Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - Lista de empresas centrales en 2022

Lista de empresas centrales en 2022

China National Nuclear Corporation Limited

Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China

Corporación de Industria y Ciencia Aeroespacial de China.

Corporación de la Industria de la Aviación de China

Corporación de la Industria de la Construcción Naval de China

Corporación de la Industria de la Construcción Naval de China.

China Ordnance Industry Group Co., Ltd.

China Ordnance Equipment Group Co., Ltd.

China Electronics Technology Group Co., Ltd.

China Aviation Engine Group Co., Ltd.

China National Petroleum Corporation Co., Ltd.

Sinopec Group Co., Ltd.

China National Offshore Oil Group Co., Ltd.

State Grid Co., Ltd.

China Southern Power Grid Co., Ltd.

China Huaneng Group Co., Ltd.

China Datang Group Co., Ltd.

China Huadian Group Co., Ltd.

State Power Investment Group Co. ., Ltd.

China Three Gorges Group Co., Ltd.

Haga clic para ingresar una descripción de la imagen.

Grupo Nacional de Inversión en Energía Co., Ltd.

China Telecom Group Co., Ltd.

China United Network Communications Group Co., Ltd.

China Mobile Communications Group Co., Ltd.

China Electronics Information Industry Group Co., Ltd.

China FAW Group Co., Ltd.

Dongfeng Motor Group Co., Ltd.

China Zhongyi Group Co., Ltd.

China National Machinery Industry Corporation Ltd.

Harbin Electric Group Co., Ltd.

China Dongfang Electric Group Co., Ltd.

Ansteel Group Co., Ltd.

China Baowu Steel Group Co., Ltd. .

China Aluminium Corporation of China Ltd.

China COSCO Shipping Corporation Ltd.

China Aviation Group Co., Ltd.

China Eastern Airlines Group Co., Ltd.

China Southern Airlines Group Co., Ltd.

Corporación Nacional Química de China

Corporación COFCO

Corporación China Minmetals

China General Technology (Group) Holdings Limited

China State Construction Group Co., Ltd.

China Grain Reserves Management Group Co., Ltd.

State Development and Investment Group Co., Ltd.

China Merchants Group

Haga clic para ingresar la descripción de la imagen.

China Resources (Group) Co., Ltd.

China Travel Service Group Co., Ltd. [Hong Kong China Travel Service (Group) Co., Ltd.]

Corporación de Aeronaves Comerciales de China Co., Ltd.

p>

Grupo de Protección Ambiental y Conservación de Energía de China Co., Ltd.

China International Engineering Consulting Co., Ltd.

China Chengtong Holding Group Co., Ltd.

China Coal Energy Group Co., Ltd.

China Coal Science and Industry Group Co., Limitado.

Instituto de Investigación de Ciencias Mecánicas Group Co., Ltd.

China Sinosteel Group Co., Ltd.

China Yangang Technology Group Co., Ltd.

China National Chemical Industry Group Co., Ltd.

China Chemical Engineering Group Co., Ltd.

China Salt Industry Co., Ltd.

China Building Materials Group Co., Ltd.

China Nonferrous Mining Group Co., Ltd.

Youyan Technology Group Co., Ltd.

Beijing Mining and Metallurgy Technology Group Co., Ltd.

Cooperación internacional de información técnica de China Co., Ltd.

Academia China de Investigación de la Construcción Co., Ltd.

CRRC Group Co., Ltd.

China Railway Communications and Signaling Group Co., Ltd.

China Railway Engineering Group Co., Ltd.

China Railway Construction Co., Ltd.

China Communications Construction Group Co., Ltd.

China Putian Information Industry Group Co., Ltd.

China Information and Communication Technology Group Co., Ltd. (registro industrial y comercial en curso)

Desarrollo agrícola de China Group Co., Ltd.

China Silk Group Co., Ltd.

China Forestry Group Co., Ltd.

China National Pharmaceutical Group Co., Ltd.

China Poly Group Co., Ltd.

China Construction Technology Co., Ltd.

p>

Administración de Geología Metalúrgica de China

Administración de Geología del Carbón de China

Xinxing Jihua Group Co., Ltd.

China Civil Aviation Information Group Co., Ltd.

China Aviation Fuel Group Co ., Ltd.

China Aviation Supplies Group Co., Ltd.

China Electric Power Construction Group Co., Ltd.

Grupo de Ingeniería Energética de China. , Co., Ltd.

China Gold Group Co., Ltd.

China General Nuclear Power Group Co., Ltd.

China Luhua Group Co. , Ltd.

Shanghai Nokia Bell Co., Ltd.

OCT Group Co., Ltd.

Nanguang (Group) Co., Ltd. [China Nanguang Group Co., Ltd.]

China Xidian Group Co., Ltd.

p>

China Railway Materials Group Co., Ltd.

China Guoxin Holdings Co., Ltd.

上篇: 下篇: Cómo fortalecer el trabajo de construcción de partidos en empresas extranjerasEl desarrollo de empresas con financiación extranjera es cada vez más rápido, y las empresas con financiación extranjera desempeñan un papel muy importante en la economía china. Fortalecer el trabajo de construcción del partido en las empresas extranjeras es una necesidad para que nuestro partido determine y consolide el sistema económico básico en la etapa primaria del socialismo. Desde la reforma y apertura, el trabajo partidista de las empresas extranjeras ha logrado grandes avances, pero en general, el trabajo de construcción del partido de las empresas extranjeras todavía se encuentra en su etapa inicial. Este artículo toma como ejemplo el trabajo de construcción del partido de ThyssenKeeper, desde la construcción de organizaciones de base hasta los métodos de liderazgo de las organizaciones del partido, desde la educación de los miembros del partido hasta la gestión de los miembros del partido, desde el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del partido hasta la construcción de la naturaleza avanzada del partido, y combina las características de empresas con financiación extranjera para discutir el trabajo de construcción del partido de las empresas extranjeras de exploración constante. Palabras clave: empresas con financiación extranjera; construcción del partido; comprensión ideológica; medidas: el trabajo de construcción del partido en las dos nuevas áreas es un trabajo completamente nuevo y enfrenta muchas contradicciones y desafíos durante el proceso de trabajo. El trabajo de construcción del partido realizado por empresas con financiación extranjera en las dos nuevas organizaciones es un territorio único. Las empresas de propiedad totalmente extranjera desempeñan un papel cada vez más importante en la economía de China. En comparación con otras economías no públicas, las empresas de propiedad totalmente extranjera han mostrado un fuerte impulso de desarrollo y un amplio espacio. Fortalecer la construcción del partido en estas empresas es la necesidad de que nuestro Partido guíe el sano desarrollo económico de las empresas con inversión extranjera y establezca y consolide el sistema económico básico en la etapa primaria del socialismo. Por lo tanto, fortalecer la importancia del trabajo de construcción de partidos en las empresas extranjeras es una tarea importante y un camino que debe explorarse continuamente. ThyssenKrupp Escalator (China) Co., Ltd. y ThyssenKrupp Airport Systems (Zhongshan) Co., Ltd., uno de los tres mayores fabricantes de ascensores y escaleras mecánicas del mundo, celebraron una reunión en Zhongshan del 16 de junio al 38 + 6 de octubre de 2006 Zona de desarrollo de la antorcha fue establecido. En 2009, se estableció oficialmente la filial del Partido de ThyssenKrupp Escalator (China) Co., Ltd. En los primeros días del establecimiento de la rama del partido, había menos de 10 miembros del partido y la mayor parte de la dirección de la empresa era de fuera del país. La empresa no tenía fondos especiales para el funcionamiento de la rama del partido y las actividades del comité del partido sólo podían llevarse a cabo de manera discreta, lo que dificultaba el desarrollo al principio. Incluso en este caso, Liang, el secretario de la sucursal de Thyssen, era un antiguo miembro del partido y director de producción de la empresa. Lideró a los miembros de la rama y a todos los miembros del partido a prestar mucha atención al trabajo de construcción del partido, mejorar la comprensión ideológica, fortalecer el equipo de miembros del partido, prestar atención a mejorar la influencia de los miembros del partido y mejorar la cohesión de la rama en diversos aprendizajes innovadores. y práctica de actividades, lo cual ha sido altamente reconocido por la empresa, lo que se refleja específicamente en los siguientes aspectos: aspectos. En primer lugar, partiendo del modelo de trabajo de las ramas del partido de base, el establecimiento de comités del partido y organizaciones del partido de empresas con inversión extranjera también son organizaciones de base del partido. Las organizaciones del partido brindan principalmente educación gerencial básica entre los miembros del partido y desempeñan un papel importante entre los trabajadores que rodean a los miembros del partido. En vista de las características de las empresas extranjeras, hemos implementado el siguiente modelo de trabajo en la empresa: un miembro del partido que es uno de los gerentes medios y superiores de la empresa sirve al mismo tiempo como secretario de la rama del partido, es decir, el camarada Liang es el secretario de la empresa. y director de fabricación. El secretario Liang puede desempeñar el papel central de la organización del partido entre los empleados chinos y tiene buena cohesión e influencia. Un miembro del partido es miembro del comité del partido y tiene una columna vertebral joven. Los miembros jóvenes del partido pueden tomar la iniciativa para emprender el trabajo del partido y mostrar un fuerte espíritu de partido. En segundo lugar, resolver primero el problema de la comprensión ideológica. Obviamente, el concepto de que las organizaciones partidarias son el núcleo político de las empresas no se aplica a las empresas con inversión extranjera. La relación entre las organizaciones partidistas y las empresas con financiación extranjera no es la de líder y dirigido. Por lo tanto, no es factible que las organizaciones partidistas intenten dirigir empresas de propiedad totalmente extranjera. La relación entre los dos debe basarse en las leyes nacionales y las políticas partidistas bajo el sistema socialista liderado por el Partido de los Productores Chinos, y buscar puntos en común reservando las diferencias. Buscar un terreno común: es decir, el trabajo central de construcción económica del Partido es consistente con el sano y rápido desarrollo de las empresas con financiación extranjera. El Partido necesita depender de diversos recursos de las empresas con financiación extranjera para consolidar la base gobernante del Partido y expandir la del Partido; base de masa Los dos son consistentes. Las diferencias, es decir, las diferencias que surgen de diferentes contextos, como sistemas sociales, valores, ideologías culturales, etc., existen objetivamente y no pueden afectar la situación general de buscar puntos en común mientras se reservan las diferencias. 1. Establecer firmemente el ideal del productismo sexual, fortalecer nuestras creencias, aclarar la vaga comprensión de "trabajar para jefes extranjeros en empresas extranjeras" y exigir a los miembros del partido que comprendan correctamente que no son sólo empleados de empresas extranjeras, sino también los amos del país. Reconocer el importante papel de las empresas con inversión extranjera y sus empleados en la construcción económica. A través de cursos de capacitación, conferencias y otras formas de publicidad y educación, creamos una orientación ambiental que es tan importante como la construcción de partidos corporativos y el desarrollo económico corporativo, y nos esforzamos por mejorar la calidad política y la comprensión ideológica de los dueños de negocios. En segundo lugar, enfatizar el estatus gobernante del partido y proporcionar bases y garantías. El secretario Liang aclaró a los miembros de la organización del partido la particularidad de las organizaciones partidistas extranjeras en las empresas y enfatizó que "el Partido Comunista de China es el partido gobernante, y la posición de liderazgo del partido en toda la sociedad determina que la organización del partido no relajará su posición". esfuerzos en la construcción de partidos en nuevas organizaciones económicas, incluido el liderazgo de organizaciones partidistas extranjeras”. Las "Opiniones sobre el fortalecimiento de la creación de organizaciones del Partido y la mejora de la eficacia de combate del Partido en la reforma y la construcción" emitidas en septiembre de 1992 establecían claramente que "las organizaciones del Partido de empresas con inversión extranjera desempeñan un papel central entre el personal chino". Se recomienda que se establezcan disposiciones especiales en las reglamentaciones locales pertinentes para garantizar que las organizaciones partidistas de empresas de propiedad totalmente extranjera se establezcan y lleven a cabo su trabajo de conformidad con la ley. Por lo tanto, la publicidad debe realizarse desde aspectos legales y políticos para proporcionar una base para el trabajo de construcción del partido, lograr las tres garantías, prestar atención a mejorar la calidad de los miembros del partido y fortalecer la construcción de equipos de organización del partido. Las organizaciones del Partido deben reflejar su estatus y papel en la empresa a través del trabajo activo. Es necesario ayudar a los empresarios extranjeros a comprender a China, comprender las políticas del Partido y comprender la organización del Partido chino, para que puedan comprender y apoyar el trabajo del Partido, operar de acuerdo con la ley y cuidar y proteger los derechos e intereses de trabajadores; es decir, hacer un buen trabajo en la educación, gestión y desarrollo de los miembros del Partido, y fortalecer el trabajo del Partido. Debemos brindar educación sobre líneas, principios y políticas, políticas y disciplinas relevantes en asuntos exteriores, y educar a los empleados. bien, y exigir a los miembros del partido que compitan por puestos directivos medios y superiores en empresas con su propia fuerza para obtener el reconocimiento de partidos y empleados extranjeros.

Artículos populares