Los criterios para evaluar y seleccionar proveedores desde la perspectiva de las capacidades de producción incluyen
1. Control de calidad: Calidad adecuada del producto. La calidad de los productos adquiridos cumple con los requisitos de la unidad compradora. Esta es la primera condición que la unidad compradora debe considerar al momento de adquirir la mercancía. Para bienes de mala calidad y bajo precio, aunque el costo de compra sea bajo, conducirá a un aumento en el costo total de la empresa. Debido a que los productos no calificados a menudo afectan la continuidad de la producción y la calidad de los productos terminados durante el proceso de puesta en uso, eventualmente se reflejarán en el costo total.
Por el contrario, una alta calidad no significa que los productos adquiridos sean aptos para la producción empresarial. Si la calidad es demasiado alta, superando con creces la calidad requerida para la producción, también es un desperdicio para la empresa. Por lo tanto, los requisitos de calidad en las adquisiciones están en consonancia con las necesidades de producción de la empresa. Es incorrecto tener requisitos demasiado altos o demasiado bajos.
2. Capacidad de costos: Los costos más bajos incluyen no solo el precio de compra, sino también todos los costos incurridos durante el uso de materias primas o piezas. El precio de compra bajo es una condición importante para la selección de proveedores. Pero el proveedor con el precio más bajo no es necesariamente el más adecuado, porque si la calidad del producto y el tiempo de entrega no pueden cumplir con los requisitos, o el costo de transporte aumenta debido a la distancia geográfica, el costo total aumentará, por lo que el proveedor con el precio total más bajo Se selecciona el costo. Factores importantes a considerar.
3. Capacidad de producción y tiempo de entrega: si el proveedor de entrega oportuna puede organizar la entrega de acuerdo con el plazo de entrega acordado y las condiciones de entrega afecta directamente la continuidad de la producción de la empresa, por lo que el tiempo de entrega también es una opción. de los factores a considerar al elegir un proveedor.
4. Finanzas: Que la situación financiera del proveedor sea estable afectará directamente la entrega y el rendimiento. Si el proveedor tiene problemas económicos y una mala rotación, afectará el suministro y luego la producción de la empresa, e incluso provocará una grave crisis de suspensión de la producción.
En resumen, cuando las empresas eligen proveedores, hay demasiados factores subjetivos. A veces los proveedores se determinan en función de las impresiones. Todavía hay algunos factores personales en la selección de proveedores. Los criterios de selección de las empresas se centran principalmente en la calidad del producto, el precio, la flexibilidad, la puntualidad de entrega, el tiempo de entrega, el número de lote, etc. , no existe un sistema integral de índice de evaluación integral de proveedores, y es imposible realizar una evaluación integral, específica y objetiva de los proveedores. Por lo tanto, como personal de compras, debe ser especialmente cauteloso en el proceso de selección de proveedores.