Cómo los big data remodelan la comprensión del trabajo de informatización de la contabilidad financiera
Ahora todo el mundo habla del pensamiento de Internet. Incluso los jefes de las industrias tradicionales deben adoptar Internet+, de lo contrario serán idiotas y quedarán ahogados por la tendencia. No se discutirá aquí si este concepto es extremo o no. Puede dejarse tiempo para verificarlo. Lo que quiero decir es: ¡Debe haber un impacto, y es subversivo!
1. La contabilidad no será el foco del departamento financiero. Tener una especialidad y múltiples habilidades, o incluso múltiples especialidades y múltiples habilidades, es la dirección de desarrollo del personal financiero.
La tecnología de la información está reemplazando la contabilidad tradicional e incluso más funciones contables. Gracias a la tecnología de red, un contable de una agencia de contabilidad puede gestionar cuentas de entre 150 y 300 empresas, lo que significa que han desaparecido entre 150 y 300 puestos contables. ¡Esto es más rápido que los robots que reemplazan a los trabajadores industriales! ¡Este es el poder del progreso tecnológico!
Algunas personas pueden decir que la contabilidad también tiene la función de supervisión. Es imposible que una empresa de contabilidad de agencia realice tales funciones, por lo que las empresas grandes y medianas todavía necesitan contadores. Esto sólo se puede decir que es cierto en el presente. Es difícil decir si lo será en el futuro cercano. De hecho, un sistema de información empresarial completo formará un circuito cerrado e incorporará el sistema de control interno. La mayoría de las funciones de supervisión contable estarán preposicionadas en cada vínculo comercial para controlarse y supervisarse entre sí. más conveniente. Por ejemplo, el sistema de reembolso de gastos puede monitorear los gastos en tiempo real a través de Internet. El personal de reembolso ya no necesita encontrar personas para firmar, y mucho menos encontrar contadores para revisar los documentos. La contabilidad de costos ya no es responsabilidad del departamento financiero. El sistema ha hecho todo y el departamento financiero solo necesita confirmar que el departamento financiero no cambiará ni una sola cifra a menos que haya evidencia concluyente. Por lo tanto, en las empresas futuras, el estado del departamento de información será muy importante. Dado que las élites de la industria de TI generalmente son partidarias de la ciencia, el departamento de información actual está más preocupado por el trabajo de logística si el departamento de información contrata más talentos de gestión. En el campo del control interno, es fácil evaluar en tiempo real si el sistema está funcionando de manera efectiva y realizar actualizaciones periódicas e irregulares del sistema con base en la dirección del negocio y las ideas de gestión para ejercer funciones de control.
¿Significa esto que la persona financiera está condenada al fracaso? Si todavía eres contador en el sentido tradicional y no te transformas, tu carrera será un poco sombría. Si usted es una élite financiera que se especializa en múltiples habilidades, o incluso tiene múltiples especialidades y habilidades, tendrá muchas oportunidades. Las personas cuidadosas encontrarán que el trabajo financiero está relacionado con casi todo el trabajo de gestión. En términos de gestión de recursos humanos, cuando las personas entran, deben ser bien utilizadas si quieren retener talentos, deben estar motivadas, el dinero es indispensable, incluida la evaluación del desempeño, la distribución de bonificaciones, los incentivos de opción. e incentivos de capital. Se trata de finanzas. En términos de gestión de inversiones, desde la formulación de estrategias de inversión hasta el logro de objetivos de inversión, el trabajo financiero es inseparable. Sin mencionar la gestión empresarial, los vendedores tienen objetivos y tareas. Su mayor objetivo es afirmar que han ganado dinero y obtener comisiones. Las finanzas son verificar si realmente han ganado dinero y cuánta comisión deben recibir. También están la gestión del presupuesto y la gestión del control interno, que son todas tareas de gestión con las finanzas como núcleo. Si realmente sientes que el trabajo financiero es aburrido, siempre que tengas las habilidades, la transformación es cuestión de minutos. Según algunas estadísticas, entre los directores ejecutivos de las 500 empresas más importantes del mundo, el mayor número proviene de ventas y el segundo. el mayor número provienen de las finanzas. El departamento de información mencionado anteriormente también podrá estar dirigido por personal financiero en el futuro.
2. La gestión centralizada es la tendencia del futuro
A menudo escucho a los líderes de las empresas decir: ¡Tomen las finanzas como núcleo! ¡Pero no he visto ninguno que realmente haga esto! Porque el hecho es simplemente imposible. Las empresas deben ganar dinero, ¡quien pueda ganar dinero es el núcleo! Es imposible ser un núcleo financiero, pero la gente financiera no puede cerrarse. Una de las características más importantes de la era de la información es la explosión de información que llega en abundancia y rápidamente. En el pasado, los contables tenían que sentarse en la oficina y esperar los documentos. Sólo cuando llegaban los documentos podían hacer la contabilidad y la liquidación final. Cuando algo sale mal, lo más común que dicen los contadores es: Si el negocio no se proporciona, ¿cómo lo sé? Las cosas son diferentes ahora. La tecnología de la información proporciona a los financieros una base de datos poderosa. Podemos llegar al frente del negocio en cualquier momento, realizar análisis en tiempo real y extraer información útil en tiempo real. En el pasado, la descentralización se debía a muchos niveles de gestión y a la baja eficiencia. Ahora es un intercambio de negocios integral y el intercambio de información integral no conduce a la estandarización y la estandarización. Por lo tanto, la gestión y el control centralizados son la dirección futura. Lo que los financieros tienen que hacer es llegar al front-end del negocio, analizar datos y extraer información, principalmente para extraer información comercial útil para servir a la gestión y el control centralizados.
3. Los límites entre la información financiera y la información empresarial se vuelven borrosos, y la integración financiera y empresarial se realiza verdaderamente.
En la era de la información, los procesos empresariales, los procesos financieros y los procesos de gestión se desvanecerán. se integrarán orgánicamente y los datos financieros y comerciales se convertirán en uno. En el pasado y ahora, el departamento financiero proporciona datos financieros y el departamento comercial proporciona información comercial, y la información es independiente. Cuando una empresa quiere publicar un informe al mundo exterior, es posible que los datos proporcionados por diferentes departamentos no coincidan y no se sepa si la información es correcta. En el futuro (de hecho, muchas grandes empresas ya lo han logrado), la información financiera será más que unos pocos indicadores secos. El personal financiero buscará información no financiera, como información comercial, información de mercado, etc., porque es financiera. La información proviene de información comercial, y la misma información comercial también implicará una gran cantidad de información financiera, y los límites entre las dos se volverán borrosos. En un futuro próximo, no bastará con analizar tres tablas principales. El análisis financiero se basará en el análisis empresarial y los informes de análisis financiero serán más fáciles de usar.