¿Cuáles son las formas de convertirse en un excelente RR.HH.?
Convertirse en un excelente método de RRHH
Tener la experiencia necesaria.
¿Quién dijo que RRHH es fácil de hacer? Un RR.HH. cualificado y excelente debe conocer los conocimientos profesionales necesarios. Por ejemplo, los ocho puntos de RR.HH., el papel de RR.HH. en la empresa, qué hace principalmente RR.HH., cómo reclutar talentos destacados, etc. Sin ciertos conocimientos teóricos, ¿cómo aplicarlos en la práctica?
Asegúrate de estudiar más y hacer más preguntas.
RRHH se ocupa de los empleados. Al tratar con personas, debe comprender y resolver los problemas y dificultades que enfrentan los empleados. Al menos, es el sistema de la empresa y cómo manejar algunos detalles. Puede que te resulten un poco difíciles al principio, pero a medida que estudies más y hagas más preguntas, ¡lo entenderás pronto!
Asegúrese de asistir a más sesiones de información y reclutamiento en el sitio.
Como se mencionó anteriormente, RRHH se trata de tratar con personas, por lo que debes contactar a más personas. Cuando empezamos a trabajar en RR.HH., sin importar cuán grande o pequeña fuera, teníamos que asistir a ferias de empleo. En ese caso, no te pierdas estas ferias de empleo presenciales. Mientras tengas más contacto y veas más, naturalmente ganarás experiencia. Al mismo tiempo, los seminarios de contratación también son muy educativos.
Debes dominar la capacidad de tratar con las personas.
De hecho, a veces se trata de asuntos triviales en el trabajo y, a veces, se trata simplemente de tratar con algunas personas. Pero cuando se trata de personas, un excelente RR.HH. tiene una gran capacidad para tratar con personas. Puede que esto no sea fácil de cultivar al principio, pero tómate tu tiempo y algún día serás genial.
Aprende a tratar con departamentos gubernamentales.
Como RRHH, inevitablemente tendrás que tratar con departamentos gubernamentales. Por supuesto, debemos salvaguardar los intereses legítimos de la empresa, pero también debemos cumplir con las leyes y políticas gubernamentales pertinentes. No huyas de esto, porque tendrás que afrontarlo. ¡Es mejor afrontar esta situación con calma y afrontarla con calma!
Salté mal después de adquirir algo de experiencia.
Esto no quiere decir que si quieres ser un excelente RR.HH. siempre debas ser malo bailando, pero quiero decirte que si eres un RR.HH. común y corriente, no podrás rendir. mucho antes de que hayas acumulado nada. No bailes mal. Recursos Humanos es un puesto con mucha experiencia. Cuando alcanzas un cierto nivel, si decides omitirlo, ¡puedes tener diferentes sorpresas en tu carrera!
Cómo convertirse en gerente de recursos humanos
Tener la capacidad de participar en la formulación de la planificación estratégica de recursos humanos, ser capaz de formular sugerencias y estrategias para las principales decisiones de personal y ser responsable para la implementación organizacional. Se requieren conocimientos sólidos. Habilidades de ejecución y planificación.
Familiarizado con el módulo de recursos humanos y diversas políticas legales laborales y de personal (cultura organizacional, cambio y desarrollo organizacional, planificación, reclutamiento y despliegue de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, política laboral gestión de relaciones).
Tener buenas cualidades profesionales y fuertes capacidades de organización y coordinación.
Fuertes habilidades comunicativas y afinidad.
Ser capaz de aplicar mejor los métodos de gestión modernos.
Tener capacidad para analizar las necesidades profesionales de estadística y probabilidad.
Competente en el uso de software ofimático.
El alcance del trabajo y las responsabilidades del gerente de recursos humanos
1. Planificación de recursos humanos.
Con base en la estrategia de desarrollo de la empresa, evaluar el estado y el desarrollo actual; Tendencias de los recursos humanos de la organización. Recopilar y analizar información y datos sobre la oferta y la demanda de recursos humanos, y formular políticas y medidas relevantes en materia de recursos humanos.
2. Reclutamiento y selección; de acuerdo con los requisitos de personal y puestos de la empresa, utilizar diversos métodos y medios para atraer candidatos externos o promover personal interno.
3. Formación y desarrollo; una serie de capacitaciones dirigidas a los nuevos empleados y empleados actuales de la empresa para mejorar sus habilidades profesionales o su nivel de gestión.
4. Gestión del desempeño; evaluar el desempeño laboral de los empleados para proporcionar la base para la promoción, el pago de salarios, las recompensas o los castigos.
5. Gestión salarial; diseñar los salarios de los empleados en base a la evaluación del puesto.
6. Gestión de las relaciones laborales con los empleados. Manejar y mantener las relaciones laborales entre empleados y empresas.
El rol del director de recursos humanos
1. Asistente y responsable de personal.
El director de recursos humanos es el asistente y asesor del director general de la empresa. Puede intercambiar opiniones con el director general sobre las políticas y sistemas de gestión de recursos humanos y el manejo de las relaciones humanas en cualquier momento.
2. Proveedores de servicios y supervisores. El director de recursos humanos no es sólo un servidor de varios departamentos de la empresa, sino también un supervisor de cada departamento, supervisando si cumplen con las normas, reglamentos y políticas de la empresa.
3. Autodisciplina y demostrador. Los gerentes de recursos humanos deben ser estrictos consigo mismos y dejar que los empleados de la empresa sientan que los gerentes de recursos humanos no sólo son los creadores de políticas y sistemas de gestión de recursos humanos, sino también los ejecutores modelo de políticas y sistemas de recursos humanos.
4.Deportistas y entrenadores.
No sólo debemos correr hacia el mismo objetivo de la empresa con otros empleados, como los atletas, sino también brindar orientación y ayuda a los empleados, como los entrenadores.
Requisitos de cultivo moral
1. Cumplir promesas y guardar secretos; debido a la naturaleza de su trabajo, los gerentes de recursos humanos tienen una gran cantidad de información importante relacionada con las personas de la empresa. La filtración de información sin duda tendrá efectos extremadamente negativos para la empresa;
2. La equidad y el desinterés; la justicia organizacional está estrechamente relacionada con la satisfacción laboral, el desempeño laboral y la tasa de rotación. Los administradores de recursos humanos deben tener la capacidad de actuar de manera justa e imparcial.
3. Prestar atención a la imagen personal y la conducta; reflexionar siempre sobre la imagen personal y los hábitos de comportamiento, prestar atención al desarrollo de la imagen personal en las diferentes etapas de la carrera y mejorar continuamente la capacidad de desarrollar la imagen personal.
4. Respetar a los demás y establecer relaciones de confianza; como intermediario entre la empresa y los empleados, los responsables de recursos humanos sólo pueden crear un ambiente de confianza en la organización sabiendo respetar a los demás.
5. Presta atención al juicio. Los gerentes de recursos humanos tienen la capacidad de emitir juicios correctos en entornos complejos, dominar y analizar la mayor cantidad de datos objetivos posible antes de tomar decisiones y evitar la obediencia y la confianza ciegas.
Requisitos de capacidad laboral
1. La capacidad de redacción, las normas y reglamentos de recursos humanos y los avisos los emiten principalmente los gerentes de recursos humanos, por lo que la capacidad de redacción es una habilidad básica para los gerentes de recursos humanos.
2. Capacidad organizativa. Planificación, rigor y coordinación.
3. Capacidad de expresión. Ser bueno para comunicarse con las personas es una cualidad esencial para un gerente de recursos humanos.
4. Capacidad de observación. Los gerentes de recursos humanos deben observar y analizar a las personas y las cosas que los rodean desde la perspectiva de la gestión de recursos humanos.
5. Adaptabilidad. No entres en pánico cuando sucedan cosas, mantén la calma y la serenidad; sé paciente y no impaciente; sé flexible en el pensamiento y sé capaz de proponer rápidamente soluciones y luchar en batallas bien preparadas.
6. Habilidades comunicativas. El dominio de la etiqueta comunicativa, el dominio del arte de la comunicación y el uso de métodos de comunicación.
7. Otras habilidades. Habilidades analíticas integrales, habilidades intuitivas y capacidad de entenderse a uno mismo.