¿Cómo mejorar la gestión de la calidad de los proyectos de conservación del agua?
1. Ampliar los métodos de gestión de calidad
En la actualidad, la gestión de calidad de los proyectos de conservación de agua en mi país solo se centra en el monitoreo de la calidad del proceso de construcción, y el efecto de la gestión es muy limitado. . Al mismo tiempo, debido a las características complejas de los proyectos de conservación de agua, los líderes de las unidades de construcción también deben prestar suficiente atención a su calidad y llevar a cabo una gestión integral durante el proceso de construcción. Al mismo tiempo, durante el proceso de construcción, los métodos de gestión deben ampliarse e innovarse continuamente en función de las condiciones reales del proyecto de conservación del agua. Transformar el modelo de gestión administrativa en un modelo de gestión integral, utilizar de manera integral medios técnicos, culturales, económicos, administrativos, legales y otros para implementar una gestión de calidad integral y brindar garantía organizacional, apoyo técnico y motivación espiritual para la gestión de calidad de los proyectos de conservación del agua. en mi país.
2. Fortalecer la publicidad y la educación para mejorar la conciencia de la gente sobre la protección de los recursos hídricos.
Integre la publicidad de los proyectos hídricos mundiales, combine la publicidad temporal con la publicidad a largo plazo, preste atención a las características típicas de los casos publicitarios, fortalezca la publicidad de las leyes y regulaciones del agua y comprenda los últimos logros en materia de agua. construcción de conservación. El foco de la publicidad debe continuar centrándose en la gente de las zonas montañosas, y el trabajo de publicidad y educación debe llevarse a cabo a través de diversos medios y formas, y la publicidad debe hacerse bien. A través de diversas formas, las leyes y reglamentos sobre el agua seguirán profundamente arraigados en los corazones de la gente y se establecerán medidas de protección completas para las instalaciones de conservación del agua, lo que en última instancia creará una buena situación para proteger los recursos hídricos.
3. Mejorar la construcción de la gestión de la red y aclarar las responsabilidades de gestión.
Reclutar al Institute of Water Conservancy como coordinadores de conservación del agua, organizar conferencias y capacitación sobre gestión empresarial, regulaciones y negocios legales, para que comprendan plenamente sus responsabilidades de supervisión y gestión, emitir cartas de nombramiento después de aprobar la evaluación. , e introducir un mecanismo de recompensa y castigo a las personas con buen desempeño gerencial, despedir o trasladar a los gerentes que hayan descuidado su trabajo y mejorar su sentido de responsabilidad y dedicación. Todos los departamentos de gestión de cuencas fluviales deben trabajar juntos para aclarar las responsabilidades de gestión de sus respectivas jurisdicciones.
Al mismo tiempo, la agencia de gestión debe establecer personal dedicado para gestionar proyectos y gestionar cada proyecto en grupos. La Oficina de Gestión de la Conservación del Agua debe prestar atención al mantenimiento, observación e inspección de los proyectos de conservación del agua. Al controlar el proceso de construcción, se debe contratar personal especial para la supervisión y gestión, con el departamento de inspección de conservación del agua como unidad de aplicación de la ley, utilizando sus propios derechos para inspeccionar y supervisar los asuntos relevantes, enfocándose en la implementación de leyes y regulaciones, y en Al mismo tiempo, combinado con las condiciones locales reales y las características de construcción, realice trabajos específicos.
4. Gestión científica y mejora de la calidad y nivel de los directivos.
En el proceso de gestión, debemos mejorar continuamente nuestro propio nivel técnico y nivel de modernización, prestar atención a la gestión de proyectos de control de inundaciones y suministro de agua, y mejorar rápidamente su nivel científico. Durante el proceso de construcción, es necesario mejorar continuamente el nivel de perfección del sistema de alerta temprana, utilizar la tecnología de la información para una gestión eficiente, mejorando así continuamente su propio nivel técnico, organizar capacitación interna periódica y cultivar talentos continuamente en una dirección compuesta. Mejorar sus conocimientos legales, de gestión, de conservación del agua y otros aspectos, y sólo después de capacitarse y aprobar la evaluación podrán aceptar el trabajo, mejorar el nivel del equipo de construcción migrante, mejorar su nivel comercial general y su gestión científica y, en última instancia, promover el mayor desarrollo de toda la industria.
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