¿Cómo escribir sobre la construcción de una organización de gestión de seguridad empresarial?
Medidas para la Organización de Seguridad Productiva y Gestión de Personal de la Empresa (Ensayo)
Con el fin de fortalecer integralmente y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad productiva de la empresa y adaptarlo a la situación nacional. mejorar los requisitos para el trabajo de seguridad de la producción empresarial lo antes posible; mejorar el sistema de gestión básico de la empresa para la seguridad de la producción y la implementación del mecanismo de gestión de seguridad de cinco frentes: "integral, para todo el personal, integral, para todos los procesos y para todos". clima"; estandarizar la gestión de las organizaciones y el personal de producción de seguridad a tiempo completo, a tiempo parcial y voluntario de la empresa, para que los gerentes de seguridad puedan lograr " Este método está especialmente formulado en base a los seis estándares de "aprender bien, pensar bien, hablar bien bien, gobernar bien, hacerlo bien y hacer bien los exámenes".
1. La estructura organizativa de producción de seguridad y la configuración del personal de la empresa
De acuerdo con los requisitos de las leyes y regulaciones como la "Ley de Producción de Seguridad" de la República Popular China y la " "Reglamento de seguridad de la planta de preparación de carbón", y en combinación con el trabajo de producción de seguridad real de la empresa, se formularon los requisitos de "Organizaciones de gestión de producción de seguridad y entornos de personal en todos los niveles". Consulte el Apéndice 1 para obtener más detalles
Anexo 1 Organizaciones de gestión de seguridad y entornos de personal en todos los niveles (referencia)
Número de serie
Nombre
Número de personas
Cargo
Observaciones
1
Comité de Seguridad de la Empresa
23
Capacidad de la empresa: 180 personas
1
Director
1
Director General
2
Subdirector
3
Subdirector de fábrica, supervisor de seguridad
Gestión de actualizaciones de seguridad
3
Miembros
13
Jefes de departamento, representantes de los empleados
4
Director de oficina
Al mismo tiempo< /p >
Gestión de Seguridad
Ubicado permanentemente en el departamento de seguridad de la empresa
5
Supervisor de seguridad a tiempo parcial
6
Jefe de escuadrón, jefe de equipo, personal general
Asistir al comité de seguridad de la empresa
II
Departamento de Seguridad de la empresa
2
p>Supervisor, gerencia (tiempo completo)
Tres
Grupo de liderazgo de seguridad de la unidad
4
1
Líder del equipo
1
Supervisor, director
2
Miembros
4
Líder de escuadrón 2, personal general 2
El número se puede determinar en función de la situación real de la unidad.
3
Supervisor de seguridad voluntario
1
Los integrantes se turnan para ayudar al líder del equipo en su trabajo
Clase 4
Equipo de gestión de seguridad
1
Líder de equipo
1
Líder de escuadrón
2
Miembros
Muchos
Líderes de equipo y personal en general
pueden determinar el número de miembros según el situación real de la unidad.
3
Responsables de seguridad voluntarios
Los miembros se turnan para ayudar al líder del equipo en el trabajo
Cinco
Gestión de Seguridad en Equipos
1
Líder de Equipo
1
Líder de Equipo
2
Personal de demostración de seguridad
Muchos
Empleados ordinarios
Se turnan en cada turno
Tabulación de la oficina del Comité de Seguridad de la empresa
2. Cualificaciones de los profesionales de seguridad:
2.1 Cualificaciones del director de seguridad de la empresa
2.1.1 Título universitario o superior, entre 28 y 50 años, buena salud. Se prefieren los solicitantes con certificados de ingeniero de seguridad registrados a nivel nacional y certificados de título profesional de seguridad;
2.1.2 Tener de 3 a 5 años de experiencia laboral en una empresa de fabricación a gran escala y más de 2 años de experiencia laboral. como supervisor de seguridad industrial;
2.1.3 Familiarizado con los procesos de producción y operación de la fábrica, familiarizado con las leyes y regulaciones de seguridad y salud en el trabajo, sistemas de gestión ambiental, sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo y otros sistemas de gestión científica de seguridad. tecnologías;
2.1.4 Capacidad para analizar y tomar decisiones, fuertes habilidades de coordinación, planificación, comunicación y coordinación, o capacidad para ser un líder profesional en la industria.
2.1.5 Tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad; trabajar con honestidad, prudencia, conciencia y meticulosidad, tener principios y ser bueno en el aprendizaje.
2.2 Calificaciones del personal de gestión de seguridad de tiempo completo de la empresa
2.2.1 Tener un título de escuela secundaria (escuela secundaria vocacional) o superior, con especialización en gestión de seguridad o ingeniería <; /p>
2.2.2. Tener entre 25 y 45 años de edad y gozar de buena salud;
2.2.3 Tener más de dos años de experiencia en gestión de seguridad en empresas de preparación de carbón, y obtenerla. el certificado de "Cualificación de seguridad";
2.2.4 Estar familiarizado con las leyes y reglamentos de seguridad de producción, dominar las normas de seguridad de producción y ser capaz de redactar, formular y compilar documentos, medidas, sistemas, planes y planes basados en el trabajo de producción de seguridad real de la empresa;
2.2.5 Tener buena coordinación, gestión organizativa y capacidades de autoaprendizaje, y ser capaz de realizar de forma independiente la gestión de seguridad, inspecciones de seguridad, rectificación de peligros ocultos, publicidad sobre seguridad, etc. y guiar el trabajo de base en la producción de seguridad;
2.2 .6 Ser capaz de amar la causa de la seguridad de la producción y tener dedicación, ser proactivo, trabajador, tener buen espíritu de equipo y ser fuerte. capacidad de coordinación para satisfacer las necesidades del trabajo.
2.3 Calificaciones para supervisores de seguridad a tiempo parcial
2.3.1 Aquellos con un título de escuela secundaria (escuela secundaria vocacional) o superior, con especialización en gestión de seguridad o ingeniería aquellos con un "; Se prefiere el certificado de calificación de seguridad.
2.3.2 Tener entre 25 y 55 años y gozar de buena salud;
2.3.3 Personal con experiencia práctica en trabajos de producción en empresas de preparación de carbón y habilidades profesionales y técnicas relevantes;
2.3.3.p>
2.3.4 Apoyar activamente el trabajo de producción de seguridad, tener dedicación y amor por el puesto de supervisor de seguridad
2.3.5 Ser proactivo, duro; -trabajar y tener buena coordinación y organización Capacidad de gestión, buen espíritu de equipo y fuertes habilidades de comunicación
2.3.6 Ser capaz de estudiar por sí mismo técnicas y habilidades de gestión de seguridad, dominar los conocimientos necesarios para el puesto; un buen trabajo como supervisor de seguridad.
2.4 Implementar una gestión dinámica de los profesionales de seguridad
2.4.1 Implementar un mecanismo de empleo dinámico (a saber: promover a los capaces, dar paso a los mediocres y eliminar a los mediocres) y gestionar bien al equipo de seguridad.
2.4.1.1 El personal de seguridad a tiempo completo y parcial que no realice sus labores durante dos meses consecutivos sin motivo alguno será descalificado
2.4.1.2 “comer, tomar, quedarse atascado, pedir cosas", etc. en el trabajo. Aquellos que violen las reglas y disciplinas y pierdan la ética profesional serán castigados en consecuencia y el equipo de seguridad será despejado para dejar las cosas claras;
2.4.1.3 Otros Comportamientos que no son adecuados para el trabajo de seguridad.
2.4.2 El personal con desempeño sobresaliente podrá ser recomendado para los puestos correspondientes.
2.4.3 Utilizar el sistema de gestión de la información para establecer ficheros personales de evaluación y gestión del personal de seguridad electrónica.
3. Responsabilidades laborales generales:
3.1. Responsable de la implementación de las normas, leyes, reglamentos y sistemas de gestión de seguridad nacionales y de la empresa pertinentes; Formular Implementar diversas resoluciones, documentos e instrucciones, y ser responsable de la producción de seguridad de la fábrica;
3.3 Implementar seriamente procedimientos de seguridad, medidas de seguridad y sistemas de gestión de seguridad. 3.4. Implementar seriamente el sistema de capacitación en seguridad;
3.5. Responsable de la organización e implementación de inspecciones de seguridad en la fábrica;
3.6.
3.7. Responsable de la investigación, análisis y manejo de accidentes;
3.8 Responsable de otros trabajos de producción de seguridad en el ámbito de sus funciones.
4. Calidad de los supervisores de seguridad
El supervisor de seguridad (en adelante, supervisor de seguridad) no es un trabajo. La mayoría de ellos no tiene nivel. Persona más directamente involucrada en la gestión de la seguridad en primera línea. El trabajo del supervisor de seguridad es muy duro. En primer lugar, debe inspeccionar y confirmar todas las operaciones de riesgo; en segundo lugar, debe ir con frecuencia a todos los sitios de producción para inspeccionarlos, descubrir problemas y luego coordinarlos y rectificarlos.
En el proceso de producción real, el trabajo de los supervisores de seguridad es muy importante. Si se ignora la importancia de esta función, será difícil garantizar que la producción y las actividades comerciales se lleven a cabo en condiciones seguras.
Aunque el papel de un supervisor de seguridad parece "pequeño", de hecho no es fácil desempeñarlo bien, porque el trabajo de seguridad tiene altos requisitos para los supervisores de seguridad. Un supervisor de seguridad calificado debe tener al menos las siguientes cualidades:
4.1 Debe tener conocimientos de seguridad relativamente amplios y sólidos
Dado que los supervisores de seguridad están involucrados en el proceso de producción y mantenimiento, es necesario verifique varias licencias, como etiquetas de corte de energía, licencias de incendio, licencias de operación peligrosa, boletos de trabajo por corte de energía y boletos de operación, etc. Por lo tanto, para satisfacer diversas necesidades de seguridad, los supervisores de seguridad deben tener habilidades de seguridad relativamente completas y sólidas. tales como seguridad del proceso de preparación del carbón, seguridad mecánica, seguridad eléctrica, seguridad de calderas y recipientes a presión, seguridad de soldadura, etc. Porque si te falta un determinado aspecto de conocimiento o no lo dominas sólidamente, el factor de seguridad de comprobar la licencia no será alto. O incluso si el operador opera bajo la premisa de obtener un permiso, la operación seguirá teniendo un alto riesgo y será difícil evitar que se produzcan víctimas o pérdidas de propiedad.
Al mismo tiempo, los supervisores de seguridad también deben tener un gran conocimiento de las leyes de seguridad y dominar cierto sentido común de las leyes y regulaciones de seguridad.
Porque aunque existen departamentos de supervisión correspondientes para las leyes y reglamentos de seguridad, la verdadera implementación y ejecución todavía se encuentra en el nivel más básico, en la línea de producción, por lo que, en cierto sentido, los supervisores de seguridad pueden ser los verdaderos ejecutores de las leyes y reglamentos de seguridad. OMS. Esto requiere que los supervisores de seguridad al menos comprendan y dominen las leyes y regulaciones que su industria o departamento deben implementar. Esta es la base para la implementación de leyes y regulaciones.
En resumen, los conocimientos de seguridad que domina un supervisor de seguridad cualificado deben ser bastante amplios y sólidos. Sólo de esta manera podremos tomar decisiones científicas y objetivas sobre una determinada actividad de seguridad en el trabajo de seguridad real, o en otras palabras, podremos aumentar la seguridad de las actividades prácticas de producción, proporcionando así garantías de seguridad confiables para el desarrollo de las empresas.
4.2 Debe tener un fuerte sentido de responsabilidad y un estilo de trabajo serio y meticuloso
La frase "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai" es más apropiada para aplicar a los supervisores de seguridad, porque la seguridad Es necesario verificar diversas operaciones riesgosas, proporcionar datos científicos a través del monitoreo y brindar garantía de seguridad para la producción. Si el cierre o la producción se detiene debido a inseguridad, a menudo causará grandes pérdidas económicas y afectará la seguridad y la salud de los empleados. Los supervisores de seguridad deben tener un fuerte sentido de responsabilidad por el trabajo de seguridad. Y debido a que la unidad ha asignado esta responsabilidad, el supervisor de seguridad prácticamente se convertirá en un "experto en seguridad" en la mente de los empleados. Cualquier operación en un lugar riesgoso debe ser inspeccionada por el supervisor de seguridad para obtener una licencia si los empleados encuentran esto o aquello durante. producción, se debe consultar a los supervisores de seguridad sobre todas las cuestiones de seguridad, lo que requiere que los supervisores de seguridad no sean descuidados con el trabajo de seguridad. Si son descuidados o superficiales, será difícil garantizar la seguridad de la producción.
Al mismo tiempo, los supervisores de seguridad deben ser serios y meticulosos en su trabajo "La seguridad reside en la precaución, y los accidentes surgen de la parálisis". En las actividades de producción o mantenimiento, el estilo de trabajo del supervisor de seguridad debe ser el más meticuloso, porque después de que los trabajadores obtienen la licencia, sus responsabilidades de seguridad siempre pasan al supervisor de seguridad en su conciencia. Aunque esta idea es muy incorrecta, pero. Los supervisores de seguridad aún deben hacer todo lo posible para pensar en todos los aspectos de la prevención de accidentes y tomar diversas medidas preventivas efectivas para cortarlos de raíz.
4.3 Deben ser buenos recopilando información de seguridad
Los supervisores de seguridad deben ser buenos recopilando información de seguridad, incluidos casos de accidentes, nuevos suministros de mano de obra, nuevos conocimientos de tecnología de seguridad y el desarrollo de Ciencia y progreso de seguridad nacional e internacional, etc. Con el desarrollo de los medios, existen más canales para obtener información, como periódicos, radio, televisión, Internet, etc. Sólo adquiriendo constantemente nuevos conocimientos y dominando una gran cantidad de información de seguridad el trabajo de seguridad podrá mantenerse al día con el desarrollo de sociedad y adaptarse a las necesidades de la sociedad. Al mismo tiempo, con la gran cantidad de información sobre seguridad, la educación en seguridad se enriquecerá y el nivel de gestión de la seguridad mejorará continuamente.
4.4 Debe haber trabajo duro y dedicación
Como se mencionó anteriormente, el trabajo de un supervisor de seguridad es bastante difícil y exigente tanto mental como físicamente (a menudo en un estado de tensión). ) y fuerza física (debe estar presente en el sitio), por lo que los supervisores de seguridad deben ser trabajadores y dedicados. Durante el trabajo, para no dejar "puntos muertos" por seguridad, los supervisores de seguridad deben inspeccionar cada rincón del sitio, ya sean instalaciones a gran altura o instalaciones subterráneas. Es la dedicación trabajadora y desinteresada de los supervisores de seguridad lo que evita que ocurran una gran cantidad de accidentes y protege contra pérdidas la seguridad y la salud de los empleados y la propiedad de la empresa.
4.5 Debe tener un cuerpo sano y una fuerte calidad psicológica
Dado que los supervisores de seguridad tienen que profundizar en la escena, realizar inspecciones frecuentes e incluso trabajar horas extras, los supervisores de seguridad deben tener un cuerpo físico saludable. La aptitud física es la base para realizar un trabajo de seguridad. Al mismo tiempo, los oficiales de seguridad también deben tener una fuerte calidad psicológica, porque en el trabajo deben corregir constantemente los comportamientos ilegales de los demás, atreverse a señalar las instrucciones ilegales de los líderes y atreverse a criticar y educar a quienes violan las disciplinas laborales. "Personas ofensivas" "Nadie quiere hacer este tipo de trabajo, pero este tipo de trabajo "ofensivo" es exactamente responsabilidad del supervisor de seguridad. Debido a que las personas tienen un sentido de suerte en su trabajo de seguridad, a menudo ignoran los recordatorios del supervisor de seguridad e incluso lo contradicen, violan deliberadamente las reglas y actúan imprudentemente frente al supervisor de seguridad, y no pueden hacer frente a las normas de seguridad. supervisor. En este momento, los supervisores de seguridad deben prestar atención a sus métodos de trabajo y guiarlos con paciencia, y deben poder soportar psicológicamente este tipo de presión. Debido a que evitar accidentes es su objetivo laboral, sólo haciendo un trabajo ideológico paciente y meticuloso, de modo que comprendan y traten completamente el trabajo de seguridad y sean responsables del trabajo de seguridad, se puede lograr el propósito de una producción segura.
5. Capacidad que deben poseer los supervisores de seguridad
5.1 Mejorar la capacidad de aprendizaje y desarrollar la capacidad de crear un desempeño de primera. Los supervisores de seguridad deben considerar el aprendizaje como una habilidad básica, ser diligentes en el aprendizaje, ser buenos en el aprendizaje y aplicar lo que han aprendido para lograr el éxito. Es necesario hacer que el aprendizaje funcione y el aprendizaje funcione y, a través del propio papel de liderazgo, crear una atmósfera sólida de aprendizaje y progreso seguros.
5.2 Mejorar la capacidad práctica y potenciar el sentido de responsabilidad y misión. El trabajo de seguridad de base implica tareas pesadas, altos estándares y requisitos estrictos. Es un trabajo arduo, complejo y a largo plazo. Los supervisores de seguridad deben mejorar su profesionalismo y sentido de responsabilidad, y mejorar sus capacidades técnicas y profesionales en la seguridad de la producción en la práctica. Es necesario fortalecer la capacitación en habilidades básicas, organizar y realizar simulacros prácticos periódicamente, mejorar las habilidades de seguridad de todos los empleados y actuar como líder de seguridad de la unidad.
5.3 Mejorar las capacidades de innovación y crear una nueva situación en el trabajo de base en seguridad. Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad a nivel de base, es necesario realizar el trabajo de producción de seguridad de acuerdo con el tiempo y las condiciones locales de acuerdo con las características del personal de la unidad, las características de producción (trabajo), el clima y las características estacionales, etc.
En vista de las nuevas situaciones y los nuevos problemas que enfrenta el trabajo de seguridad de la unidad, nosotros, los supervisores de seguridad, debemos innovar su pensamiento y métodos de trabajo, pensar desde múltiples ángulos, explorar de múltiples maneras y aplicar de múltiples formas para crear una nueva situación en la seguridad de base. trabajar.
5.4 Mejorar las capacidades organizativas y de coordinación y crear un buen ambiente, cercano y respetable. Como supervisor de seguridad, debe ser bueno en organización, comunicación y coordinación, y unir a todos los empleados de la unidad para hacer un buen trabajo conjunto en el trabajo de seguridad de base. Es necesario mejorar el sentido de servicio, no sólo imponer requisitos estrictos a los empleados de la unidad, sino también ser entusiastas y afectuosos, resolver sinceramente sus problemas, mejorar el carisma, la cohesión y la afinidad, y convertir la unidad en una Empresa donde los empleados están unidos, fluidos, enérgicos e interpersonales. Un nuevo mecanismo de gestión empresarial democrático con relaciones armoniosas.
5.5 Mejorar las capacidades de contención y establecer una buena imagen como líder profesional. Debemos tomar la iniciativa en el estudio concienzudo de las pautas y políticas de producción de seguridad y las reglas y regulaciones de seguridad, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y regulaciones, y ser estrictos tanto con los demás como con nosotros mismos; tomar la iniciativa en la implementación de las reglas y regulaciones; Atrévete a gestionar con valentía personas y cosas inseguras, y atrévete a ser más sincero, atrévete a afrontar situaciones difíciles y no temas ofender a los demás para mantener la seriedad de las reglas y regulaciones. Tomar la iniciativa en fortalecer el aprendizaje de conocimientos y habilidades técnicas y comerciales, de modo que pueda saber lo que otros no pueden hacer y pueda ser bueno en lo que otros pueden hacer, de modo que mis habilidades técnicas y comerciales siempre puedan estar en un Posición de liderazgo en el trabajo de producción de seguridad.
5.6 Resolver la contradicción entre producción, operación y seguridad, y proteger la producción y operación. La producción y el funcionamiento son la base de la existencia y el desarrollo de la sociedad humana. Si las personas, los objetos y el medio ambiente en la producción se encuentran en un estado peligroso, la producción no puede desarrollarse sin problemas, por lo que la seguridad es un requisito objetivo para la producción y el funcionamiento; La garantía de seguridad puede permitir que la producción y la operación sean sostenibles, estables y saludables. Si continúan ocurriendo accidentes durante las actividades de producción y operación, la producción y la operación inevitablemente se limitarán al caos o incluso a la parálisis. Cuando hay un conflicto entre la producción y la operación y la seguridad, poniendo en peligro la vida o la propiedad de los empleados, la forma de producción y operación mejorará después de que las actividades de producción y operación se detengan para su rectificación y se eliminen los factores peligrosos. Organizar la producción de seguridad es la mayor responsabilidad para con el país, el pueblo y la sociedad.
6. Capacitación profesional para supervisores de seguridad
6.1 Materias obligatorias: gestión de seguridad de producción de base, tecnología general de seguridad eléctrica, tecnología general de seguridad de maquinaria de lavado de carbón y tecnología de salud ocupacional.
6.2 Asignaturas optativas: tecnología de seguridad de vehículos, tecnología de seguridad de soldadura, tecnología de seguridad de elevación, tecnología de seguridad de calderas y recipientes a presión, tecnología de seguridad a prueba de polvo y explosiones, tecnología de protección radiológica, ingeniería de sistemas de seguridad, psicología de la seguridad , recursos humanos Ingeniería mecánica, etc.
6.3 Métodos de formación y aprendizaje: Centrarse en el autoestudio y también en aprender otras cosas. El departamento de seguridad de la empresa proporciona orientación para el estudio y respuestas a preguntas.
6.4 En función de los objetivos formativos, los estudiantes podrán ser enviados al departamento de gestión correspondiente para participar en una formación profesional.
7. Identificación del personal de seguridad (post)trabajo
7.1 El personal del Comité de Seguridad de la empresa porta el “Logotipo del Comité de Seguridad” de la empresa.
7.2 Los miembros del equipo de liderazgo de seguridad de la unidad usan el "logotipo de organización de seguridad" de la unidad.
7.3 El líder de seguridad del equipo deberá usar el “logotipo de líder de seguridad” del equipo.
7.4 Los puestos móviles de demostración de seguridad se emitirán “puestos de demostración de seguridad”.
7.5 El departamento de seguridad de la empresa es responsable de la producción, distribución y gestión unificada de la identificación del trabajo.
8. Evaluación de los supervisores de seguridad
8.1 Evaluación del conocimiento de producción de seguridad personal: una vez al año se realiza una prueba de familiaridad con las habilidades técnicas de producción de seguridad y los resultados se registran en el año. evaluación final del desempeño.
8.2 Evaluación de seguridad personal en el trabajo: Antes del día 25 de cada mes, presentar un resumen personal mensual de trabajo basado en los "seis estándares de seguridad vigentes".
8.2.1 Las personas suelen trabajar de forma integral para descubrir y resolver peligros ocultos, el número y los efectos de los problemas, etc.;
8.2.2 Utilizar métodos modernos de gestión de la seguridad, como la gestión PDCA. método para mejorar continuamente la situación laboral de la gestión de producción de seguridad;
8.2.3 El estado del trabajo de producción de seguridad profesional realizado por el instituto
8.2.4 Basado en el trabajo real, el número de manuscritos de seguridad escritos y la adopción, educación y propaganda de seguridad llevadas a cabo;
8.2.5 Participar en la inspección de producción de seguridad de la empresa, identificar problemas personales y castigos;
8.2. 6 Otros informes sobre seguridad del trabajo de producción, etc.
8.3 Principios de la evaluación del desempeño en seguridad: De acuerdo con los requisitos del "Sistema de Divulgación de Seguridad en el Trabajo", la evaluación deberá ser justa, equitativa y abierta.
8.4 El trabajo de seguridad durante todo el año se ha acumulado a través de evaluaciones mensuales, y el bono por desempeño en el trabajo de seguridad se cobrará en función de los resultados de la evaluación integral al final del año.
9. El personal de seguridad a tiempo parcial en cada unidad se puede gestionar de acuerdo con este método.
10. Estas "Medidas" se implementarán a modo de prueba a partir de la fecha de su promulgación.