Cómo fortalecer la gestión de las organizaciones no gubernamentales
(1) Mejorar la legislación pertinente de las organizaciones no gubernamentales
Las organizaciones no gubernamentales de China se forman bajo la promoción del gobierno. El gobierno es a la vez una organización no gubernamental y una organización no gubernamental. Los participantes organizacionales también son administradores de organizaciones no gubernamentales y tienen identidades duales en la construcción de organizaciones no gubernamentales. Por lo tanto, tomar medidas efectivas para mejorar la eficiencia de las organizaciones no gubernamentales y formular activamente sistemas y leyes pertinentes son la base necesaria para el desarrollo de las organizaciones no gubernamentales. Actualmente, el país se ha dado cuenta de la importancia que tienen las leyes y reglamentos para las ONG. La práctica muestra que la formulación de leyes para la gestión de ONG debe llevarse a cabo en los dos aspectos siguientes:
Primero, establecer y mejorar leyes y regulaciones para la gestión de ONG, de modo que haya leyes que cumplir y leyes que ser acatado. Para fortalecer la gestión de las organizaciones no gubernamentales, se debe formular una ley de ONG específica que estipule los asuntos relacionados con las organizaciones no gubernamentales y, sobre esta base, se debe establecer gradualmente un sistema legal y regulatorio de apoyo. Este sistema debe incluir aspectos. relacionado con organizaciones no gubernamentales Contenido multinivel relacionado con las actividades de organizaciones gubernamentales, centrándose en los niveles de estatus, formas organizativas, posicionamiento funcional, alcance de actividades, fuentes de financiación, etc. de organizaciones no gubernamentales en diferentes campos y funciones. .
En segundo lugar, estandarizar y mejorar las leyes y regulaciones pertinentes. Actualmente, en nuestro país, existen algunos malentendidos sobre el papel de las ONG en los servicios públicos y el espíritu del servicio voluntario de las ONG tienen conflictos de intereses en diferentes campos, lo que genera muchos problemas en la gestión de las ONG. Por lo tanto, establecer y mejorar las normas jurídicas pertinentes es un medio necesario para promover el sano desarrollo de las organizaciones no gubernamentales.
(2) Fortalecer la autoconstrucción de las organizaciones no gubernamentales
El sano desarrollo de las organizaciones no gubernamentales no sólo requiere de un ambiente favorable y una supervisión proporcionada por las agencias gubernamentales, sino también requiere la superación personal de las organizaciones no gubernamentales. Al establecer y mejorar los mecanismos internos de las organizaciones no gubernamentales, fortalecer la regulación interna de los derechos de las organizaciones no gubernamentales y establecer un mecanismo de evaluación para las organizaciones no gubernamentales, se puede mejorar la autoconstrucción de las organizaciones no gubernamentales. Específicamente, se pueden seguir las siguientes sugerencias para fortalecer la construcción de las propias organizaciones no gubernamentales:
Primero, fortalecer la construcción de mecanismos de evaluación de las organizaciones no gubernamentales. La supervisión interna es una fuerza interna importante que promueve el sano desarrollo de las organizaciones no gubernamentales. Al establecer un mecanismo de supervisión interna se puede promover la optimización de la gestión interna de las organizaciones no gubernamentales.
En segundo lugar, fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones no gubernamentales. Las organizaciones no gubernamentales deberían explorar plenamente sus propias características y ventajas y tomar las medidas correspondientes para mejorar sus capacidades.
En tercer lugar, aumentar la proporción de personal. Los profesionales de las ONG son escasos. Por lo tanto, para fortalecer las capacidades profesionales de las ONG, se debe aumentar completamente la proporción de personal.
(3) Fortalecer el sistema de supervisión social de las organizaciones no gubernamentales
Las organizaciones no gubernamentales, al igual que las organizaciones gubernamentales, deben depender de la supervisión social como una limitación, lo cual también es importante Promover el sano desarrollo de las organizaciones no gubernamentales de Seguridad Social. Especialmente en el caso de las organizaciones no gubernamentales de tipo intermedio, dado que se han convertido en la columna vertebral de las organizaciones no gubernamentales, es probable que queden fuera del alcance de la supervisión gubernamental durante el proceso de desarrollo. Al mismo tiempo, cuando sus mecanismos de gestión interna lo hayan hecho. fallas, pueden fácilmente alejarse más allá del alcance de la autorregulación y la supervisión social. En términos de fortalecer la supervisión social, se pueden tomar medidas desde dos aspectos:
Primero, promover las ONG para fortalecer la apertura y la transparencia. La apertura y la transparencia de las ONG pueden mejorarse mediante la creación de plataformas en línea. En la plataforma en línea, se debe divulgar el estado financiero, el estado fiscal y el estado de gestión relacionado con las operaciones diarias de la organización. El público puede obtener los estados financieros y los costos, ingresos y gastos que le interesan a través de la plataforma en línea. Al mismo tiempo, las ONG también deberían publicar la información involucrada en forma de sesiones informativas a través de los medios de comunicación y aceptar la supervisión pública.
En segundo lugar, se deben establecer un conjunto de mecanismos de supervisión y evaluación. El sistema de supervisión social incluye dos aspectos: por un lado, el sistema de supervisión principal, como las organizaciones sociales y los medios de comunicación, y por otro lado, el sistema de supervisión técnica, como el sistema de divulgación de información y el sistema de recopilación de información. Establecer un sistema de evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el fortalecimiento del desarrollo de las organizaciones no gubernamentales.