Cuatro tabúes para que las mujeres inicien un negocio
Tabú 1. Demasiado impulsivo, demasiado ciego.
Repetición del caso:
En opinión de Vin, era natural que dejara su trabajo y comenzara un negocio. Ha trabajado para una empresa de consultoría durante cinco años y es una veterana en la industria. Entonces, Vin, que pensaba que tenía la mano de obra, los recursos materiales y financieros, finalmente presentó su carta de renuncia a su jefe el mes pasado, alquiló una oficina, contrató a dos personas, imprimió tarjetas de presentación y se preparó para iniciar un gran negocio.
Inesperadamente, su camino emprendedor se hizo popular. Aunque tengo una amplia experiencia en la industria, no lo supe hasta que me convertí en jefe. Debido a que el umbral de la industria es relativamente bajo, la competencia en la industria de la consultoría es muy feroz. En los últimos años, había muy pocas empresas de consultoría y se podía ganar mucho dinero con sólo unas pocas ideas. Hoy en día, las empresas de consultoría están surgiendo como setas después de una lluvia. Hay muchos profesionales y muchos competidores, lo que dificulta la diferenciación. Los clientes generalmente están más dispuestos a buscar empresas consultoras con gran reputación y gran escala. Incluso si hay algunos clientes antiguos contratados por la empresa anterior, todas son empresas pequeñas y no pueden hacer frente a los enormes gastos diarios, y los ingresos son incomparables con los trabajos anteriores.
Consulta de expertos: De hecho, además de la experiencia y la capacidad, tener buenos proyectos y recursos del cliente es la clave del éxito o del fracaso de un negocio. Si sólo haces cosas basadas en la imaginación, la motivación y los ideales, y entras en industrias que parecen simples, tienen escalas de inversión pequeñas, barreras de entrada bajas y una alta duplicación, como abrir un pequeño restaurante o una pequeña cafetería, pero no puedes hacer una diferencia, fracasarás. Es inevitable. Por eso, antes de prepararte para montar un negocio, lo mejor es aclarar una pregunta: ¿Soy realmente apto para montar un negocio? ¿O es mejor trabajar duro en un puesto con un buen salario? Sobre esta base, observe las perspectivas de mercado del proyecto, la situación de los competidores y los antecedentes de los socios, y analice claramente todas las situaciones imaginables. Considerándolo todo, aquellos que estén seguros de un gran éxito pueden intentarlo.
Tabú 2. No está familiarizado con el entorno político y la información relacionada.
Repetición del caso:
Xiao Li es una esposa a tiempo completo. Este año, su hijo ha llegado a la edad de ir al jardín de infancia y, con el cuidado habitual de sus abuelos, finalmente se libera de las pesadas tareas domésticas. Al pensar en el arduo trabajo de cuidar a los niños, muchos padres se encontrarán con este tipo de problemas. Tal vez abrir una guardería no solo satisfaga sus necesidades, sino que también le brinde beneficios a usted mismo.
Pensé que abrir una guardería sería una cuestión sencilla, pero surgen problemas. Xiao Li dijo que aunque tiene los fondos, no sabe muchas cuestiones, como cuánto tiempo lleva registrar una empresa privada y cuánto dinero cuesta. ¿Necesito registrarme para pagar impuestos? ¿Cómo se recaudan los impuestos? ¿Tengo que pagar impuestos incluso si no he ganado dinero en un año?
Después de aclarar estas cuestiones, Xiao Li inició el proceso de registro. Inesperadamente, llegó la noticia de que el país tiene requisitos de seguridad y salud muy altos para los sitios e instalaciones de los viveros, y que el personal también debe tener los certificados de calificación correspondientes. Se deben seguir estas normas, de lo contrario la solicitud no será procesada.
Consulta de expertos: El emprendimiento es un problema que involucra muchos factores y procedimientos complejos. Durante el período de preparación, las empresarias deben comprender plenamente la información, las leyes y los reglamentos relacionados con el espíritu empresarial, realizar investigaciones de mercado y estar familiarizadas con las tarifas de gestión, los estándares de la industria, las ventajas competitivas, etc. , para afrontar con calma diversos problemas en el proceso empresarial. Se recomienda que empresarios como la Sra. Li consulten a un consultor profesional para realizar una evaluación de viabilidad del plan de negocios antes de comenzar la planificación y las operaciones: ¿realmente comprende la industria en la que se encuentra? ¿Qué estructura organizacional legal debes elegir para complementar tu plan de negocios? ¿Cómo se asigna el capital inicial de la empresa?
Tabú 3. Canales de financiación estrechos
Repetición del caso:
Yulan abrió un restaurante hace tres años, pero fracasó y gastó todos sus ahorros. Ahora, Yulan, que fue inflexible ante el fracaso, planeaba regresar. También se centró en proyectos, pero simplemente no tenía suficientes fondos.
Por muy bonito que fuera el sueño, Magnolia no tenía mucha idea de cómo empezar a convertirlo en realidad. Después de escribir un plan detallado, Yulan pidió dinero prestado a familiares y amigos, pero debido a su experiencia previa, nadie estaba dispuesto a prestárselo y todos le aconsejaron que se concentrara en hacer bien su trabajo. Pero Yulan cree que esta iniciativa comercial fue considerada cuidadosamente y que un fracaso no puede significar nada.
Hoy en día, Yulan todavía está preocupada por cómo recaudar fondos iniciales.
Consulta de expertos: desde la perspectiva de los empresarios, existen varios canales de financiación, como ahorros privados, pedir ayuda a familiares y amigos, préstamos interbancarios, uso de instituciones financieras para recaudar fondos, préstamos a bancos, emisión corporativa bonos, búsqueda de capital riesgo, apoyo crediticio de gobiernos u organismos financieros internacionales, arrendamiento financiero y financiación de créditos comerciales, etc. En términos de cantidad, además del capital inicial, es mejor tener entre 3 y 6 meses de fondos de reserva. Por supuesto, antes de financiar, es mejor que los emprendedores escriban un plan de negocios completo para que otros vean su determinación y confianza al iniciar un negocio. De esta manera, los emprendedores pueden ser más específicos al buscar inversores y tener mayores posibilidades de obtener una financiación exitosa. .
Tabú 4: Dudar de tu capacidad para iniciar un negocio
Repetición del caso:
Miaomiao, un famoso universitario en informática, trabajó en una empresa de TI después graduarse Tres años de desarrollo de software. Siempre ha soñado con abrir una pequeña tienda propia, como una cafetería, una florería o una tienda de ropa, para lograr libertad financiera y de tiempo. Pero la idea encontró oposición de todos lados. Todos pensaban que un trabajo de tan bajo nivel no se correspondía con sus calificaciones académicas y no tenía futuro.
La idea empresarial de Miaomiao no solo no se vio debilitada por la oposición de su familia, sino que se intensificó por la ola de emprendimiento nacional, por lo que gastó todos sus ahorros y abrió una cafetería. Los días son extremadamente ocupados y comerciales. es bueno y malo.
Miaomiao no pudo evitar preguntar en su corazón: "¿Estoy realmente equivocada? ¿Debería rendirme?". El trabajo ya ocupado y la presión mental invisible la dejaron casi sin aliento.
Consulta de expertos: Es innegable que las características psicológicas y fisiológicas de las mujeres suelen traer ciertas limitaciones a su emprendimiento. La clave radica en si está adecuadamente preparado para la presión de iniciar un negocio y si su fortaleza técnica, estructura de capacidades y experiencia en la industria son adecuados para iniciar un negocio. Durante el proceso empresarial, las mujeres encuentran más dificultades y reveses que los hombres emprendedores. Pero es precisamente debido a las características de personalidad de las mujeres que a menudo tienen ventajas y experiencia en gestión incomparables. El emprendimiento no diferencia entre hombres y mujeres. Una vez que eliges iniciar un negocio, debes ajustar constantemente tu estado mental, desafiar las dificultades y derrotarte a ti mismo.