¿Cómo chatear con compañeros de trabajo en la oficina?
Pregunta 1: ¿Cómo comunicarse armoniosamente con los demás en el trabajo? Con una buena comunicación, las cosas se harán sin problemas. La comunicación implica obtener o dar información, entre esto o aquello, o ejercer influencia sobre otros para que comprendan su voluntad y estén dispuestos a actuar de acuerdo con sus deseos.
Sin embargo, muchos problemas son causados por una mala o falta de comunicación, lo que inevitablemente resulta en falta de comunicación o malentendidos.
Comprender qué va mal es un punto de partida útil para una comunicación eficaz.
1. Señales de comunicación inadecuada
Quizás, rara vez te esfuerzas en expresar tus opiniones correctamente. Esto suele deberse a que hay algo mal en la forma en que las expresas, no a causa de ello. el problema La razón de tu confusión. También suele ser fácil detectar que algo no se comunica bien y probablemente te resulten familiares estas frases:
"Si eso es lo que quisiste decir, ¿por qué no lo dijiste?" p>
“Espero que hablen más claramente.”
“No estoy seguro de qué hacer.”
“Cuando él o ella esté bromeando, espero. Lo entiendo."
"Realmente no entiendo."
Por lo general, no dices estas palabras en absoluto, solo las expresas con el ceño fruncido o un suspiro. . A partir de este punto se puede ver que el contenido comunicado y el contenido recibido no son exactamente iguales, por lo que es crucial encontrar formas de llenar el vacío entre los dos.
2. No existe una interpretación correcta de la información.
Para convertir "ideas" e "información" en "información que pueda usarse para la transmisión" es necesario comprenderla correctamente. Es fantástico tener ideas interesantes, pero hay dos cosas que pueden obstaculizar una buena comunicación:
La incapacidad de pensar de forma clara y lógica sobre el contenido de la comunicación. Por ejemplo, decir "Se nos acabaron los sobres" cuando se dice "Necesitamos algunos sobres".
Incapaz de comprender las preocupaciones de la otra persona y expresar el mensaje correctamente para captar toda su atención y comprensión. Por ejemplo, cuando debes utilizar un lenguaje coloquial popular, utilizas términos académicos oscuros y difíciles de pronunciar.
Si tu mensaje no está expresado claramente, no será comprendido ni procesado correctamente por el oyente, y la comunicación efectiva será imposible.
3. Dar a la gente una impresión equivocada.
En tu vida y trabajo diarios, es posible que rara vez pelees o lastimes a otros. Sin embargo, otros aspectos de su comportamiento pueden, sin saberlo, dar a las personas una impresión casi igualmente mala. Tres de ellos son los más destacables:
Apariencia: Vestir informalmente demuestra que o eres indiferente a la otra parte o que quieres tomar la delantera. Los jeans desgastados y las zapatillas de deporte descuidadas dan a la gente una impresión completamente diferente a la de un traje impecable. Dependiendo de la ocasión, ambos estilos de vestir pueden enviar un mensaje completamente equivocado.
Redacción: El uso irreflexivo de la jerga puede ofender a otros y distorsionar el mensaje. Por ejemplo, llamar "chico" a un cliente o cliente en privado parece dar a la gente una sensación de hermandad. Pero también transmite inconscientemente desprecio por los demás.
Procrastinación: No llegar a tiempo a las citas demuestra que no te tomas en serio a los demás. Si alguien es puntual los demás pensarán que se preocupa y tiene a los demás en mente, pero si siempre llega tarde dará la impresión de que el contenido de la comunicación no es importante.
Todo lo anterior enviará el mensaje de que realmente no tomas en consideración a los demás, o que incluso si los tomas en consideración, no te importan sus opiniones y necesidades. Antes incluso de hablar, es útil pensar detenidamente cómo evitar interrupciones en la comunicación y cómo crear la impresión correcta.
4. No escuchar correctamente
Incluso si las personas están haciendo otra cosa mientras usted habla, como leer un periódico o girar un bolígrafo en la mano, le dirán que te escuchan. Sin embargo, si el oyente no hace lo que usted le pide, tiene motivos para sospechar que no lo escuchó en absoluto porque confundió "escuchar" con "escuchar".
Si las personas no están escuchando, es posible que escuchen fragmentos de lo que se dice, pero se pierdan las partes importantes porque su atención se ha desviado, o puede que solo capten parte de lo que usted dice. Los dientes, Hui, por el contrario, lo consideran todo. Las palabras pueden ser escuchadas y procesadas, pero no son aceptadas en lo más profundo de su conciencia.
Por ejemplo, si un profesor ve a un alumno deambulando por la clase y le pregunta: "¿Qué dije?", el alumno puede volver a contar algo como un loro, pero en realidad no entiende.
Si la gente juzga por el contenido y la forma de hablar, piensan... >>
Pregunta 2: ¿A qué buenas actitudes se debe prestar atención en la comunicación entre compañeros de trabajo? Sólo los buenos colegas necesitan tener buenos colegas.
Es más fácil para los colegas formar relaciones de interés. Si algunas cosas pequeñas no se pueden tratar correctamente, se formarán brechas fácilmente.
En las interacciones diarias, también podríamos prestar atención a varios aspectos para establecer una relación armoniosa con los colegas.
Céntrate en la situación general, haz más contribuciones y menos problemas
Si no señalas las deficiencias de tus compañeros cara a cara entre semana, será fácil criticar y Criticar a sus compañeros cuando entre en contacto con personas de otras unidades. Encontrar fallos o incluso ataques maliciosos afectará a la imagen exterior de los compañeros y, a la larga, también será perjudicial para la propia imagen. Cuando los colegas se unen debido a relaciones laborales, deben tener una conciencia colectiva, centrarse en la situación general y formar una comunidad de intereses. Especialmente cuando contactamos a personas ajenas a la unidad, debemos formar el concepto de "imagen de equipo", compensar y socavar a los demás y no dañar los intereses colectivos para nuestro pequeño beneficio.
Al abordar las diferencias, debemos llegar a un acuerdo sobre puntos en común, reservando las diferencias menores.
Debido a diferencias en experiencias, posiciones, etc., los colegas a menudo tienen puntos de vista diferentes sobre el mismo tema. causando algunas disputas. Es fácil herir tu temperamento si no tienes cuidado. Por lo tanto, cuando tengas diferencias de opinión con tus compañeros, en primer lugar, no discutas excesivamente. Objetivamente, se necesita un proceso para que la gente acepte nuevas ideas, y a menudo va acompañado de la mentalidad de "salvar las apariencias" y "ser competitivo". En este momento, es difícil convencer a alguien, si se discute demasiado. mucho, fácilmente intensificará el conflicto. Y afecta la unidad; en segundo lugar, no “valores” ciegamente la armonía. Incluso cuando se trata de cuestiones de principios, no insisten ni discuten, sino que se dejan llevar y encubren deliberadamente las contradicciones. Al enfrentar problemas, especialmente cuando surgen desacuerdos, debemos esforzarnos por encontrar puntos en común y esforzarnos por lograr puntos en común, reservando las diferencias menores. Cuando realmente no estés de acuerdo, también puedes tratarlo con frialdad y decir: "No puedo aceptar tu punto de vista, me reservo mi opinión", para diluir el argumento sin perder tu propia posición.
Cuando se trata de promoción y utilitarismo, mantén la mente tranquila y no tengas celos.
Muchos compañeros suelen estar en armonía, pero cuando se encuentran con un conflicto de intereses, lo tratan. como "beneficio" y se niegan a ceder. Es posible que se difamen unos a otros a sus espaldas o que se pongan celosos y hagan comentarios sarcásticos. Esto no es justo ni justo y es perjudicial tanto para usted como para los demás. Por lo tanto, siempre debe mantener una mente normal cuando se trata de promoción y utilitarismo.
Mantén una distancia adecuada al interactuar con compañeros y superiores
En una unidad, si varias personas interactúan con demasiada frecuencia, es fácil que se forme un pequeño círculo en la superficie, que puede fácilmente Causar sospechas entre otros colegas. Psicológicamente, la gente tiene la idea de "¿están hablando de los aciertos y errores de otras personas otra vez?". Por lo tanto, al interactuar con jefes y colegas, mantenga una distancia adecuada y evite formar camarillas.
Cuando surgen conflictos, sea tolerante y aprenda a disculparse.
A menudo hay algunos golpes y magulladuras entre colegas. Si no se manejan con prontitud y adecuadamente, se formarán conflictos importantes. Como dice el refrán, es mejor disolver enemigos que crear enemigos. Cuando tengas conflictos con colegas, debes tomar la iniciativa de ceder, encontrar las razones en ti mismo, ponerte en el lugar de los demás y pensar más en los demás para evitar que los conflictos se intensifiquen. Si ha surgido un conflicto y realmente estás equivocado, debes dejar de lado tu dignidad, aprender a disculparte y conmover a las personas con sinceridad. Si damos un paso atrás, el mundo será enorme. Si una de las partes toma la iniciativa de romper el punto muerto, descubriremos que no existe una gran barrera entre ellas.
Consejos para llevarse bien con los compañeros en el lugar de trabajo
Como dice el refrán: Un buen hombre tiene tres pandillas. Nosotros, los chinos, siempre hemos estado de acuerdo con los principios de vida de "depender de los padres en casa y de los amigos cuando salimos" y "tener más amigos hace la vida más fácil, y tener más amigos significa más caminos". Sin embargo, este principio de vida no parece funcionar en el lugar de trabajo administrativo moderno.
Una encuesta reciente publicada por Zhaopin.com mostró que casi dos cuartas partes de los trabajadores administrativos en Shanghai admiten francamente que no tienen verdaderos amigos en el lugar de trabajo y que no quieren ser amigos de sus colegas. Creen que el lugar de trabajo es como un campo de batalla y que los colegas son competidores. Ser amigo de un colega sólo puede ocultarle un secreto a usted mismo, porque él o ella comprende sus defectos e incluso tiene sus "controles".
¿Es posible que los compañeros realmente no sean amigos?
El Dr. Lin Xiuyun de la Facultad de Psicología de la Universidad Normal cree que es muy necesario hacer amistad con los colegas. Los trabajadores de oficina pasan la mayor parte de su tiempo con sus colegas y no tienen muchas oportunidades de entablar amistad con otras personas además de sus colegas. Si no se hace amigo de los colegas que lo rodean, no podrá hablar sobre sus preocupaciones a tiempo y su estrés no se aliviará a tiempo. Las preocupaciones y el estrés que persisten en la mente día tras día son extremadamente perjudiciales para la salud física y mental. De hecho, tus colegas son personas comunes y corrientes como tú, de carne, hueso y emociones. Siempre que te lleves bien con ellos de manera sincera, puedes convertirte en amigo. Por supuesto, después de todo, los colegas y amigos son amigos en un entorno específico y son diferentes de los amigos en el sentido ordinario. En comparación con los amigos comunes, los colegas y amigos suelen tener una relación de cooperación y competencia, y a menudo surgen conflictos de intereses. Por tanto, manejar la relación con compañeros y amigos requiere ciertas habilidades. Lo siguiente... >>
Pregunta 3: Cómo comunicarse con los líderes en el trabajo y cómo llevarse bien con los compañeros y comunicarse con los líderes
Trabajar con conciencia y ser respetuoso en todo. él. (Generalmente, a los líderes les gusta este sentimiento) Jaja
En términos de comunicación, diferentes personas tienen diferentes formas de hacer las cosas. Por ejemplo, si la diferencia de edad entre el líder y usted no es grande o todos son jóvenes, Si tiene alguna pregunta, hágala directamente. Si sale, el líder no se lo tomará en serio, especialmente el joven líder. Espera que cada uno de sus subordinados pueda valerse por sí solo. Si no entiende nada, pregúntele al líder. El líder no lo menospreciará. Los líderes mayores sentirán que usted es joven y está motivado.
Un líder también es un ser humano, no un árbol o un árbol.
Con tus compañeros, está bien estar más relajado y hacer más cosas pequeñas. Si puedes ayudar a tus compañeros, todo está bien. Jóvenes, no importa si hacen más. Las personas mayores con experiencia pueden darles algunos consejos más en los momentos críticos, que son más útiles que cualquier otra cosa. Los colegas se reúnen todos los días. Si trabaja en una empresa grande, es posible que pasen la mitad de su vida trabajando juntos y llevándose bien unos con otros. Entonces, en este pequeño espacio, no te preocupes por la reputación del villano, habla en pequeño y haz más, no hables de chismes, solo escucha lo que dicen los demás. Observa más en momentos normales y presta atención a algunos detalles.
Te hablé brevemente de ello, pero no sé si te servirá de algo.
¡Te deseo mucha suerte en tu trabajo!
Pregunta 4: Cómo comunicarse y compartir con los compañeros de trabajo La comunicación interpersonal es una ciencia. Cuando una persona llega a un nuevo entorno laboral, una de las cosas más importantes es aprender a comunicarse con los demás, no sólo con los compañeros, sino también con los líderes. Si los subordinados pueden comunicarse eficazmente con sus líderes, será de gran importancia para establecer y mantener una buena relación superior-subordinado y para su éxito y desarrollo futuros.
1. Sea honesto y comuníquese activamente.
Para que los subordinados ganen el reconocimiento y el apoyo de sus líderes en el trabajo, es muy importante dejar que sus líderes sientan su honestidad. No mantenga las cosas en el trabajo en secreto ni ocultas a su jefe, y comuníquese con su jefe de manera abierta y franca. Solo así su jefe podrá sentir que usted es digno de confianza y podrá llevarse bien con usted en una comunicación sincera. manera. Persuadir a la gente con razón no es el principio más elevado para persuadir a los líderes. Si los líderes no sienten su franqueza, incluso si les explica la verdad de un asunto muy claramente, en realidad no sirve de nada, porque la gente tiene sentimientos fuertes**. * En la vida abundan los animales coloridos, las situaciones en las que los sentimientos superan a la razón. Entre la emoción y la razón, las personas tienden a centrarse en la emoción, y los líderes ciertamente no son una excepción. Después de llegar a una unidad, lo primero que debe hacer es ser honesto con la gente y dejar una impresión sincera.
A la hora de comunicarnos con los líderes, una actitud proactiva es muy importante. Los subordinados que llevan poco tiempo trabajando y tienen poca experiencia son muy entusiastas e innovadores y pueden aportar algunas ideas y sugerencias sobre las tareas laborales. Sin embargo, los subordinados suelen estar bajo presión del entorno interpersonal que los rodea y subjetivamente son incapaces de comunicarse eficazmente con sus líderes. Si sus líderes no comprenden ni adoptan sus ideas y sugerencias, no podrá aprovechar al máximo sus talentos. Por lo tanto, si no se comunica activamente con sus líderes, perderá la oportunidad de mostrar sus talentos y lograr logros. éxito. Inevitablemente, todos cometerán errores, pero una vez que algunos subordinados cometan errores o errores en el trabajo, se sentirán culpables, inferiores e incluso arrepentidos. Después de cometer un error, en lugar de tomar la iniciativa de comunicarse con el líder, temen que el líder se culpe a sí mismos y tienen miedo de verlo. De hecho, no importa si comete un error. Lo que importa es que debe comunicarse con su líder lo antes posible para recibir críticas, correcciones y ayuda del líder y, al mismo tiempo, obtener su comprensión. . La evitación pasiva no sólo no logrará que el líder lo comprenda, sino que también puede causar que éste lo malinterprete. La historia de Lian Po en la antigüedad "pidiendo perdón" es un ejemplo de comunicación activa exitosa: el conflicto entre Lian Po y Lin Xiangru se originó a partir de algunos malentendidos entre Lian Po y Lin Xiangru. Cuando Lian Po descubrió su error, se sintió profundamente. culpable. . Si Lian Po toma la iniciativa de "por favor llevar la carga del pecado", el malentendido entre ellos puede resolverse.
2. Comprender el corazón y felicitar adecuadamente.
Solo cuando los subordinados comprenden la personalidad y la psicología del líder se puede facilitar la comunicación. Un líder es ante todo una persona. Como persona, tiene su propia personalidad, aficiones, estilo y hábitos. Tenga una comprensión clara del liderazgo, no piense que esto es para "atender" vulgarmente a los líderes, sino para utilizar leyes psicológicas para comunicarse con los líderes con el fin de manejar mejor la relación entre superiores y subordinados y hacer un buen trabajo. Una de las cualidades más profundas de la naturaleza humana es el deseo de ser elogiado. Al interactuar con los líderes, recuerde siempre que los líderes quieren que sus subordinados los feliciten y elogien. Debe identificar las fortalezas y debilidades de su líder y brindarle cumplidos honestos y sinceros cuando sea apropiado. Puede pedirle a su líder que hable sobre aquello de lo que está orgulloso y pedirle que le indique la dirección en la que debe trabajar duro. Debe sacar respetuosamente su cuaderno y registrar los puntos clave de su conversación. Hacer esto despertará su buena voluntad y sentirá que usted es una persona que lo admira sinceramente, que tiene la mente abierta para aprender de usted y que tiene el potencial de ser cultivado.
Incluso si no te agrada un líder, debes darle los elogios adecuados. El subordinado debe comprender que debe haber una razón por la cual el superior lo colocó en esta posición. En realidad, hay demasiadas ocasiones en las que no nos entendemos. La razón por la que no entiendes por qué la gente se reúne alrededor de una gran bolsa de tela en el caluroso verano es porque no eres de la dinastía Qing; la razón por la que no crees que un hombre se verá guapo con una gran trenza es porque tú; no eres de la dinastía Qing; tú. La razón por la que no crees que una serpiente sea sagrada es porque no eres indio; la razón por la que no crees que una vaca sea sacrosanta es porque no eres bengalí; Debe haber una razón para todo lo que hace un líder. No debes criticar, acusar o quejarte demasiado sobre aspectos que no te gustan, y mucho menos contradecir o discutir en persona, sino dar total comprensión y felicitar apropiadamente al líder cuando sea necesario.
3. Tenga admiración y comprenda la balanza.
La comunicación exitosa con el líder no solo afecta la percepción que el líder tiene de usted, sino que también afecta su trabajo y su futuro.
Sólo con admiración por los líderes se puede lograr una comunicación efectiva. Con líderes... >>
Pregunta 5: Cómo mantener una buena comunicación con compañeros, superiores y clientes en el trabajo. Llevarse bien con los compañeros: En primer lugar hay que mantener una actitud optimista y de mentalidad amplia. Actitud hacia tus colegas Para ayudarlos con entusiasmo, primero debes agradarles, manejar todo lo que sucede en el trabajo de manera justa, ser honesto y nunca ser repulsivo o tacaño.
Llevarse bien con los líderes: ser flexible, rápido de pensar, activo y resolutivo en el trabajo, tener opiniones originales y decir menos tonterías.
Con los clientes: entusiasmo, paciencia, meticulosidad, servicio considerado, rica experiencia laboral y comprensión de la psicología del cliente.
Pregunta 6: ¿Cómo comunicarte efectivamente con tus compañeros de trabajo? Para comunicarte efectivamente, puedes partir de los siguientes aspectos: Primero, debes saber qué decir, es decir, debes aclarar el propósito de lo que quieres decir. comunicación. Si el propósito no está claro, significa que usted mismo no sabe qué decir y, naturalmente, es imposible que los demás lo entiendan y, naturalmente, el propósito de la comunicación no se logrará. En segundo lugar, debes saber cuándo hablar, es decir, debes dominar el momento de la comunicación. Obviamente, es inapropiado que le pida a la persona con la que se comunica que hable con usted sobre la próxima fiesta cuando la persona con la que se está comunicando está sudando profusamente y ocupada en el trabajo. Por lo tanto, para lograr buenos efectos de comunicación, debemos captar el tiempo y la intensidad de la comunicación. En tercer lugar, debes saber con quién hablar, es decir, debes comunicarte claramente con el objetivo. Aunque lo que dijiste es muy bueno, si eliges a la persona equivocada, naturalmente no lograrás el propósito de la comunicación. Cuarto, debes saber hablar, es decir, debes dominar el método de comunicación. Sabes quién decir, qué decir y cuándo decirlo, pero si no sabes cómo decirlo, aún es difícil lograr el efecto de comunicación. La comunicación consiste en utilizar un lenguaje que la otra parte comprenda, incluidas las palabras, el tono de voz y el lenguaje corporal. Lo que hay que aprender es a utilizar estos lenguajes de comunicación para comunicarse de forma eficaz observándolos.
Pregunta 7: Cómo comunicarse con líderes y colegas en el trabajo. Simplemente diga cómo habla habitualmente con sus amigos. No intente simplemente complacer al líder. en el trabajo Después de un problema, ¿cómo comunicarse con los demás? Cuando encuentre un problema, primero asegúrese de haberlo intentado con los métodos que pueda encontrar. Como anciano en el lugar de trabajo, realmente no me gustan los empleados que hacen preguntas sin pensar en ello.
Cuando pregunte, indique dónde radica su confusión y qué métodos utilizó para encontrar respuestas en el pasado, pero aún encontró algún problema en el proceso. ¿Dónde quiere que la otra parte lo ayude a responder sus preguntas? ?Resolver dudas. No le haga a la otra parte una pregunta muy general. Asegúrese de informarle si intentó resolver el problema cuando lo encontró y cuál es su problema específico.
Espero que esto ayude.
Pregunta 9: Cómo comunicarse con líderes y colegas en el trabajo 1) Cuando trate con su jefe, respete a su jefe pero no tenga miedo. Organice el contenido a discutir con anticipación y tome notas en orden. de prioridad. Debes tener sentido de los datos y no jugar con ellos. Habla, escucha atentamente las sugerencias de tu jefe, toma notas y no te quejes. No te limites a hacer preguntas sin proponer soluciones a los problemas. No está de acuerdo con su jefe, pregunte los motivos y discuta sin responder. Cuando se reúna con su jefe, debe elegir el momento adecuado. Cuando el jefe tiene prisa y está trabajando, debe presentar informes constantemente. Informar es establecer la relación entre superiores y subordinados. 2) Cuando su jefe lo regaña, es importante hacer su trabajo. Es parte de la naturaleza humana mostrar su debida magnanimidad. Cabeza como si no te importara. Guarda silencio y de vez en cuando asiente con la cabeza antes de discutir. Discúlpate por haber sido regañado delante de todos. No me importa lo que piensen los demás. No lo guardes en tu corazón. Cuando tu jefe no sea razonable, escucha aquí y habla por ahí. Piensa en cosas felices en tu corazón, pero finge ser introspectivo en la superficie. Llega temprano al día siguiente y saluda a tu jefe. colegas con el mejor espíritu. No seas odioso ni compasivo. 1) Llevate bien con tus colegas y respétate unos a otros. No seas arrogante ni complaciente. No des nada por sentado. tus compañeros, no presumas, comunica más, coordina más, coopera más, piensa desde el punto de vista de la otra persona y piensa menos desde tu propio punto de vista
Pregunta 10: Cómo comunicarte con los compañeros más eficientemente En primer lugar, debemos darnos cuenta de que trabajan en la misma oficina. Es muy importante vivir en armonía y crear un ambiente de trabajo armonioso y cómodo, de lo contrario, el trabajo normal del departamento como funcionario. , debes tener la capacidad de vivir en armonía con tus compañeros.
En segundo lugar, las personas tienen sentimientos, son maleables y pueden ser persuadidas. Por lo tanto, llevarse bien con sus colegas es lo que Wang Quan puede hacer.
En tercer lugar, cuando se llevan bien con alguien, deben respetarse unos a otros. Sólo respetando a los demás los demás deberían respetarlos. Trate a los demás con sinceridad y comuníquese más cuando tenga desacuerdos y no difunda rumores a sus espaldas.
Todos sabemos que las personas en el lugar de trabajo tienen personalidades diferentes. Algunas son animadas, otras discretas. algunos tienen una voluntad fuerte y otros son lentos. Entonces, ¿cómo tratas con diferentes personas cuando vas a trabajar? Recientemente, Mantou Business School le pidió al Sr. Dong Rufeng que compartiera. Ha trabajado como consultor psicológico para muchas grandes empresas. Dong Rufeng dijo que existe una clasificación en psicología que divide a las personas en cuatro tipos en términos de temperamento: uno se llama temperamento colérico, otro se llama temperamento flemático, uno se llama temperamento sanguíneo y el otro se llama temperamento melancólico. Echemos un vistazo a cómo comunicarnos con estos cuatro tipos de personas en el lugar de trabajo.
Primero, ¿qué tipo de persona es colérica? Este tipo de persona es generalmente enérgica, sencilla, irascible, bastante extrovertida e incluso camina más rápido y habla brevemente. En el trabajo prestan más atención a las cosas y a los resultados, menos a los procesos y a las personas, y tienen un fuerte deseo de dominar. Entonces, ¿a qué se debe prestar atención cuando se trata de personas coléricas? Tienes que ser sencillo y directo, no suegra o suegra.
En segundo lugar, ¿cómo son las personas con temperamento sanguíneo? Las personas con temperamento optimista prefieren socializar y siempre quieren crear una atmósfera. Cuando se comunican contigo, usarán muchos adjetivos, como "bebe agua". La mayoría de la gente simplemente dice "bebe agua", y él dirá "gu dong". " y toma un sorbo de agua. Este tipo de persona es muy activa en el trabajo y fácil de tratar. Si no dices nada, simplemente dale una mirada apreciativa y podrá hablar contigo durante mucho tiempo. ¿Cómo llevarse bien con personas optimistas? Si tienes este tipo de personas entre tus compañeros, no debes desanimarlos en público, porque dan gran importancia al ambiente y a guardar las apariencias. Además, su perseverancia es muy pobre y su resistencia no es suficiente. Si eres un líder y tus subordinados son personas optimistas, debes prestar atención a su planificación del trabajo, si tu colega es una persona optimista, debes dejarlo ayudar; , hay que instarlo un par de veces, de lo contrario se olvidará.
En tercer lugar, ¿cómo puede saber esto una persona con flema? A este tipo de personas les gusta prepararse con anticipación sin importar lo que hagan. Su apariencia exterior es que están relativamente tranquilos y les gusta decir "No importa, está bien" cuando les preguntas qué comer, esto. El tipo de persona suele decir "lo que sea". Tienen un respeto especial por el orden. Las personas con temperamento flema son muy pasivas y poco activas, pero tienen un sentido muy fuerte de orden interior, por lo que cuando tratas con este tipo de persona, puedes atacarlo constantemente, pero nunca tocar su resultado final. ?
El último es el tipo depresivo más sensible. Este tipo de persona habla menos y se expresa menos, pero suele tener una expresión más melancólica y sus ojos muchas veces te hacen sentir sin vida. Cuando trabajan, generalmente lo hacen lentamente y a menudo buscan la perfección en lugar de la culminación. No le importa si está terminado o no, pero debe ser perfecto. Cuando trate con personas depresivas, debido a que son muy sensibles, no hable demasiado, no les muestre un lenguaje dominante particularmente fuerte, use un lenguaje más no dominante, como "por favor, ayúdelo" pero vaya con él; Al asignarle tareas o comunicarle tareas, debe establecerle un estándar alto. Porque prestan especial atención a la calidad y la calidad. ?
De hecho, cada uno de nosotros tiene más de dos temperamentos. Al comunicarse con colegas y jefes, debe encontrar el método de comunicación más adecuado.
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