A los ojos del jefe, ¿qué tipo de empleado es un buen empleado?
Al observar el lugar de trabajo, encontraremos que, aunque la naturaleza del trabajo en diferentes puestos es diferente, existen algunas diferencias superficiales en la definición de "buenos empleados". rigurosos para maximizar su desempeño, reducir errores y los diseñadores deben ser activos en su pensamiento para tener buenas ideas, pero la esencia de los "buenos empleados" es similar. Aquí tres puntos:
1. Tener espíritu proactivo.
El libro más vendido sobre el lugar de trabajo "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas" da prioridad a la iniciativa, lo que demuestra lo raros que son los empleados con iniciativa.
2. Tener el coraje de innovar y lograr pasos agigantados.
Aquellos empleados que son buenos en innovación en el lugar de trabajo siempre serán bienvenidos por sus colegas a su alrededor. Un problema que otros pueden resolver en un día puede resolverse en sólo una hora, no por lo rápido que trabajan, sino por la forma tan eficiente en que trabajan.
Para una empresa, el tiempo es dinero. Ahorrar tiempo no sólo significa mejorar la eficiencia del trabajo, sino también reducir los costes laborales. ¿A qué líder no le gustaría una persona que pueda ser empleada de varias personas?
3. Asume la responsabilidad y no culpes.
En reuniones normales, encontraremos que algunos empleados siempre son buenos practicando Tai Chi cuando sus líderes cuestionan sus informes. La razón por la que no pueden completar el trabajo es porque el cliente es difícil o porque el departamento de cooperación no está dispuesto a cooperar. No importa cuál sea el motivo, solo tienen un propósito al expresarlo, y es que en realidad no es culpa suya.
Sin embargo, algunos empleados aceptarán humildemente las críticas de sus líderes y expresarán sus próximos planes de ajuste de manera específica. Esto no solo ganará el respeto de sus colegas, sino que también atraerá más atención de sus líderes. Porque el líder sabe que no importa qué tarea se le asigne, hará todo lo posible para completarla, porque sabe que está trabajando para sí mismo.
Para decirlo en los términos más simples, este empleado puede ganar dinero.
Las ganancias de dinero se pueden dividir en directas e indirectas. En cuanto a las operaciones de ventas o comercio electrónico, es difícil llevarse bien con estos empleados, pero siempre que el desempeño sea bueno y puedan ganar dinero para la empresa y el jefe, también es bueno para él.
La otra es que puedes ganar dinero indirectamente, como finanzas o experiencia en proyectos. Aunque no genera dinero directamente para la empresa, ahorra mucho tiempo durante todo el proyecto, por lo que también proporciona valor a la empresa después de la conversión.
El elemento central de un buen empleado es el valor. ¿Puede crear valor que permita a la empresa seguir obteniendo ganancias, administrarla de manera eficiente y establecer objetivos de manera eficiente?
Si no, significa que eres un buen empleado, pero es inútil.
Además del valor, hay varios otros factores que determinarán cómo lo ve su líder. Por ejemplo, ya sea que tomen la iniciativa o no, todos en el equipo sabrán más tarde que el entusiasmo de muchas personas disminuirá gradualmente con el tiempo. Incluso se puede observar que la gente de Xuzhou viene a trabajar a la empresa sólo para pasar el rato.
Si siempre estás apurado por hacer las cosas, entonces debes tener una muy buena impresión de tu líder. Después de todo, los líderes difíciles necesitan que alguien haga su trabajo.
Además, hay otro factor, que es si estás en armonía con las personas de tu equipo. Si hay conflictos y sospechas mutuas todos los días, aunque seas capaz, será muy perjudicial para el desarrollo de todo el equipo. Por ejemplo, si tiene la costumbre de quejarse y a menudo le gusta hablar mal de la empresa o de su jefe a sus espaldas, lo que afectará la moral de la empresa con el tiempo, entonces es muy probable que su jefe no le dé una muy buena impresión. de ti.
Por supuesto, los líderes también son seres humanos. ¿Alguna vez te has preocupado por tu liderazgo durante las vacaciones? Este es otro nivel.
En resumen, un buen empleado es lo primero que vale. En segundo lugar, es bastante proactivo, coopera bien con los miembros del equipo y es agradable.
Empleados que ganan dinero
Antes de responder a esta pregunta, quiero hacerte una pregunta. ¿Conoce a su líder?
No respondió la pregunta, pero hizo una nueva pregunta, ¿por qué? Porque si no conoces las preferencias de tu líder, nunca serás un buen empleado a sus ojos.
Esto no es una suposición, pero es un poco complicado. Un empleado que no puede comprender el temperamento del liderazgo en realidad no es un buen empleado. Después de todo, hay muy pocas personas en este mundo que puedan perder los estribos sin ninguna habilidad.
Si no puedes entender y comunicarte bien con tus subordinados, conseguirás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Incluso si ambas partes no pierden, nadie se beneficia.
Entonces, comprender a su líder es el primer paso para convertirse en un buen empleado.
1. Escuchar al líder. Sin obediencia absoluta, no hay liderazgo absoluto ni ejecución absoluta. ¿Crees que a los líderes les gustan los empleados que son obedientes y obedientes, o les gustan las espinas que confrontan al líder de manera abierta o encubierta?
Las empresas no son partidos políticos y requieren un poder político absoluto. Pero los subordinados obedientes acortarán en gran medida el tiempo de comunicación y mejorarán la eficiencia del trabajo. Los subordinados que sean obedientes agradarán al líder.
2. Ser capaz de alcanzar logros destacados en puestos relevantes. Una mano derecha capaz que puede luchar bien. La empresa no es una organización benéfica y necesita talentos que puedan crear valor para la empresa.
¿Cómo puede agradarle a un jefe empleados que no pueden luchar o incluso ganar?
3. Tener un estilo digno y buena conducta. No importa lo obediente y capaz que seas. Un mal estilo de trabajo también afectará a todo el ambiente del equipo. ¿Cómo puede agradarle a un líder alguien que perjudica los intereses del equipo?
No se trata de elegir uno de estos tres puntos, sino de tenerlos al mismo tiempo. ¡Vamos, nena del lugar de trabajo!
4. Trabaja horas extras y trabaja duro. Cada vez hay menos personas que soportan dificultades y están dispuestas a pagar. Los empleados que estén dispuestos a trabajar horas extras y crecer siempre serán buenos empleados a los ojos de los líderes.
5. Gran capacidad de aprendizaje y nunca renunciar a los esfuerzos. En el lugar de trabajo, lo que cualquier empresa necesita es gente que pueda mantener capacidades de aprendizaje permanente.
Estos dos puntos son fuerzas auxiliares adicionales. Trabajemos juntos~
Hay dos tipos de personas.
Como líder, no puedes esperar que tus empleados sean perfectos, pero siempre existen algunos estándares básicos de evaluación.
En términos generales, ¿qué tipo de desempeño tienen los buenos empleados ante los ojos de los líderes?
Altamente cooperativo
Cuando los líderes organizan el trabajo, cooperan activamente y preguntan sobre los estándares laborales y los requisitos del proyecto. Cuando los líderes permitan la discusión, hablen, hagan sugerencias y participen.
Al contrario, me quejé de todo, puse condiciones y mencioné dificultades, solo tuve problemas y ninguna sugerencia. En otras palabras, todo el silencio hace que la gente se sienta reacia a separarse de él.
Buenas habilidades de ejecución
Siempre puedo completar el trabajo y las tareas con calidad y cantidad sin poner excusas.
Por el contrario, no pude completar el trabajo a tiempo y busqué varias razones objetivas, pero no encontré el problema a través de mis propios esfuerzos subjetivos.
(3) Sé honesto en lo que haces.
Responder puntualmente para “recibir” lo que el líder te dice. Cuando haya terminado algo, brinde comentarios oportunos, ya sea verbalmente, por SMS o correo electrónico. Si no se completa, explique brevemente el motivo y proporcione una hora específica en la que se podrá completar.
Estos empleados hacen que los líderes se sientan cómodos y confiados en las tareas que se les asignan.
Buen entendimiento
Ser capaz de entender las intenciones del líder sin tener que explicar demasiado. Esto debe acumularse en la vida diaria, especialmente en términos de conocimiento profesional. No permita que su líder le divulgue ciencia desde el nivel más básico. El tiempo de liderazgo también es valioso.
(5) Bueno para expresarse
Ser capaz de hacer y hablar bien. Por ejemplo, una vez escrito el plan del proyecto, es necesario explicarlo de forma clara y lógica en la reunión, no sólo para que usted pueda entenderlo, sino también para que otros puedan entenderlo.
(6) Personalidad estable
El liderazgo puede acomodar a miembros del equipo con diferentes personalidades. Una personalidad estable significa que, como profesional, debes poder gestionar tus emociones y mantenerlas estables. Es mejor no llevar al trabajo emociones ajenas al trabajo.
Soy Renee, una consultora profesional, cálida y con mucho amor para compartir. Si estás interesado, por favor "Sígueme".
Hay un dicho en la industria que dice que aquellos con virtud no deben atreverse a usarla; aquellos con virtud pero sin virtud deben usarla con precaución; aquellos con virtud pero sin talento siempre la usarán; la virtud y el talento los cultivarán. La estructura de personal de una empresa es muy compleja. Si el departamento comercial se divide en tres niveles, hay bases, hay líderes y hay jefes. Los empleados son responsables ante sus superiores y los superiores son responsables ante sus jefes. El desempeño de los empleados es el desempeño del jefe. Si a los empleados les va bien, el jefe también puede recibir elogios o recompensas del jefe. Hoy en día, ¿qué tipo de empleados son buenos empleados a los ojos de los líderes?
¿Cómo es un buen empleado a los ojos de los líderes? Personalmente creo que un buen empleado a los ojos de un líder:
1. Tener buena actitud, obedecer resueltamente cualquier trabajo que le asigne el jefe, ser objetivo incluso si lo critican, atreverse a asumir responsabilidades y tratar. otros sinceramente.
2. Quejarse menos. No importa qué trabajo le asigne el líder, trabaje duro, si puede hacerlo bien, si no puede hacerlo bien, simplemente repórtelo. líder. No te quejes de la justicia o de las dificultades.
3. La cultura interna de las empresas con salarios bajos se denomina “aumentar ingresos y reducir gastos”.
A los ojos de los líderes, pueden darle a un empleado 500 yuanes, pero él no tomará la iniciativa de darle 1.000 yuanes. Por lo tanto, a los líderes les gustan los empleados mal pagados, trabajadores y con buena actitud.
Un buen empleado debería verse así:
Un empleado que ayuda al líder es un buen empleado. En el trabajo diario, a menudo recibo elogios de los líderes: "Xiao Wang hizo un buen trabajo en este caso" y "Xiao Li está muy satisfecho con su jefe de diseño esta vez". ¿Qué hay detrás del contentamiento? Fue tu devoción lo que llevó a su abandono. Eres responsable ante él y él también puede ser responsable ante el jefe. En cambio, las consecuencias requieren el uso de su propia imaginación. (Competencias)
Los empleados que comprenden las implicaciones subyacentes del liderazgo son buenos empleados. En nuestras palabras locales, alguien que domina todo hará algo bueno. Pero cuando se trata de capacidad, la empresa considerará a cualquiera mejor que él. Pero este tipo de personas también necesitan liderazgo, y hay algunas cosas que no conviene que los líderes presenten. Este tipo de persona es muy adecuada. (Actitud)
Un empleado que puede crear valor para la empresa es un buen empleado. Un buen empleado puede aportar beneficios y crear valor para los salarios, incluso si es extremo, incluso si tiene algunas pequeñas emociones. Mientras tu líder no sea tonto, te tolerará. Lo sé personalmente. Debido a que todo el departamento puede necesitarlo para mejorar el desempeño e impulsar el PIB, es demasiado tarde para que esos empleados líderes lo amen. (Hechos, Fortalezas)
Los empleados que saben respetar a sus líderes son buenos empleados. No importa cuán bueno sea tu desempeño, no importa cuán fuertes sean tus habilidades, no importa cuán bueno sea tu trabajo, si no respetas tu liderazgo, todo será en vano. A veces el liderazgo requiere dignidad y predicar con el ejemplo. Es mejor ser mono que gallina.
Un empleado que sabe compartir el crédito es un buen empleado. La manifestación más directa de la capacidad personal es el desempeño, y la manifestación más directa del desempeño del equipo también es el desempeño. A veces, los beneficios obtenidos por los individuos deben distribuirse al equipo, porque el equipo es un todo y los empleados que saben distribuir el crédito a los ojos del líder son buenos empleados.
Un empleado que sabe ocultar los defectos de los demás es un buen empleado. Hay dos viejos dichos que quizás hayas escuchado, uno es "envidia de las mujeres hermosas" y el otro es "envidia de los talentos". Lo mismo ocurre en el lugar de trabajo. A veces los líderes no son tan generosos como creen. Te elogia por tu buen trabajo, pero teme que seas mejor que él, o incluso teme que le robes el trabajo. Está bien mostrarse audaz, pero sólo hasta cierto punto, no permita que su capacidad supere la del líder. O, para decirlo de otra manera, obtenga un salario normal y capture el corazón del líder. El lugar de trabajo es como un campo de batalla y no hay nada de malo en dar cada paso. Un buen empleado debe basarse en la situación real en comparación con el líder y no puede generalizarse.
Obviamente, un empleado con gran capacidad de trabajo es un buen empleado a los ojos del líder, al igual que un maestro con buen desempeño académico en la escuela es un buen estudiante. De hecho, hay muchas cosas además de una gran capacidad laboral. Si hace esto, podrá convertirse en un buen empleado a los ojos de sus líderes.
Primero: el líder te da un trabajo y tú tienes que explicarle si puedes hacerlo. Si no puede hacerlo, indique las razones y, de ser así, ¿cuándo obtendrá los resultados? Al principio, esto le dio al líder una sensación de confiabilidad. Luego, cuando encuentre problemas, especialmente problemas grandes o problemas que no pueda resolver usted mismo, debe informarlo al líder a tiempo, porque si no lo informa, el líder no se enterará, lo que puede llevar a a errores mayores. Por ejemplo, el líder prometió al cliente entregar la mercancía el viernes. Si hay un problema de su parte el lunes, es posible que no pueda entregar la mercancía el viernes. Si se notifica al líder con anticipación y el líder brinda retroalimentación al cliente, todos tendrán tiempo para prepararse.
Además, si este trabajo lleva mucho tiempo, como 2 semanas o 1 mes, entonces hay que informar el progreso al líder en 1 semana, pero el líder no interviene a tiempo. Bueno, déjame darte un ejemplo. Un amigo te prestó 1.000 yuanes a principios de junio del próximo año y te dijo que te los devolvería a finales de febrero del próximo año. Entonces quisiste preguntar si podías devolverlos. Quizás quieras saber si tu amigo podrá devolver el dinero a tiempo antes del 20 de febrero de 1 año. Si este amigo te dice medio mes después que te devolveré el dinero a tiempo, ¿te sentirás aliviado?
Por eso, cuando recibes un trabajo asignado por tus superiores, primero debes decir si puedes realizarlo y brindar retroalimentación oportuna sobre el progreso y los problemas en el proceso. Finalmente, tienes que decírselo al jefe anoche, y el jefe pensará que eres muy confiable en lo que haces. Si se mantiene firme con un colega de capacidad comparable, en realidad será un buen empleado a los ojos de su líder.
Segundo: Encuentra una manera de hacer las cosas. Las personas proactivas siempre consideran primero las condiciones y luego deducen si pueden hacer algo. De hecho, los líderes de nivel medio y los buenos empleados son empleados que pueden hacer las cosas sin dificultades y pueden hacerlas incluso si hay dificultades.
A los líderes les gustan los empleados proactivos, en lugar de los empleados pasivos que dejan que el líder organice las cosas en detalle.
De lo contrario, ¿por qué el líder te reclutaría?
Empleados que no trabajan duro
Definitivamente agradarán al jefe.
También me gusta la gente que sabe hablar y halagar a la gente.
La mayoría de los jefes han experimentado esto de primera mano.
¡El jefe no tendrá quejas, trabajar horas extras, innovar y mejorar y mejorar la eficiencia!