¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre las empresas estatales y las empresas familiares a la hora de establecer sistemas modernos de gestión empresarial?
***Los mismos puntos:
Todos necesitan ser reformados y mejorados
Todos necesitan revisar, modificar y revisar los sistemas y procesos originales. y estructuras organizativas.
Todo se debe al pensamiento, proceso y reglas inherentes u originales que han restringido el desarrollo de la empresa, e incluso afectado la supervivencia de la empresa
El propósito también es lo mismo, que es lograr el buen funcionamiento de la empresa, mejorar la fuerza competitiva integral de las empresas para que puedan sobrevivir, desarrollarse y crecer en la competencia del mercado cada vez más severa.
Diferencias:
Las empresas estatales tienen sistemas rígidos, procesos poco claros o redundantes, y la rectificación de las empresas estatales se trata más de eliminar lo malo y retener lo bueno, clasificando lo que ya no sirve para la modernización Los restos de la gestión. La rectificación de las empresas estatales tiene ciertas huellas a seguir y una cierta base.
La rectificación de las empresas familiares debe ser como podar e injertar árboles frutales, Apuntar a regulaciones y procesos incorrectos. Los recortes o cambios, muchos de los cuales no existen o están incompletos, requieren la incorporación de nuevas regulaciones de procesos. Así como se usan estas dos palabras, el jefe debe soportar el dolor al podar. Al realizar el injerto, el administrador debe garantizar la "vivacidad".
Desde la perspectiva de los gerentes, en la rectificación de las empresas estatales, los gerentes generalmente comprenden el propósito, la dirección y el proceso general después de tomar una decisión, con base en la base original y la calidad y la gestión del gerente. inteligencia emocional, La mayoría de las rectificaciones se harán efectivas gradualmente. Además, las empresas estatales tienen una profunda acumulación, ya sea de capital o de personal, una vez que se lleven a cabo suficientes comunicaciones e integración con anticipación, las rectificaciones lograrán resultados gradualmente. La competencia da a las empresas suficiente tiempo, una vez que se complete la rectificación, se revelarán más capacidades.
Las empresas privadas son aún más dolorosas, porque el éxito de la rectificación se centra abrumadoramente en la mentalidad de los controladores reales de las empresas privadas. Lo creas o no, los gerentes profesionales ya han ocupado a la mayoría. . parte. Además, la mayoría de los propietarios de empresas privadas empezaron desde cero y su confianza en sí mismos es incluso abrumadora. La profesionalidad y perseverancia, la comunicación y coordinación de sus directivos profesionales también ocupan una proporción mayor.