Cómo fortalecer la gestión crediticia

Fortalecer los métodos de gestión de crédito e implementar plenamente las responsabilidades de gestión de cobranza. De acuerdo con los requisitos generales de limpieza integral, responsabilidad de tocar fondo y responsabilidad de tiempo completo que coincida con la implementación de evaluaciones vinculadas, cada préstamo moroso se divide en responsabilidad de préstamo y responsabilidad de gestión de cobro. Investigue a fondo los riesgos de los préstamos morosos. Compruebe si la relación acreedor-deudor de los préstamos morosos es clara, la voluntad y capacidad de pago del deudor, si el deudor tiene activos válidos, la viabilidad de la enajenación de activos, la investigación de pasivos, el cobro y el cumplimiento de obligaciones, etc. Uno tras otro. Los préstamos morosos se dividen en tres categorías: recuperables, recuperables mediante esfuerzos y temporalmente irrecuperables. A través de una investigación exhaustiva, descubriremos el resultado final, analizaremos las causas de los préstamos morosos, comprenderemos de manera integral el estado de riesgo de los préstamos morosos, formularemos planes prácticos de recuperación y elaboraremos un informe de análisis completo y detallado. El nivel de gestión del crédito no es alto y el trabajo básico es débil. Los préstamos morosos se han mantenido elevados durante mucho tiempo, lo que tendrá un impacto a largo plazo en las instituciones financieras cooperativas rurales y causará un daño enorme. La formación de un gran número de préstamos morosos dificulta que los bancos y las cooperativas de crédito recuperen el principal y los intereses del préstamo. Por otro lado, las cooperativas de crédito bancarias deben pagar el principal y los intereses de los depósitos de los depositantes, lo que hace que los bancos pierdan la oportunidad. para obtener ganancias. La gente sabe que los bancos y las cooperativas de crédito no crean valor directamente y que sus beneficios económicos se logran dividiendo los beneficios creados por los objetos de servicio. Se realizaron esfuerzos para fortalecer la construcción del equipo de crédito. Es necesario fortalecer la capacitación del personal de crédito a través de diversos canales y métodos, mejorar la calidad y las capacidades de gestión crediticia del personal de crédito y mejorar el nivel de trabajo crediticio. Con el desarrollo continuo de las economías de los condados y los cambios en la situación macroeconómica del país, la inversión crediticia de las instituciones financieras cooperativas rurales en grandes clientes y grandes proyectos ha aumentado rápidamente y la concentración de préstamos ha aumentado significativamente. Si bien las ganancias están concentradas, los riesgos también están concentrados. La gestión de crédito realiza una gestión dinámica del crédito y ayuda a los bancos a prepararse para los días difíciles. Al mismo tiempo, la gestión del crédito también puede ayudar a los bancos a descubrir rápidamente problemas en la gestión diaria, mejorando así los controles internos, tapando lagunas y cortando los problemas de raíz. La gestión del crédito tendrá un profundo impacto en la formación de una cultura crediticia y un sistema de gestión del crédito saludables.

2. ¿Cómo fortalecer la gestión de expedientes crediticios?

Para fortalecer la gestión de expedientes crediticios debemos partir de dos aspectos. Primero, haga un buen trabajo en la gestión de archivos y conserve los informes originales para archivarlos. El segundo es hacer que los archivos de préstamos sean electrónicos, lo que puede fortalecer el control de las situaciones de préstamo.

3. ¿Cómo gestionar bien las garantías bancarias?

1. Controlar estrictamente la entrada de garantías.

2. Controlar estrictamente la inscripción de hipotecas.

En el trabajo de préstamos hipotecarios, los oficiales de crédito deben acudir personalmente al sitio para verificar la verdadera condición de la hipoteca, participar en todo el proceso hipotecario y conocer oportunamente si existen defectos en la hipoteca. hipoteca e hipotecas repetidas. Se debe estandarizar la firma de contratos hipotecarios, fortalecer la gestión del registro de hipotecas, eliminar de origen algunos comportamientos irregulares e irregulares y prevenir riesgos legales de manera oportuna.

3. Prestar atención a la revisión del valor de las garantías y gestionar estrictamente las agencias de evaluación externa.

Al evaluar el valor de la garantía, se debe ser objetivo y prudente, asegurarse de que el tasador tenga buena experiencia y habilidades profesionales y realizar una revisión interna del valor de la garantía para evitar sobreestimar el valor de la misma. colateral. Fortalecer la gestión de las agencias de evaluación externa de garantías y ajustar rápidamente algunas agencias de evaluación no estándar.

4. Establecer estrictos procedimientos de gestión hipotecaria y requisitos operativos.

5. Establecer un seguimiento dinámico efectivo de las garantías.

Cuarto, cómo fortalecer la gestión crediticia

Con base en la práctica laboral actual, creo que la limpieza y gestión de los préstamos morosos se debe fortalecer desde los siguientes aspectos:

1. Implementar de manera integral las responsabilidades de gestión de cobranza. De acuerdo con los requisitos generales de "limpieza integral, responsabilidades finales, comparación de lo bueno y lo malo, pago completo, implementación de responsabilidades y vinculación de evaluación", cada préstamo moroso se divide en responsabilidades de préstamo y responsabilidades de gestión de cobros. , y cada oficial de crédito es estrictamente responsable de esto. Formular medidas de recompensa y castigo relevantes para garantizar que cada préstamo moroso sea administrado y cobrado por alguien.

2. Investigar a fondo los riesgos de la morosidad. Compruebe si la relación acreedor-deudor de los préstamos morosos es clara, la voluntad y capacidad de pago del deudor, si el deudor tiene activos válidos, la viabilidad de la enajenación de activos, la investigación de pasivos, el cobro y el cumplimiento de obligaciones, etc. Uno tras otro. Los préstamos morosos se dividen en tres categorías: recuperables, recuperables mediante esfuerzos e incobrables temporalmente. A través de una investigación exhaustiva, descubriremos el resultado final, analizaremos las causas de los préstamos morosos, comprenderemos plenamente el estado de riesgo de los préstamos morosos, formularemos planes prácticos de recuperación y elaboraremos un informe de análisis completo y detallado.

3. Mejorar el seguimiento de los libros de contabilidad de morosidad. Mejorar aún más la clasificación, establecer cuentas de cobranza para hogares clave, establecer cuentas de evaluación de cobranza para cada hogar, formular planes de eliminación de cobranza para cada hogar, implementar planes de cobranza para cada hogar y asignar tareas de cobranza para cada hogar, de modo que la gestión de préstamos y las responsabilidades de cobranza se asignan a cada persona, el desempeño está vinculado a las personas.

4. Aprovecha al máximo el poder de la colección de clases especiales. Las cooperativas de crédito toman principalmente medidas como la formación de un equipo de cobranza para centrarse en resolver problemas, superar grandes préstamos morosos, cobrar y preservar los activos crediticios. En particular, el Departamento de Gestión de Activos de Riesgo debería aprovechar aún más sus propias ventajas y llevar a cabo activamente la recaudación de préstamos morosos, préstamos legales y sustitución de préstamos morosos de los "100 hogares de tres niveles", y centrarse en instar a los personas para aumentar la ejecución de los casos pendientes.

5. Recaudar de manera flexible los préstamos morosos de los grupos de aldeas. Las características de las cooperativas aldeanas son grandes montos de préstamos, altos intereses atrasados, largos plazos y gran dificultad de cobro.

Al cobrar dichos préstamos, los sindicatos deberían exigir a las cooperativas de crédito que mantengan una buena relación con los cuadros locales, informar activamente a los líderes del partido y del gobierno sobre la situación actual y las dificultades existentes de los préstamos morosos de las cooperativas de crédito, y hacer pleno uso de Oportunidades para la transferencia de tierras y el desarrollo en las aldeas suburbanas. Intensificar aún más los esfuerzos para limpiar los préstamos morosos en los grupos de aldeas.

6. Fortalecer aún más la gestión y cobranza post-préstamo. Fortalecer la implementación e inspección de las responsabilidades de gestión posterior a los préstamos de los oficiales de crédito, implementar estrictamente inspecciones mensuales y trimestrales de cada préstamo moroso y no retirar préstamos.