Cómo realizar la informatización, la automatización y la inteligencia en la ingeniería civil
En primer lugar, establecer un sistema de información de control y tecnología de construcción y diseño de ingeniería civil.
La tecnología de la información es la integración de la informática, las comunicaciones, el control y el procesamiento de la información. Con la ayuda de la aplicación de sistemas y equipos de tecnología de la información, los arquitectos modernos pueden mostrar completa e intuitivamente los conceptos de diseño y la estética arquitectónica de la nueva era, expresar ideas audaces y conceptos mágicos, trascender el tiempo y el espacio, dar forma y optimizar sus propios resultados creativos. y hacer que sus creaciones sean más hermosas. Los resultados alcanzan un nuevo reino que los métodos creativos tradicionales no pueden alcanzar. Por ejemplo, el modelo de diseño colaborativo tridimensional orientado a modelos utiliza tecnología de diseño de modelos modulares para cambiar el método de diseño del diseño gráfico al diseño de modelos. Dado que el diseño del modelo adopta tecnología de base de datos y tecnología de red, logra un modo de trabajo integrado. Los diseñadores (varias especialidades) trabajan en el mismo modelo, lo que reduce la transmisión y confirmación de condiciones innecesarias y disfruta al máximo de los recursos de información. Estos recursos de información se utilizarán durante todo el proceso de gestión del proyecto (diseño, adquisiciones y construcción los gráficos son generados automáticamente por el sistema informático, lo que permitirá a los diseñadores dedicar su principal energía a optimizar el plan de diseño, y el proceso de diseño será). más intuitivo. El entorno de diseño inteligente basado en tecnología de visualización se basa en la tecnología de diseño de modelos tridimensionales, haciendo pleno uso de la tecnología de visualización y la tecnología de desarrollo de software orientada a objetos, con el apoyo de una biblioteca experta y una base de conocimientos, investigando nuevos modelos de gestión y diseño de diseño. y construir un entorno de diseño inteligente que sea más fácil de operar. En la actualidad, la tecnología de visualización se ha aplicado inicialmente al proceso de diseño de modelos de muchos proyectos industriales, como el modelado sólido, lo que hace que el proceso de diseño sea más intuitivo, efectivo y fácil de modificar. La revisión visual del diseño hace que la revisión sea más vívida y puede abarcar el diseño; la auditoría de progreso visual diseñará el modelo tridimensional conectado a la biblioteca de recursos de progreso del proyecto, extrae información de la biblioteca de recursos de progreso del proyecto y muestra y analiza intuitivamente varios estados de la gestión del proyecto.
Promover la aplicación de tecnología de control automático en la construcción puede completar eficazmente proyectos de construcción difíciles que son difíciles de lograr con métodos de control tradicionales. Por ejemplo, control de verticalidad de edificios de gran altura; control de calidad de construcciones de hormigón en masa: control de alimentación automática de hormigón premezclado; uso de tecnología de elevación sincrónica para controlar la elevación general de componentes y equipos de gran tamaño, el ascenso de moldes en general y la elevación general de los equipos. control de elevación de andamios grandes; suspensión de puentes Control de tensión: producción de muros cortina y control de procesamiento; control de calidad de soldadura a alta temperatura y alta presión: voladuras de edificios, reubicación general, observación de asentamientos y recopilación de datos, simulación por computadora del diseño tridimensional de tuberías de grandes dimensiones. instalaciones industriales, etc La tecnología de la información transformará integralmente la tecnología del diseño y la tecnología de la construcción. Sus campos de aplicación serán cada vez más amplios, el grado de aplicación será cada vez más profundo y el nivel de industrialización de la construcción será cada vez mayor.
2. Establecer estándares de ingeniería civil, gestión industrial, gestión de proyectos y sistemas de información de gestión empresarial.
La tecnología de la información es una tecnología de alta tecnología ampliamente utilizada en diversas industrias. Solo puede desempeñar su papel cuando se combina orgánicamente con la tecnología de la industria. Para promover la informatización de la construcción de ingeniería civil de manera estandarizada, ordenada, saludable y eficiente, es necesario formular de manera precisa y eficiente estándares de aplicación de tecnología de ingeniería civil y sistemas de información de gestión estandarizados, revisar los estándares de manera oportuna y facilitar la recuperación. y gestión de estándares relevantes, y seleccionar estándares en cualquier momento y en cualquier lugar, y realizar inspecciones y aceptación de la implementación de estándares, promoviendo así de manera efectiva una gestión estandarizada.
La industria de la ingeniería civil incluye muchas categorías, como la ingeniería civil, la ingeniería de viviendas, la industria de instalación de equipos y tuberías, la industria de la decoración, así como la industria inmobiliaria relacionada, la industria de estudios y diseño, y los productos semiacabados de equipos. , industria de procesamiento de estructuras de acero, etc. , incluidas muchas empresas, constituye una colección de información industrial grande y compleja con una gran cantidad de información. Sin un sistema de gestión industrial estandarizado y eficaz y un mecanismo operativo eficiente, será difícil asegurar el desarrollo sano, ordenado y eficiente de las diversas tareas de esta industria. Los métodos de gestión tradicionales y los métodos de procesamiento de información son difíciles de lograr este objetivo. La aplicación de la tecnología de la información moderna para establecer sistemas eficientes de gestión industrial, gestión de proyectos y gestión empresarial de la información puede realizar de manera conveniente y efectiva análisis estadísticos de situaciones relacionadas con la industria y proporcionar información para formular políticas razonables de desarrollo industrial, políticas de tecnología industrial y planes de desarrollo industrial. y estrategias de desarrollo.
En la actualidad, la aplicación de la tecnología de la información hace que sea muy conveniente obtener información sobre la industria global. Al mismo tiempo, también es muy conveniente discutir y comprender los últimos resultados de gestión de la humanidad en los mercados nacionales y extranjeros. La industria de la ingeniería está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo humanos. Una base más científica, estratégica y con visión de futuro ha llevado la gestión de la industria de la construcción a un nuevo nivel.
La tecnología de la información digitaliza las entidades, acorta el tiempo y el espacio y capta la esencia de las entidades de forma más científica. La singularidad, la era, el entorno y la naturaleza multifactorial de la ingeniería determinan la naturaleza a gran escala, variabilidad y multicategoría de la información de ingeniería. La tecnología de la información hace de la ingeniería una ingeniería digital. Con el establecimiento de la ingeniería digital, la gestión de proyectos ha entrado en una nueva etapa, que incluye la ampliación de los canales de financiación de proyectos, la optimización de los planes del proyecto, la informatización del diseño del proyecto, la aplicación de la investigación de operaciones en el control del cronograma de la gestión de la construcción del proyecto y el análisis multifactorial en aplicaciones de control de calidad y Análisis dinámico de inversiones. La informatización hace que la gestión de proyectos sea archivística, digital y dinámica, proporcionando condiciones convenientes y nuevos métodos y medios para todo el proceso de gestión de planificación, financiación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de proyectos.
La tecnología de la información puede lograr una gestión más amplia de los recursos humanos, una gestión contable más precisa, una gestión de costos, una gestión financiera y una gestión de inversiones, una gestión de la toma de decisiones y de planes más optimizada y una gestión más eficiente de la construcción de proyectos. La tecnología de la información también ha enriquecido la información de arquitectos, ingenieros estructurales, ingenieros de supervisión y directores de proyectos, proporcionando un requisito previo para nuevos trabajos en equipo e incluso asociaciones transfronterizas. El entorno de oficina de alta tecnología promueve la adopción de nuevas tecnologías y la innovación de conceptos de gestión humana, permitiendo aumentar la productividad de manera más efectiva y promoviendo la mejora de la cultura corporativa.
En cuanto a la gestión de proyectos, como dijo el camarada Yu Wanli del Instituto de Diseño Químico Shanxi Taiyuan en el artículo "Looking at Foreign Project Management from Foreign Project Management Software", la gestión de proyectos es una tarea multiobjetivo, independiente e interrelacionada. Ingeniería de sistemas multiproceso, compleja y enorme. La gestión de proyectos de ingeniería grandes y complejos consiste en realidad en utilizar recursos controlables (mano de obra, máquinas, materiales, fondos, período de construcción) para planificar científicamente objetivos determinados (progreso, calidad, costo) bajo ciertas condiciones, y utilizar más datos cuantitativos. para un análisis dinámico en profundidad para controlar eficazmente la implementación del proyecto y obtener los máximos beneficios con la menor inversión posible. La gestión de proyectos de ingeniería debe basarse en un conjunto de conceptos de gestión avanzados, que se reflejan plenamente en el software de gestión de proyectos de ingeniería extranjero. Las funciones básicas de estos software incluyen principalmente:
1. Elaboración del plan del proyecto.
En la etapa de licitación del proyecto y en las condiciones del contrato después de ganar la licitación, el contratista debe preparar un "programa de construcción detallado" factible y realizar un análisis detallado del proyecto. El software programa con precisión todas las tareas de un proyecto de ingeniería y, al mismo tiempo, analiza y compara las materias primas, la mano de obra, el diseño y la inversión necesarios para completar las tareas, identifica las tareas clave (líneas críticas) entre muchas tareas y evalúa la construcción. período, mano de obra, recursos materiales y máquinas y otros recursos para hacer arreglos razonables.
2. Proceso de seguimiento del proyecto.
El software puede gestionar y controlar dinámicamente el progreso del proyecto. Requiere que los gerentes en todos los niveles del proyecto registren e informen los factores internos y externos que afectan el progreso del proyecto de manera oportuna, continua y sistemática en cualquier momento durante el proceso de construcción de acuerdo con los planes y objetivos formulados, e introdúzcalos en la computadora, es decir, para reflejar el progreso del proyecto en tiempo real y analizar los datos de progreso del proyecto para reflejar los cambios del proyecto de manera oportuna.
3. Análisis, control y optimización del proyecto.
Dado que el software de gestión implementa tecnología de red generalizada, el director del proyecto puede identificar desviaciones, analizar los motivos, estudiar contramedidas de rectificación e implementar medidas de rectificación basadas en la información proporcionada por el seguimiento y el plan original (o metas establecidas). ). El software no solo considera la cuestión del tiempo, sino que también obtiene un plan con poco tiempo, bajo consumo de recursos y bajo costo basado en el análisis de recursos y costos, y optimiza el plan de red a través del software, es decir, utilizando la diferencia horaria para Mejorar continuamente el plan inicial del plan de red para obtener el mejor período de construcción, el menor costo y la utilización más eficiente de los recursos.
El software tiene una potente función de filtrado de datos de ingeniería y actividades de trabajo, comparando la ejecución del plan actual con el plan objetivo en la base de datos y luego filtrando todas las actividades de trabajo que van por detrás del plan objetivo para una puesta al día por separado o un seguimiento especial. . Tomar medidas correctivas oportunas para los proyectos de trabajo que se encuentren rezagados y formular los correspondientes planes de recuperación. Para trabajos que actualmente están por delante del plan objetivo, la velocidad de construcción de algunos proyectos avanzados se puede reducir conscientemente para reducir los costos del proyecto o hacer que el plan general sea más razonable.