Medidas para la Gestión del Número de Empleados y Salarios Totales de las Unidades Directamente Afiliadas a la Administración Estatal de la Industria de Materiales de Construcción
(1) De acuerdo con los requisitos del plan nacional de salarios laborales, determinar razonablemente el número de empleados, el número de cuadros y el salario total del Edificio del Estado. Agencias de administración de materiales, empresas e instituciones directamente afiliadas, y determinan razonablemente Controlar la tasa de crecimiento.
(2) Implementar el principio de distribución según el trabajo y determinar razonablemente la relación salarial de los distintos miembros del personal.
(3) Con base en los principios de racionalizar la organización, ahorrar mano de obra y mejorar la eficiencia, ajustar la distribución y estructura de la fuerza laboral, organizar racionalmente el personal empleado y promover el flujo razonable de talentos. Capítulo 2 Elaboración de Planes Artículo 5 La elaboración de planes sobre el número de empleados y salarios totales debe basarse en la dotación de personal y los beneficios económicos de cada unidad, y procurar formularse sobre la base de predicciones y demostraciones científicas. Artículo 6 Los procedimientos de preparación de este plan son los siguientes:
(1) Todas las unidades directamente dependientes de la Administración Nacional de Materiales de Construcción deberán hacer predicciones y análisis científicos basados en las directrices y políticas de planificación propuestas por el estado y el Situación real de la unidad De acuerdo con los requisitos de forma e indicadores emitidos por la Administración Nacional de Materiales de Construcción, presentar el plan para el próximo año al Departamento de Reforma de Personal de la Administración Nacional de Materiales de Construcción, junto con un informe escrito y una explicación detallada.
(2) La Administración Nacional de Materiales de Construcción equilibrará exhaustivamente, estudiará y resumirá cuidadosamente los planos presentados por cada unidad y los presentará a la Comisión Estatal de Planificación, al Ministerio de Trabajo y al Ministerio de Personal antes de la finales de septiembre de cada año. El séptimo plan incluye los siguientes indicadores principales:
(a) El número real de llegadas al final del período base;
(2) El número previsto de llegadas al final del año;
( 3) El número de empleados no planificados que se jubilarán dentro del año. Artículo 8 El número previsto de creación de empleo al final del período previsto incluye los nuevos graduados universitarios asignados por el Estado en este período; el personal de contratación social y otro personal; Artículo 9 El salario total al final del período planificado incluye los siguientes elementos:
(1) Aumento del capital de los empleados;
(2) El monto del aumento de capital graduado;
(3) El crecimiento natural de los subsidios en edad de trabajar, en edad de enseñar y en edad de cuidar;
(4) Nuevos salarios y subsidios dispuestos uniformemente por el Estado;
(5) Proyectos de aumento de capital en el año anterior (refiriéndose a la introducción por parte del estado de proyectos de aumento de capital y subsidios);
(6) Bonificaciones (el monto base de las bonificaciones libres de impuestos se determinará de acuerdo con regulaciones nacionales pertinentes);
(7) Otros proyectos estipulados por el estado. Capítulo 3 Gestión Planificada Artículo 10 El personal adicional y los salarios estipulados por el Estado se incluirán en la gestión planificada. Sin la aprobación de la Administración Nacional de Materiales de Construcción, no se podrá agregar personal ni fondos adicionales más allá del plan. Artículo 11 La Administración Estatal de Materiales de Construcción determinará la cuota anual de personal adicional en función de la situación del personal de cada unidad. Las unidades con exceso de personal deberían reducir gradualmente su personal. Si realmente necesitan aumentar su personal, deberían explicar los motivos y presentar una solicitud por escrito a la Administración Estatal de Materiales de Construcción. Las unidades que carecen de personal deben establecerse gradualmente según las necesidades laborales y los beneficios económicos. Cada unidad debe aprovechar plenamente el potencial de la fuerza laboral existente, fortalecer la dotación de personal y la gestión del personal interno y realizar un control estricto de acuerdo con los planes. Artículo 12 Cuando las unidades afiliadas a la Administración Estatal de Materiales de Construcción acepten cuadros militares desmovilizados y soldados retirados urbanos en función de las necesidades laborales, sus cuotas laborales serán asignadas por el gobierno local y se informarán al Departamento de Reforma del Personal de la Administración Estatal de Materiales de Construcción para su registro. Artículo 13 Fortalecer la gestión de los planes de trabajo temporal. El plan de mano de obra temporal deberá estar dentro del plan anual emitido por la Administración Nacional de Materiales de Construcción. La mano de obra no planificada debe limpiarse cuidadosamente y cada unidad debe completar la tarea anual de limpieza de mano de obra no planificada. La utilización de trabajadores temporales se aplicará de conformidad con las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de trabajadores temporales en empresas de propiedad total del pueblo" (Orden del Consejo de Estado Nº 41, 1989). Artículo 14 Las cuotas de deserción de las unidades afiliadas a la Administración Estatal de Materiales de Construcción serán recuperadas por la Administración Estatal de Materiales de Construcción, equilibradas de manera integral y controladas y utilizadas de manera uniforme. El indicador de deserción se utiliza principalmente para aceptar graduados universitarios y trabajadores subcontratados que deben ser contratados. Artículo 15 Si durante la implementación del plan, todas las unidades de la Administración Estatal de Materiales de Construcción encuentran que el plan es inconsistente con la situación real, deberán presentar un informe sobre el ajuste del plan a la Administración Estatal de Materiales de Construcción antes de finales de septiembre de ese año. Ninguna unidad podrá modificar el plan sin la aprobación de la Administración Nacional de Materiales de Construcción. Artículo 16 El plan salarial laboral emitido por el Estado es obligatorio. El período del plan salarial laboral se refiere del 1 de enero al 31 de diciembre del año en curso. Los indicadores del plan laboral anual no se pueden utilizar entre años. Artículo 17 Los planes, planes y programas son secretos de Estado y deben ser gestionados estrictamente por personal dedicado de acuerdo con el sistema de confidencialidad. Artículo 18 Las unidades afiliadas a la Administración Nacional de Materiales de Construcción inspeccionarán y supervisarán la implementación del plan de acuerdo con los indicadores del plan y resolverán los problemas de manera oportuna si se encuentran. En el primer trimestre de cada año, la implementación del plan laboral del año anterior se inspecciona exhaustivamente y se informa al Departamento de Reforma de Personal de la Administración Nacional de Materiales de Construcción.