Cómo fortalecer el control de costos
¿Cómo controlar los costes? Existe un principio básico de que quien determina el costo debe ser responsable y controlarlo. El costo de una empresa está determinado por su autoridad administrativa, que se divide en tres niveles de determinación de costos, a saber, la junta directiva de la empresa, el equipo administrativo central que toma decisiones de producción y operación, y los empleados en todos los aspectos de la producción y operación. . Por lo tanto, el control de costos de una empresa también debe dividirse en tres niveles: control de costos estratégico con la junta directiva como núcleo, control de costos con el equipo directivo principal como núcleo y control de costos con todos los empleados como núcleo.
Control de costes de las decisiones del equipo directivo central
Las decisiones importantes, como la dirección y la ubicación de las inversiones, las decide la junta directiva al más alto nivel de toma de decisiones. Una vez formada la inversión empresarial, entra en la etapa de producción y operación. En esta etapa, las empresas todavía necesitan tomar diversas decisiones de producción y operación, grandes y pequeñas. No todos los empleados tienen la oportunidad y la capacidad de participar en estas decisiones. Quienes puedan tomar estas decisiones deben ser el equipo directivo central de la empresa.
Base legal: Artículo 5 de la "Ley de Sociedades de la República Popular China". Cuando las empresas realizan actividades comerciales, deben cumplir con las leyes y reglamentos administrativos, cumplir con la ética social y la ética empresarial, ser honestos. y confiable, y aceptar la supervisión del gobierno y del público. Asumir la responsabilidad social.
Los derechos e intereses legítimos de la empresa están protegidos por la ley y no serán vulnerados.