de calidad sólido, establecer un sistema de garantía de calidad en el sitio, establecer un sistema de responsabilidad objetivo, fortalecer la gestión de calidad, establecer y mejorar una calidad de tres niveles. red de inspección y determinar puestos, responsabilidades y estándares. Al mismo tiempo, hemos establecido y mejorado un sistema de gestión de calidad, implementado estrictamente procedimientos de entrega, enfocados en la inspección de piezas clave y una calidad estrictamente controlada. Revisar periódicamente el funcionamiento del sistema de calidad del proyecto y descubrir y abordar rápidamente los problemas de no conformidad. Garantizar el funcionamiento normal del sistema de calidad del proyecto, garantizar que la construcción del proyecto esté siempre bajo control y garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los objetivos de gestión esperados.
3. Fortalecer la gestión del sitio de construcción Durante el proceso de construcción, los administradores del sitio de construcción deben fortalecer la gestión del sitio de construcción y supervisar y controlar estrictamente el proceso de construcción. Por lo tanto, durante el proceso de supervisión, los supervisores de construcción en el sitio deben adoptar métodos de trabajo efectivos, supervisar estrictamente los proyectos de construcción importantes y las tecnologías de construcción clave, y resolver y manejar los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas. Esto eliminará los riesgos de calidad ocultos en el proceso de construcción de los proyectos de construcción y garantizará la calidad de la fase de construcción.
Tercero, conclusión
En resumen, la gestión y el control de calidad de los proyectos de construcción, la calidad y la seguridad de los proyectos de construcción son los temas eternos de la industria de la construcción, un plan centenario, y están directamente relacionados relacionados con la vida y la propiedad de las personas. Los proyectos de construcción generalmente tienen las características de ciclo largo, operación al aire libre y operación a gran altitud. Hay muchos factores que influyen durante el proceso de construcción, los cuales plantean requisitos más altos para una producción segura. Por lo tanto, es imperativo que las empresas constructoras fortalezcan el control de calidad y la gestión de los proyectos de construcción. Cada proceso en la construcción debe implementarse estrictamente y fortalecerse la aplicación de la tecnología de la construcción. Y establecer un sistema de inspección de seguridad para mejorar el nivel profesional de los técnicos de la construcción y garantizar que la construcción de proyectos de construcción alcance altos estándares de calidad.
Lo anterior ha sido recopilado y compilado por Zhongda Consulting Company.
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