¿Cómo debería cambiar el departamento de gestión de recursos humanos en la era de la información?
Los dos factores más importantes para el éxito corporativo y el rápido desarrollo son la estrategia y el talento. La estrategia determina la dirección y el talento determina la implementación de la estrategia. La estrategia es mirar el presente desde el futuro y el talento es acercar el presente al futuro. Lo más triste de hacer negocios y emprender es que la estrategia (sueño) es demasiado grande y el talento (equipo) es demasiado pobre. A menudo decimos que los sueños (estrategias) son hermosos, pero la realidad (talentos) es escasa. Esto es lo que queremos decir.
Por lo tanto, todos pueden soñar y formular estrategias, pero adquirir verdaderos talentos, liderar un equipo de talentos, inspirar talentos y trabajar juntos para hacer realidad estrategias y sueños no son habilidades que tenga la gente común.
El primer director de recursos humanos de una empresa es el director ejecutivo de la empresa, especialmente en la etapa empresarial, el director ejecutivo dedica la mayor parte de su tiempo a reclutar talentos. Xiaomi Lei Jun dedicó el 80% de su tiempo a seleccionar talentos cuando inició su negocio. Los primeros 100 empleados tuvieron que ser entrevistados en persona, lo que demuestra que Lei Jun concede gran importancia a la gestión de recursos humanos.
Así que la esencia de la gestión de recursos humanos es hacer que los talentos de la empresa se ajusten estrechamente a su estrategia, o mejor aún, hacer que los talentos estén ligeramente por delante de la estrategia de la empresa, de modo que la empresa pueda seguir desarrollándose a un ritmo alta velocidad y tener un negocio eterno.
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