Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - ¿Son reales las balas y los proyectiles utilizados en los ejercicios de combate reales? ¿Qué pasa si alguien muere?

¿Son reales las balas y los proyectiles utilizados en los ejercicios de combate reales? ¿Qué pasa si alguien muere?

Muertos, si el número de muertos supera una determinada proporción, el ejercicio fracasará.

En los ejercicios militares se utilizan balas de fogueo, es decir, balas sin ojivas. Sin embargo, estas balas de fogueo siguen siendo letales a 5 metros y pueden provocar la muerte. En lo que respecta al ejercicio, es imposible que las parejas roja y azul se disparen entre sí en un radio de 5 metros, por lo que nadie resultará herido. En algunos ejercicios militares importantes, el atacante realizará disparos con munición real, pero el punto de impacto y la ruta de ataque de este disparo con munición real están predeterminados para el atacante. El atacante nunca se desviará hacia la zona de impacto. Generalmente hay pocas sorpresas. El propósito de los disparos con fuego real es crear la atmósfera y el entorno del combate real y experimentar verdaderamente el combate real. Lo mismo ocurre con los ataques de artillería y la cobertura de fuego. No hay absolutamente ninguna gente en el área de impacto real del tiroteo con munición real, y el aeropuerto también está simulado. Si es necesario un ataque con munición real, todo el personal debe evacuar dentro del tiempo especificado.

Cómo decidir el resultado es el siguiente: en los ejercicios militares, el director que organiza el ejercicio también asume una función importante, que es decidir el resultado. Para acercar el ejercicio al combate real, el método de evaluación debe ser científico y razonable. En los ejercicios militares modernos, los juicios se hacen principalmente mediante métodos cualitativos y cuantitativos.

El análisis cualitativo se utiliza generalmente para realizar una macroevaluación de las ideas y métodos tácticos de los lados rojo y azul (el ejercicio está compuesto por los lados rojo y azul). Y a la hora de juzgar el resultado de un determinado enfrentamiento. Para simular verdaderamente la efectividad del combate y las pérdidas de tropas en el campo de batalla, el director debe utilizar métodos matemáticos para realizar análisis cuantitativos. Por ejemplo, durante un ejercicio militar, cierta batería de artillería número 85 del Ejército Rojo atacó una posición de tanque azul a 1.000 metros de distancia. El departamento del director utilizará métodos matemáticos para tomar una decisión: la potencia de fuego del Ejército Rojo es de 6 piezas de artillería Tipo 85 y el tiempo de disparo es de 5 minutos. Basado en el cálculo de 4 disparos por minuto para cada arma, toda la compañía disparó 72 disparos. Según la tasa de acierto y la tasa de daño de las armas de fuego antitanque, la tasa de acierto de fuego directo a 1000 m es del 56% y la tasa de daño es del 33%. Según la fórmula "número de proyectiles de artillería de fuego directo * tasa de fuego directo * tasa de daño de fuego directo = número de objetivos destruidos", se puede concluir que el Ejército Rojo * * destruyó 14 tanques azules. De esta manera, el director puede emitir un juicio concreto sobre los dobles contraataques rojo y azul: tras el bombardeo del Ejército Rojo, el 14º tanque de la Posición de Defensa del Ejército Azul fue "destruido" y se retiró del ejercicio. Los soldados del Ejército Azul declararon "muerte"

Sin embargo, este cálculo del poder de un solo arma no puede simular el campo de batalla moderno en constante cambio, por lo que la situación juzgada en los ejercicios de confrontación no puede ser tan simple. En el caso de armas complicadas y armas, el director emitió este juicio.

Por ejemplo, en un simulacro, el destacamento del Ejército Rojo ataca el terreno elevado del Ejército Azul. ¿Puede el Ejército Rojo capturar el terreno elevado? El director primero analizó y calculó la potencia de fuego de ambos bandos: rifle de asalto del Ejército Rojo [índice de potencia de fuego 1} 21, ametralladora híbrida {índice de potencia de fuego 3} 3, 40 lanzacohetes {índice de potencia de fuego 9} 3, 59 tanque mediano {índice de potencia de fuego 34 } 2, 82 ninguno Rifle de retroceso {Índice de potencia de fuego 10. La guarnición del Ejército Azul consta de 6 rifles de asalto [índice de potencia de fuego 1}, 6 ametralladoras de escuadrón {índice de potencia de fuego 3}1, 40 lanzacohetes {índice de potencia de fuego 9}1, vehículos de combate de infantería {índice de potencia de fuego 28}1, misiles antitanque {Índice de potencia de fuego 30} 65438+. El índice de potencia de fuego de los Blues es 77. El Ejército Rojo es el ganador. Los ataques a aeropuertos y otros edificios fijos también se basan en la cantidad de proyectiles disparados, el tipo y la cantidad de armas propiedad de la empresa, las armas de los soldados involucrados en el ataque y un índice completo. Una vez obtenidos los datos, el departamento del director anunciará los resultados.

En el combate real, la potencia de fuego es sólo un factor que afecta la victoria o la derrota. El director debe considerar todos los factores del campo de batalla. Podemos sacar una conclusión: efectividad en combate del Ejército Rojo = índice de potencia de fuego 148 * política de nivel táctico 1,3 * ataque de naturaleza táctica 1 = 192,4. Eficacia de combate de los azules = índice de potencia de fuego 77 * naturaleza defensiva táctica 2,5 * colinas 1,1 * tiempo de preparación defensiva 65448. El nivel táctico es 0,7=148,225. Por lo tanto, el director del departamento puede emitir un juicio: el índice integral de efectividad en combate del Ejército Rojo es mayor que el del Ejército Azul, y el Ejército Rojo puede capturar el terreno elevado. La defensa del Ejército Azul fracasó y se retiraron del ejercicio. La "muerte" o "captura" de los soldados del Ejército Azul que custodiaban las tierras altas también fue juzgada por el director basándose en estadísticas.

Por supuesto, la situación real del ejercicio es más complicada. Lo anterior es sólo un ejemplo simple. Para juzgar verdaderamente la victoria o la derrota, no solo debemos calcular en función de algunas tácticas, sino también considerar los resultados de operaciones reales pasadas y la experiencia del departamento del director.