Informe de inventario de activos fijos de propiedad estatal

1. Trabajo de inventario de activos fijos de la ciudad de Sumu De acuerdo con las necesidades del gobierno municipal de Hulunbuir y las necesidades del trabajo de retirada de aldeas y fusiones de ciudades, nuestra oficina estableció una oficina especial. equipo de inspección, y después de un cuidadoso trabajo, se completó con éxito. La liquidación y verificación de activos y la reorganización de activos estatales han permitido que diversas tareas en Sumu Town se lleven a cabo sin problemas.

1. Activos fijos de cada ciudad de Sumu: activos fijos de 28,94 millones de yuanes, activos fijos a amortizar de 3,51 millones de yuanes, pagos temporales de 4,7 millones de yuanes y depósitos temporales de 8,02 millones de yuanes.

2. Problemas existentes: primero, el monto del pago temporal es grande y la cuenta debe reembolsarse pero no a tiempo. Como pagos temporales y cuentas por cobrar derivadas de traslado de personal o fallecimiento. En segundo lugar, no se ha establecido una cuenta de activos fijos y los elementos físicos de los libros no coinciden. En tercer lugar, la gestión de los activos fijos no existe, la conciencia de la gestión no es sólida y la iniciativa y el entusiasmo del personal contable no son suficientes.

2. Activos fijos de las instituciones administrativas bajo cada denominación.

Con el rápido desarrollo de la economía de bandera de nuestro país y la mejora de la construcción de infraestructura, las instalaciones de oficina, los suministros de oficina y los vehículos de transporte de varias instituciones administrativas también se han actualizado, acelerando así aún más la eliminación de activos obsoletos.

1. Los activos fijos totales de todas las instituciones administrativas ascienden a 9,716 millones de yuanes, de los cuales 19.080 yuanes están pendientes de amortización, 38,72 millones de yuanes son activos fijos no contabilizados de nueva construcción y 19.700 yuanes son activos fijos vendidos.

2. Problemas existentes: Primero, los registros de la cuenta de activos fijos están incompletos y muchos activos se pierden fuera de las cuentas. En segundo lugar, los procedimientos para la compra y venta de activos fijos estaban incompletos y los fondos de las ventas no se transfirieron a tiempo a la cuenta financiera especial, pero ya fueron pagados. Principalmente transporte y construcción de viviendas. En tercer lugar, está el problema de utilizar activos fijos para compensar las deudas de la unidad. En cuarto lugar, los nuevos proyectos de construcción y expansión no se registraron a tiempo y la exportación de capital extranjero de las cuentas fue relativamente grande. Los activos que deberían contabilizarse no se contabilizan de manera oportuna y los activos obtenidos a través de diversos canales están en uso pero no se contabilizan financieramente, lo que constituye activos fuera de balance. En quinto lugar, hay una pérdida grave de activos. El proceso de enajenación de activos fue muy aleatorio y los activos se enajenaron sin la aprobación del departamento de activos estatales, causando graves pérdidas al país. En sexto lugar, la conciencia de la gestión es débil.

Tres. Activos fijos de cada sistema después de la inspección

1. Sistema educativo: debido al funcionamiento centralizado de las escuelas en nuestra bandera, se demolieron algunas casas y se construyeron algunos edificios escolares nuevos. Todas las escuelas de Sumu se han fusionado en Azhen Town para una escolarización centralizada, y los edificios escolares originales de Sumu aún no se han eliminado. Los detalles son los siguientes:

El sistema educativo ha acumulado activos fijos por valor de 29,26 millones de yuanes y los activos fijos que se cancelarán son 912.000 yuanes. Entre ellos, el valor original de los activos fijos de la escuela Qizhi es 2,3165438 millones. yuanes y los activos fijos a amortizar ascienden a 3,24 millones de yuanes. El valor original de los activos fijos de la Escuela Sumu es de 665.438,5 millones de yuanes, y los activos fijos que se cancelarán son de 580.000 yuanes.

El sistema educativo ha construido recientemente activos fijos no contabilizados por valor de 130.000 yuanes.

2. Cuenta de seguridad social: los activos fijos totales son 65.438.065.438 08.700 yuanes, los activos fijos que se cancelarán son 65.438 08.200 yuanes, los activos fijos de nueva construcción son 265.438 04.000 yuanes (debido a atrasos en el proyecto) El pago no puede ser obtenido, no se puede obtener el certificado inmobiliario, el proyecto no ha sido entregado oficialmente y no existe recibo oficial, por lo que no se ha registrado en la cuenta).

Los activos fijos vendidos ascendieron a 6,54388 millones de yuanes.

3. Sistema de agricultura y ganadería: los activos fijos totales son 8.865.438 0.000 yuanes, los activos fijos que se cancelarán son 2.830.000 yuanes y los activos fijos nuevos que aún no se han contabilizado son 654.380 0.700 yuanes. (porque no se ha pagado el pago del proyecto, no hay recibo oficial y no se ha registrado en la cuenta).

Vendió activos fijos por 6.543.809 RMB.

4. Todas las instituciones administrativas: activos fijos totales de 42,93 millones de yuanes, activos fijos que se cancelarán por valor de 4,66 millones de yuanes, activos fijos nuevos por valor de 16,77 millones de yuanes que no se han contabilizado (debido a procedimientos incompletos). , no se contabilizan recibos oficiales, compras a crédito, etc.). Se han vendido activos fijos por valor de 390.000 RMB.

Cuatro. Medidas y contramedidas para abordar los problemas anteriores

1. Los activos fijos de las instituciones administrativas serán cancelados por la unidad y reportados al departamento de gestión de activos estatales para su aprobación. Para que se cancele un solo activo fijo de gran tamaño, se debe solicitar al gobierno del estado del pabellón que apruebe la cancelación.

2. El personal de contabilidad de cada unidad del nuevo edificio de oficinas que no se haya registrado en las cuentas debe instar al personal de manejo a registrar las cuentas de manera oportuna de acuerdo con los procedimientos contables estandarizados; no hay recibos oficiales para algunas de las cuentas del nuevo edificio de oficinas, se debe escribir una explicación por escrito del departamento superior competente. Los activos fijos donados deben calcularse sobre la base de los recibos legales y formales de activos fijos para la compra de suministros de oficina a gran escala; , la cantidad adeuda por los empleados actuales es relativamente grande y los atrasos deben compensarse a tiempo para reducir los atrasos de los empleados.

3. Para la transferencia de edificios de oficinas de unidades individuales, el personal contable debe realizar asientos oportunos en las cuentas de acuerdo con procedimientos formales (los recibos legales serán emitidos por la unidad actual y la unidad que transfiere).

4. Poner fin decididamente a la venta de activos fijos y a la malversación de fondos. Después de la liquidación de activos fijos, si existe otro fenómeno de utilización de fondos para vender activos fijos o gestión no estándar de activos fijos, el Departamento de Finanzas tomará las medidas correspondientes para imponer sanciones.

Informe de inventario de activos fijos de propiedad estatal

Con el fin de implementar el espíritu del "Aviso de la Oficina del Comité Municipal del Partido de Loudi y la Oficina del Gobierno Popular Municipal de Loudi sobre la emisión de medidas de implementación para el Inventario de Activos de las Instituciones Administrativas Municipales de Loudi", la oficina ha completado el trabajo principal de inventario de activos a tiempo. El trabajo de inventario de activos ahora se informa de la siguiente manera: 1. Análisis de la situación general del inventario de activos.

(1)La fecha base para el inventario de activos.

Este inventario de activos está basado en el 31 de febrero de 20xx 65438.

(2) Implementar concretamente el trabajo de inventario de activos.

1. La Oficina de Comercio Municipal de Loudi estableció un grupo líder de inventario de activos. Se formuló un plan de implementación para el trabajo de inventario de activos. El director Su actúa como líder del equipo y los subdirectores Li Dekun, Li Zhengping, Qin y Liu Ying actúan como líderes adjuntos del equipo. Los miembros incluyen el Departamento de Finanzas, la Oficina de Supervisión e Inspección Disciplinaria, el Centro de Servicios de Logística, la Oficina y Recursos Humanos. Departamento. El grupo líder es responsable de guiar y coordinar el trabajo de inventario de activos de la oficina, investigar y formular medidas de inventario relevantes y coordinar y resolver problemas importantes relevantes.

2. Publicidad inmediata. La pantalla electrónica de nuestra oficina se utilizó para publicar el inventario de activos estatales y el viernes por la tarde conocimos el plan de implementación del inventario de activos.

3. Convocar una reunión del grupo líder de inventario de activos para organizar el trabajo, enfatizar la disciplina laboral y decidir sobre asuntos generales de disposición de activos.

4. Todos los miembros del grupo de trabajo de liquidación de activos realizaron un autoexamen exhaustivo y una liquidación de los activos de la oficina y descubrieron los antecedentes familiares.

5. Las cuestiones importantes relacionadas con la enajenación de activos se presentarán a la reunión del Comité del Buró del Partido para su decisión.

(3) Logros y problemas existentes en el trabajo de inventario de activos.

A través de este inventario de activos completo y serio, descubrimos los antecedentes familiares, arreglamos las cuentas, estandarizamos la gestión de activos y la gestión financiera, y sentamos las bases para establecer y mejorar un mecanismo de gestión de activos a largo plazo. Sin embargo, dado que nuestra oficina fue establecida por la Comisión Municipal de Economía y Comercio Exterior original, la Oficina de Gestión Comercial Municipal, la Oficina de Gestión de Materiales Municipal, la Oficina de Comercio Municipal y otras unidades durante la reforma organizacional, las cuentas financieras fueron asumidas directamente de acuerdo con las cuentas de las unidades originales, y no se contabilizó el activo fijo original. Se realizó un inventario y algunas cuentas corrientes no fueron procesadas. Por tanto, este inventario tiene que lidiar con más activos fijos y lleva más tiempo.

II.Resultados del trabajo de inventario de activos

A través del inventario, el pago temporal debe reducirse en 109.876,90 yuanes, una reducción temporal de 50.162,40 yuanes y la pérdida neta de activos circulantes. es 59.714,50 yuanes. El beneficio del inventario de activos fijos aumentó en 1.000.055,49 yuanes, la pérdida de inventario debería reducirse en 788.785,75 yuanes y la pérdida neta de activos fijos fue de -211.269,74 yuanes. El importe a procesar para este inventario de activos es de 151.555,24 yuanes.

Tres. Otros asuntos que necesitan explicación

Informe de inventario de activos fijos de los Tres Reinos

De acuerdo con los requisitos del documento XX, nuestra empresa realizó el inventario de activos fijos de este año del XX al XX, 20XX, el inventario el trabajo se ha completado con éxito. Ahora bien, un breve resumen de este inventario es el siguiente: 1. Situación básica.

20XX es el primer año completo de producción y operación formal de la empresa. Después de la operación de prueba en la primera mitad de 20xx y la operación oficial en la segunda mitad de 20xx, el trabajo de este año básicamente ha ido por el camino correcto y varios departamentos están llevando a cabo diversas tareas de manera ordenada.

El año pasado, el inventario de activos fijos de la empresa se completó con éxito. El Departamento de Finanzas registró en detalle los datos de los activos de la empresa y los actualizó en tiempo real para estandarizar y fortalecer aún más la gestión de activos de la empresa. trabajo básico de gestión financiera, mejorar el mecanismo de gestión y garantizar la integridad de los activos estatales. Ha sentado una base sólida para la utilización segura y plena de los beneficios de los activos fijos.

Este año, de acuerdo con los requisitos del documento XX, nuestra empresa organizó cuidadosamente el inventario de activos fijos.

2. Inventario de experiencia laboral

(1) Los líderes otorgan gran importancia al trabajo organizacional. Los responsables de la empresa conceden gran importancia a este trabajo de inventario y lo consideran una de las tareas clave de la empresa en junio 5438 01. Se estableció un grupo líder de inventario de activos fijos, con el Gerente General Song Tianwei como líder del equipo, el Gerente General Adjunto Yang Jian como líder adjunto del equipo y los jefes del Departamento de Finanzas, el Departamento de Gestión de Activos, el Gerente de Activos y otros departamentos como miembros del equipo. , responsable de organizar e implementar el trabajo de inventario de activos fijos en toda la empresa, los departamentos funcionales relevantes tienen una clara división del trabajo.

(2) Existe publicidad, realista e innovadora. Para lograr mejores resultados del inventario, la compañía emitió especialmente el "Aviso sobre la realización del trabajo de inventario de activos fijos en 20XX", que estipula claramente el alcance del inventario, los datos del inventario, la división del trabajo de la agencia líder y la disposición del tiempo. , requisitos laborales, etc. El grupo líder de inventario de activos de la compañía organizó especialmente al personal de inventario de varios departamentos para celebrar una reunión de movilización de inventario, estudió cuidadosamente los documentos XX y presentó requisitos detallados para completar el formulario de inventario de activos fijos, las tarjetas de activos fijos y las cuentas detalladas de activos fijos. Publicar de inmediato el estado de desarrollo del inventario para que cada empleado tenga una mejor comprensión del trabajo del inventario y coopere activamente con el trabajo del inventario.

(3) Clara división del trabajo y responsabilidades claras. El trabajo de inventario se divide en cuatro etapas: preparación, inventario, resumen y aceptación. La etapa preparatoria implica principalmente el establecimiento de un grupo de trabajo sobre inventario de activos fijos. Los materiales de trabajo del grupo de trabajo se dividen en trabajos de inventario físico, trabajos de libros de cuentas financieras, trabajos de uso de libros de cuentas y trabajos de recopilación de datos, y se aclaran las responsabilidades y división del trabajo de cada trabajo. Para el inventario físico con tareas y responsabilidades pesadas, se dispuso que todos los departamentos funcionales relevantes trabajaran juntos para establecer tres grupos de trabajo de inventario, responsables del inventario de equipos de información electrónica, equipos mecánicos y equipos de oficina, respectivamente. El alcance del inventario y las responsabilidades laborales de. cada grupo fue aclarado.

(4) Paso a paso y hacer arreglos razonables. El enfoque de este inventario recae en la etapa de inventario y la etapa de resumen. En la etapa de inventario, la tarea principal de cada equipo de inventario es inventariar los activos fijos de la empresa, determinar la ubicación y el estado de los activos y completar con sinceridad el formulario de registro de inventario de activos fijos. Al mismo tiempo, la empresa ha introducido tecnología avanzada de gestión de códigos de barras y software y equipos de soporte para mejorar la eficiencia de la gestión de activos fijos utilizando medios electrónicos y de tecnología de la información para garantizar que todos sean responsables de los activos de la empresa.

Para los activos fijos encontrados durante el inventario que deben ser desechados, reportados como dañados o eliminados de otro modo, se deben identificar las razones y se deben recomendar las fuentes. En la etapa de resumen, verifique sus cuentas, tarjetas y la lista de inventario de activos fijos que trae el inventario físico, y cuente y confirme nuevamente los artículos objetables. Después de la confirmación, complete el "Formulario de informe de inventario de activos fijos" en detalle según los resultados del inventario, verifique y confirme con el "Formulario de informe de inventario de activos fijos" y envíelo junto con el resumen del inventario al grupo líder del inventario para su revisar.

3. Principales resultados del inventario

Los líderes de la empresa y los distintos departamentos otorgan gran importancia al trabajo de inventario, y los principales líderes comprenden personalmente la implementación de este trabajo. El grupo líder del trabajo de inventario celebró una reunión de trabajo de inventario para comprender el progreso del trabajo de inventario, por un lado, y para comunicar y resolver problemas dudosos y difíciles en el inventario, por el otro.

Actualmente, los activos fijos totales de nuestra empresa antes de la fecha base del inventario de activos (XX, XX, XX) son 25.065.438 040.865.438 0.000 yuanes (consulte el Inventario de activos para obtener varios detalles en la tabla de resumen), no hay ganancias. pérdida, daño o bienes inactivos.

Después de este inventario, por un lado, la información básica de la gestión física de los activos fijos de la empresa se ha implementado en su totalidad, en particular, en respuesta a la inconsistencia entre cierta información física y la información de los activos, información relevante. se complementará y modificará en función de la información del inventario físico en el sitio. Por otro lado, se ha mejorado aún más el registro de información de las tarjetas de activos fijos financieros y la cuenta de uso del departamento de uso. Al verificar la información con el software de administración de activos, nos aseguramos de que la información de la tarjeta se ajuste de manera oportuna después de la transferencia, de modo que la cuenta y la cuenta de la tarjeta sean consistentes.

IV. Centrarse en el trabajo de activos en el futuro

(1) Mejorar el sistema. En el futuro, nuestra empresa formulará métodos de gestión de activos fijos que sean adecuados para las condiciones reales de la empresa y fáciles de operar en función de los nuevos requisitos de la gestión de activos fijos.

(2). Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional de gestión de activos fijos, y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y que cada uno haga lo mejor que pueda y cumpla con sus funciones.

(3) Fortalecer la gestión. Tratar la gestión de activos fijos como un trabajo diario importante del departamento de gestión financiera, uso y gestión de activos fijos y estandarizar sus procedimientos. Específicamente, utiliza medios de información electrónica para registrar en detalle la identificación de activos, controlar las entradas y salidas, mejorar cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y asegurar que la cuenta de capital sea consistente con la cuenta física. Al mismo tiempo, los activos registrados este año después de la fecha base del inventario de activos deberán ser verificados después de la finalización de este inventario.

(4) Inspección estricta. Cada departamento debe realizar una autoinspección de los activos fijos bajo su gestión una vez al año e informar las infracciones.

(5) Preste mucha atención a la implementación. Preste atención a la gestión diaria y la implementación del sistema. Mientras fortalece la gestión diaria, el Departamento de Gestión de Activos Fijos presta especial atención a la supervisión e inspección de la implementación de varios sistemas, coordina y supervisa la implementación de varios departamentos y se esfuerza por elevar la gestión de activos fijos de la empresa a un nuevo nivel.