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¿Qué tipo de sopa puedes beber para agrandar tus senos?

Sopa de hongos negros y dátiles rojos

Esta sopa para realzar los senos es especialmente adecuada para mujeres con deficiencia de sangre y deficiencia de bazo. La combinación perfecta de hongos negros y dátiles rojos puede fortalecer el bazo. Nutre la sangre y regula la menstruación. El efecto de este producto es promover la función normal del bazo y el estómago, la sangre abundante, los senos se desarrollarán naturalmente de manera más completa y también hará que el rostro de la niña esté más sonrosado y saludable.

Ingredientes: 10 gramos de hongo negro, 50 gramos de dátiles rojos y un poco de azúcar.

Método: Agrega una cantidad adecuada de agua a la olla, agrega hongo negro y dátiles rojos y cocina a fuego medio, luego agrega un poco de azúcar;

Cómo comer para agrandar los senos : 1 mes antes de la menstruación. Bébelo desde el inicio de la semana hasta el final de la menstruación. Puedes comerlo todos los días o cada dos días. Consumirlo de forma continua durante 2 meses puede lograr el efecto de agrandamiento y adelgazamiento de los senos.

Consejos:

1. No lo comas con mariscos, de lo contrario te causará dolor en la cintura y el abdomen fácilmente.

2. malestar o hinchazón, deje de comer;

3. No coma más de 50 dátiles rojos a la vez, de lo contrario puede producirse distensión abdominal fácilmente.

4. o sin azúcar según el gusto personal.

Si es posible, puedes utilizar Yuna/Lei/Ti para expandir los senos.

El efecto será más rápido y mejor

上篇: 下篇: ¿Por qué se retrasa repetidamente la cotización de State Grid? Debido a la fusión de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, la cotización de China Radio and Television Network Co., Ltd. (en adelante, State Grid), que fue establecida y administrada por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, quedó nuevamente varada. La lista de State Grid ha quedado varada nuevamente, pero hoy, esta lista ha quedado varada nuevamente, lo cual ya no es una novedad para State Grid. A principios de 2010, el "Plan general para promover la integración de tres redes" emitido por el Consejo de Estado establecía claramente que a finales de 2012 se establecería una empresa de red nacional de televisión por cable. A principios de 2012, con la aprobación del Consejo de Estado, se estableció State Grid en 2012. El Ministerio de Finanzas asignó 4 mil millones de yuanes, la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión recaudó 500 millones de yuanes y *** invirtió 4,5 mil millones de yuanes. . Este es el objetivo fijado por el Consejo de Estado para promover la integración de las tres redes. Creará nuevas entidades de mercado para que las redes de televisión por cable participen en la integración de las tres redes. Al mismo tiempo, modernizará la televisión por cable nacional. red y promover la integración de las redes de TV por cable repartidas por todo el país. Sin embargo, el lento proceso de integración de las redes provinciales de radio y televisión (600831, Stock Bar) ha dificultado el establecimiento de la red eléctrica nacional. Algunas personas solían pensar que la integración triple play es una red que unifica otras redes, pero esto es incorrecto. Algunas personas en la industria creen que State Grid se convertirá en el cuarto operador de telecomunicaciones más grande de China. Debido a que tiene los derechos de control de transmisión de contenido de radio y televisión y una red nacional unificada, también puede convertirse en el primer operador integral en China que puede proporcionar datos (transmisión) + contenido. La participación de la recién creada State Grid en la competencia de operadores puede romper el monopolio de las telecomunicaciones y promover la competencia en el mercado. Sin embargo, la mejor manera de construir la integración triple play en China no es exigir que una sola empresa proporcione todos los servicios, sino ingresar en ambas direcciones basándose en los recursos existentes, brindar servicios conjuntamente, expandir el mercado para la integración triple play y lograr la transformación de China. de una potencia de la información a una potencia real La transformación de una potencia de la información. De hecho, la red nacional puede establecerse en cualquier momento. Pero qué se puede hacer después del establecimiento y cómo hacerlo requiere una reflexión profunda. Cuando se establece una nueva empresa, los primeros problemas que deben resolverse incluyen el financiamiento, la construcción, las operaciones y cómo competir con otras empresas. En la actualidad, los activos totales de la red nacional de cable ascienden aproximadamente a 654,38+05 mil millones de yuanes, y los activos netos superan los 70 mil millones de yuanes. Si se incluyen los activos de las empresas que cotizan en bolsa, los activos totales de las redes de cable ascienden aproximadamente a 654,38+080 mil millones de yuanes. En comparación con los tres principales operadores, la State Grid Corporation de China tiene sólo 4.500 millones de activos, lo que evidentemente no es capaz de completar la integración de las empresas locales de radio y televisión, y está lejos de ser suficiente para formar el cuarto operador más grande del país. ¿Por qué State Grid está en problemas? Desde la propuesta inicial hasta la redacción del plan, no ha habido aprobación de proyecto desde que se aprobó el plan. Las dificultades de State Grid no sólo se vieron afectadas por la reforma de ministerios y comisiones, sino también por la fusión de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión. Tres razones adicionales merecen atención. En primer lugar, es difícil integrar redes de radio y televisión entre provincias y ciudades. Según el esquema de la Corporación Nacional de Redes de Cable, Radio y Televisión lanzará una red de respaldo separada de la Internet existente para controlar las exportaciones de banda ancha. Sin embargo, desde una perspectiva de inversión, la inversión en construcción de este proyecto será enorme y requerirá la interconexión de las redes de radio y televisión existentes en varias provincias y ciudades de todo el país. Sin embargo, los estándares de integración para redes físicas no son uniformes, lo que se considera un gran obstáculo. En la actualidad, las redes de televisión por cable se dividen en cuatro niveles, que varían mucho de una provincia a otra. La integración entre provincias es relativamente independiente y los estándares son diferentes. Para formar una red nacional, los estándares de acceso a la red troncal en todas las provincias deben ser consistentes para lograr la interconexión. La integración actual básicamente no implica este nivel. Si se quieren cumplir los estándares nacionales para redes cableadas, no sólo será necesario transformar la red existente, sino también algunas redes locales. Un proyecto de este tipo equivale a reconstruir otra red. Una inversión de tan gran escala no sólo conduce a la duplicación de la construcción de la red, sino que tampoco cumple con el propósito de la integración de las tres redes de mi país. En segundo lugar, la estructura de activos de las redes de radio y televisión es compleja y la integración difícil. Según las "Varias Opiniones sobre la Aceleración del Desarrollo de las Redes de Radio, Televisión y Cable" emitidas por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión en 2009, cada provincia debe completar la integración de la red provincial antes de finales de 2010, pero lo cierto es que La integración de la red provincial actualmente completada no es ideal. Especialmente en los últimos dos años, un pequeño número de operadores de redes de televisión por cable, incluidos Gehua Cable (600037, Stock Bar), Wasu Group, Radio and Television Media (000917, Stock Bar) y Tianwei Video (002238, Stock Bar) , han completado la integración interregional. Pero la estructura de inversionistas para estos activos de telefonía fija es diferente. Cómo recaudar los activos de estas empresas que cotizan en bolsa será una gran dificultad de integración ahora y en el futuro. En tercer lugar, la propiedad de State Grid no está clara. La cuestión de la propiedad de State Grid también hace que su plan de formación sea fácil de redactar. El plan original era establecer un departamento viceministerial de empresas estatales, que luego fue reemplazado por un programa de empresas culturales de empresas estatales a gran escala administrado por la SASAC del Consejo de Estado y operado exclusivamente como una empresa. Finalmente, la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión es responsable del establecimiento y gestión en su nombre.