¿Qué son los departamentos de gestión vertical?
Los departamentos bajo gestión vertical central incluyen principalmente: Banco Popular de China, Comisión Reguladora de Valores de China, Comisión Reguladora de Seguros de China, Comisión Reguladora Estatal de Electricidad, Ferrocarriles, Oficina de Energía, Oficina Oceanográfica, Administración de Aviación Civil, Administración de Divisas, Oficina de Correos, Oficina del Tabaco, Oficina de Impuestos Estatales y Seguridad Nacional.
Los departamentos con gestión vertical por debajo del nivel provincial incluyen principalmente: Impuestos Locales, Industria y Comercio, Supervisión de Calidad, Meteorología, Administración de Alimentos y Medicamentos, Oficina de Supervisión de Seguridad de las Minas de Carbón, etc.
Recuerde, cuando se trata de impuestos, el impuesto nacional es la autoridad central, mientras que el impuesto local es la autoridad provincial. Documentos expedidos por la Administración Estatal de Tributos.
Las agencias de nivel ministerial en instituciones administrativas centrales administradas verticalmente incluyen: Administración General de Aduanas, Administración Estatal de Impuestos, Administración Estatal de Industria y Comercio, Administración Estatal de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena, Administración Estatal de Prensa, Publicaciones, Radio, Cine y Televisión, Administración Estatal General de Deportes, Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo y Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos.
Las agencias adjuntas de nivel ministerial en instituciones administrativas centrales administradas verticalmente incluyen: Oficina Nacional de Estadísticas, Administración Forestal Estatal, Oficina Estatal de Propiedad Intelectual, Administración Nacional de Turismo, Administración Estatal de Asuntos Religiosos, Oficina del Consejero del Consejo de Estado y la Oficina de Gestión de Asuntos de Agencias del Consejo de Estado.
1. ¿Qué es una unidad de gestión vertical?
Las unidades de gestión vertical son departamentos directamente dependientes de los niveles central y provincial, también conocidos como "departamentos de gestión vertical" y "unidades unilineales". ". Son nacionales. Es producto de una profunda reforma del sistema político que se adapta a las exigencias objetivas del desarrollo y progreso social.
En los últimos años, con el desarrollo de la economía de mercado y la profundización de la reforma institucional, mi país ha implementado gradualmente la gestión vertical en departamentos administrativos de aplicación de la ley, como industria, impuestos, aduanas, supervisión de calidad, transporte y justicia. Gestión de tierras y recursos. Los derechos personales y de propiedad de los departamentos administrativos de aplicación de la ley que implementan la gestión vertical están unificados en toda la provincia. Los departamentos de gestión vertical del gobierno se caracterizan por divisiones no administrativas, verticalidad y relativa independencia. Después de que los departamentos de gestión vertical se separaron de la secuencia gubernamental, los esfuerzos de macrocontrol del país se fortalecieron efectivamente. La labor administrativa de aplicación de la ley ha reducido y evitado muchos factores desfavorables e incluso negativos, como el proteccionismo local, y la eficiencia y la calidad de la aplicación de la ley han mejorado significativamente.
2. Las características típicas de la gestión vertical de los departamentos gubernamentales son las siguientes:
1. El departamento superior debe formular estándares comerciales y especificaciones de trabajo y publicarlos nivel por nivel, y el Las unidades de nivel inferior deben emitirlos después de recibirlos y obedecerlos.
2. La divulgación de información no es oportuna. Es difícil para los departamentos de nivel superior comprender el estado financiero de todo el sistema pituitario de manera oportuna, precisa y conveniente, y también dependen de los departamentos pituitarios de todos los niveles para presentar sus propios estados contables, lo que genera mayores riesgos financieros.
3. La calidad del procesamiento contable no es alta. Los departamentos de gestión vertical de los gobiernos de todos los niveles establecen sus propias cuentas y realizan el procesamiento financiero de forma independiente. Por un lado, la calidad del procesamiento financiero varía según el nivel profesional del personal contable. Por otro lado, es difícil implementar las normas promulgadas por las unidades superiores.
4. El desarrollo de las tecnologías de la información está desequilibrado. Debido a las diferencias en el desarrollo económico local y la comprensión de la informatización por parte de los líderes, algunas unidades han implementado contabilidad computarizada, mientras que otras han implementado operaciones manuales.