¿Qué tal Jiaxing Kangrui Ginseng y Antler Health Products Co., Ltd.?
Jiaxing Kangrui Ginseng and Antler Health Products Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (inversión o tenencia de personas físicas) registrada en el distrito de Nanhu, ciudad de Jiaxing, provincia de Zhejiang, desde septiembre de 2006 hasta junio de 65438, mayo de 2006. La dirección registrada se encuentra en el número 30, edificio comercial y residencial, mercado de agricultores de Nanmen, ciudad de Jiaxing.
El código/número de registro de crédito social unificado de Jiaxing Kangrui Ginseng y Antler Health Products Co., Ltd. es 9133040279339167X2 y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Jiaxing Kangrui Ginseng y Antler Health Products Co., Ltd. es: venta al por mayor y al por menor: alimentos preenvasados. (La licencia de circulación de alimentos es válida hasta el 16 de septiembre de 2065 438 06 Medicamentos de venta libre de clase B: medicamentos de patente chinos, preparaciones químicas, preparaciones de antibióticos, medicamentos bioquímicos, medicina tradicional china (piezas) al por menor (suministro de variedad limitada) (el negocio de las drogas); la licencia es válida hasta el 22 de febrero de 2016 65438). Venta de dispositivos médicos de Clase I y dispositivos médicos de Clase II; venta al por mayor y al por menor de artículos de primera necesidad, equipos de fitness, cosméticos y electrodomésticos. En la provincia de Zhejiang, el capital registrado total de empresas con un alcance comercial similar es de 3.267,2 millones de yuanes, y el capital principal se concentra en 654,38-50 millones y 654,38-654,38 millones de empresas, con 864 empresas. En la provincia el capital social actual de las empresas es bueno.
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上篇: ¿Cuál es la situación de los derechos de propiedad intelectual en la inversión extranjera directa? La teoría del comercio internacional, ya sea la teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith o la teoría de la ventaja comparativa de David Ricardo, todas ilustran el papel del conocimiento en el comercio internacional, pero ninguna toma el conocimiento como una variable clave que se incorpora al modelo de comercio internacional. El aumento de la inversión extranjera por parte de empresas multinacionales se produjo principalmente en el siglo XX. Después de la Segunda Guerra Mundial, la inversión directa se convirtió en el principal método de flujo de capital internacional, por lo que la teoría de la inversión directa surgió relativamente más tarde que la teoría del comercio internacional. El académico estadounidense Harmo propuso por primera vez la teoría de la ventaja del monopolio en su tesis doctoral de 1960 "Operaciones internacionales de empresas nacionales: investigación sobre inversión extranjera directa". Halmer cree que las ventajas monopólicas de las empresas estadounidenses, como la tecnología y la escala, son factores decisivos en la inversión extranjera directa estadounidense. Kindleberger enumeró varias ventajas de monopolio que poseen las empresas multinacionales, incluidas ventajas en el mercado de productos, como diferenciación de productos, marcas registradas, técnicas de venta y operaciones de precios; ventajas en factores de producción como patentes, secretos industriales y habilidades de gestión y economías de escala internas y externas; . En particular, destacó que las patentes y las tecnologías profesionales pueden hacer que los productos producidos por las empresas sean únicos y así tener la capacidad de controlar los precios y las ventas. Las patentes pueden limitar la entrada de competidores y mantener la posición de monopolio de una empresa. Johnson profundizó en el conocimiento como una ventaja única de las corporaciones multinacionales. Cree que la transferencia de conocimientos es clave para el proceso de inversión directa. "En "Comercio e inversión internacional", Root 1974 analizó la elección de los activos intelectuales entre la inversión directa y el comercio bajo licencia. Creía que los activos intelectuales de una empresa, como patentes, conocimientos técnicos, marcas registradas, etc., pueden transferirse mediante licencias. Sin embargo, las capacidades y la gestión de la innovación tecnológica son difíciles de transferir. Vernon, profesor de la Universidad de Harvard, creó la teoría del ciclo de vida del producto, que explica la motivación, el momento y la selección de ubicación de la inversión extranjera directa de las empresas estadounidenses en la posguerra (es decir, oligarquía innovadora, oligopolio maduro y oligopolio envejecido) están relacionados con el ciclo de vida del conocimiento. La esencia de la teoría de la inversión en la industria marginal del académico japonés Kojima Kiyoshi es el progreso del conocimiento contenido en diferentes industrias en la inversión de ubicación. Olin. En el modelo, el trabajo y el capital pueden ser reemplazados por mano de obra y recursos de gestión. Esto incluye el capital tangible, así como el capital intangible como la tecnología y las habilidades. La Universidad de Reading enfatiza el conocimiento y otros productos intermedios. Carson usa la palabra información para referirse colectivamente a productos de conocimiento como tecnología, gestión y habilidades. En las transacciones, los productos de conocimiento solo transfieren el derecho de uso. pero no transfieren la propiedad, lo que genera altos costos de transacción en el mercado de productos del conocimiento. La teoría ecléctica de la producción internacional también enfatiza repetidamente el papel del conocimiento. Según la teoría de la inversión directa internacional, sus similitudes en el valor del conocimiento son: (1) enfatizando la estructura del mercado de los productos del conocimiento y la importante posición de los productos del conocimiento en la gestión empresarial) La internalización del mercado de productos del conocimiento es la más fuerte, porque la investigación y el desarrollo de tecnología requieren mucho tiempo, son riesgosos y costosos. de un "monopolio natural" y debe utilizarse a través de precios diferenciales existen muchas incertidumbres en el consumo de productos de conocimiento. El disfrute de los productos de conocimiento hace posible que terceros fuera del contrato obtengan externalidades de conocimiento. Los productos se filtrarán a través de transacciones, lo que también es un costo de transacción "(3) Los activos de conocimiento se caracterizan por altos costos de producción. El costo marginal de utilizar estos activos mediante inversión directa es muy bajo, o incluso nulo, porque la empresa ya ha pagado el costo. El costo del conocimiento es un costo irrecuperable para la empresa. La oferta de activos de conocimiento es flexible y puede utilizarse. en diferentes lugares al mismo tiempo, las empresas locales tienen que pagar el costo total para obtener estos activos de conocimiento. (4) El conocimiento tiene un efecto sinérgico innovador sobre las ganancias corporativas, y las empresas multinacionales siempre tienden a utilizar todos sus activos de conocimiento a través de inversiones directas. De la teoría anterior de la inversión directa internacional se puede ver que casi todos los estudiosos de las corporaciones multinacionales enfatizan la importancia del conocimiento en la inversión directa, y algunos incluso afirman que el conocimiento es decisivo. El problema es: (1) La inversión directa se ve afectada por la teoría del crecimiento económico y no se da cuenta de que el conocimiento también puede ser un factor con características diferentes de la tierra, el capital, la fuerza laboral y el capital humano. Adam Smith dijo la famosa frase que la división del trabajo en un mercado se ve afectada por el alcance del mercado. La disminución de los ingresos es una ley de hierro de la era económica industrial. Por supuesto, el alcance del mercado determina la división del trabajo, porque la tierra, el capital y el trabajo son todos escasos. Cuando las empresas multinacionales de la civilización industrial exploran los mercados internacionales, su escala de inversión tiene que estar limitada por las leyes cambiantes de los factores tradicionales. Por lo tanto, no ubican la teoría de la inversión directa en el contexto de la economía del conocimiento y no explican la naturaleza del conocimiento y por qué es importante para la inversión directa. (2) Cuando la teoría de la inversión directa se centra en el papel del conocimiento, ignora la importancia de las instituciones en la inversión directa, especialmente el papel de los sistemas de propiedad intelectual en la inversión directa. La teoría de la inversión directa toma a las instituciones como supuestos dados. Este supuesto está implícito en la teoría de la inversión directa. Sin embargo, en la estructura real del mercado, la creación, el mantenimiento y los cambios del sistema tienen costos, y el costo inicial es bastante alto. El conocimiento, como activo, se convertirá en lo que Coase llamó la "tragedia de los bienes comunes" si no está restringido por las instituciones. (3) Además del capital tangible y el trabajo, sin una combinación de capital intangible, la inversión directa será imposible. El capital intangible es incierto y riesgoso, y sus transacciones se basan en contratos, ya sean escritos o no escritos. Algunos requieren que la voluntad nacional sea confirmada en forma de ley, y otros requieren el reconocimiento de los hábitos y prácticas públicas. El capital intangible en la inversión directa es inversión transfronteriza, lo que plantea una pregunta. 下篇: Las perspectivas de cotización de Guodun Internet