El gigante invisible nacional de "fibra de vidrio" rompe el monopolio de 70 años de las empresas estadounidenses y ocupa el 30% del mercado mundial

Los teléfonos móviles son los dispositivos electrónicos más comunes en la vida. Para fabricar un teléfono móvil se requiere el uso de muchas tecnologías de alta tecnología, materiales industriales compuestos y una gran cantidad de componentes electrónicos. La falta de un proceso o componente técnico provocará el fracaso de la producción de teléfonos móviles.

Una de las tecnologías de materiales de fibra de vidrio se utiliza ampliamente en teléfonos móviles. Algunos teléfonos utilizan fibra de vidrio como base para conseguir una mayor rigidez.

La fibra de vidrio es un material inorgánico no metálico con muy buen aislamiento, resistencia al calor y excelente resistencia mecánica. El uso de fibra de vidrio en la fabricación de teléfonos móviles puede aportar una mejora de la calidad física de los productos de telefonía móvil. Incluso si recibe un fuerte impacto de objetos extraños, puede resistirlo.

Sin embargo, la tecnología de materiales de fibra de vidrio ha estado monopolizada por empresas estadounidenses durante 70 años. Bajo el monopolio de las empresas estadounidenses, mientras la otra parte quiera cortar el suministro, es sólo una cuestión de reglas. En ese momento, tendrá un impacto negativo en el desarrollo de industrias relacionadas.

La mejor manera de evitar la dependencia de países extranjeros es realizar investigación y desarrollo independientes y romper los monopolios extranjeros mediante tecnologías innovadoras de desarrollo propio. Después de décadas de investigación y desarrollo, las empresas chinas han surgido con éxito y han roto el monopolio de 70 años de las empresas estadounidenses.

El gigante nacional que rompió el monopolio de las empresas estadounidenses se llama Jushi Group. La empresa tiene un profundo conocimiento en el campo de la fibra de vidrio. Hoy en día, Jushi Group ocupa el 30% del mercado mundial, no sólo rompiendo el monopolio de las empresas estadounidenses, sino también ocupando un lugar en la industria de la fibra de vidrio.

¿Qué tipo de empresa es Jushi Group y qué reveses ha experimentado al romper el monopolio?

En primer lugar, Jushi Group tiene una larga historia de desarrollo, que se remonta a 1969. En ese momento, el Grupo Jushi todavía era una fábrica de telas Shimen Dongfeng, que desarrollaba la industria textil. Aunque es similar al negocio actual de la fibra de vidrio, también es muy diferente.

No fue hasta 1980 que comenzó a convertirse en una fábrica de fibra de vidrio y entró oficialmente en la industria de la fibra de vidrio. Ante la presión de los monopolios extranjeros, Jushi Group no inclinó la cabeza. Desde el tejido en la industria textil hasta la fabricación de fibra de vidrio, Zhang Yuqiang, fundador del Grupo Jushi, dirigió la fábrica por el camino de la transformación.

Este camino de transformación está destinado a ser muy difícil, sin tecnología, experiencia ni equipamiento. Ante varios problemas, Zhang Yuqiang todavía insistió en seguir adelante. Desarrollar tecnología si no hay tecnología, se puede acumular experiencia y se pueden comprar equipos.

Y utilizar el equipo adquirido para desarrollar, mejorar y lograr avances. Jushi Group, que finalmente formó su propio sistema tecnológico y logró avances, comenzó a expandirse ampliamente en el mercado. No sólo a nivel nacional, Jushi Group ha comenzado a moverse a nivel mundial.

Aunque enfrentó muchos problemas técnicos y quejas de calidad durante el proceso, Jushi Group persistió y finalmente logró romper el monopolio de las empresas estadounidenses y convertirse en un gigante invisible nacional de "fibra de vidrio".

La comprensión del mundo exterior sobre Jushi Group es limitada, pero cualquiera que preste atención sabe que Jushi Group tiene un espíritu emprendedor admirable. Si bien ha logrado cierto éxito en el mercado global, todavía no ha dejado de avanzar.

Después de 2005, Jushi Group comenzó a expandirse a los mercados extranjeros y estableció empresas cooperativas en Alemania. Al mismo tiempo, se han establecido sucursales en Canadá, India, Sudáfrica, Corea del Sur y otras regiones. Sentar una base sólida para el desarrollo empresarial global. También ha hecho importantes contribuciones a la industria de fibra de vidrio de China.

En las últimas décadas, Jushi Group ha crecido desde cero, desde la oscuridad hasta convertirse en mundialmente famoso, y ha hecho muchos esfuerzos. Entre bastidores, invisibles para el mundo exterior, durante décadas, todos los esfuerzos dieron sus frutos en el momento del éxito.

Jushi Group es sólo un microcosmos de empresas chinas que están profundamente comprometidas con el desarrollo en un campo. No tememos el monopolio tecnológico extranjero ni las dificultades de la investigación y el desarrollo independientes, sólo tenemos una determinación inquebrantable y una perseverancia tenaz.

Jushi Group continúa ampliando su capacidad de producción y aumentando su influencia en el mercado internacional. Incluso frente a los gigantes estadounidenses, no tiene miedo en absoluto. Después de romper el monopolio, no hay necesidad de preocuparse de que la otra parte lo estrangule algún día en el futuro. Las empresas nacionales de fibra de vidrio tienen el Grupo Jushi, entonces, ¿por qué preocuparse por no poder crecer?

¿Qué opinas de Jushi Group?