¿Qué es el departamento de ciencia y tecnología de la universidad?
La Oficina de Ciencia y Tecnología es un departamento funcional bajo el liderazgo de la escuela que organiza, coordina y gestiona el trabajo de investigación científica de la escuela. Las principales responsabilidades laborales son:
1. Implementar directrices y políticas nacionales de investigación científica y organizar la preparación e implementación del plan de desarrollo de investigación científica de la escuela en función de la situación real de la escuela;
p>2. De acuerdo con los métodos y regulaciones nacionales de gestión de la investigación científica, estandarizar el trabajo de investigación científica de la escuela y combinarlo con la situación real de la escuela para estudiar, formular e implementar reglas y regulaciones para la gestión de la investigación científica de la escuela;
3. Responsable del cultivo, aplicación, implementación, aceptación y gestión de diversos proyectos de investigación científica en todos los niveles.
Datos ampliados
1. Innovación en la gestión de proyectos tecnológicos.
Como se mencionó anteriormente, el atributo esencial que distingue los proyectos de ciencia y tecnología de otro tipo de proyectos es la innovación. La innovación es una actividad humana exploratoria, original, novedosa y práctica.
La innovación aquí no solo se refiere a la innovación en las etapas o entregables del proyecto, sino que también incluye la innovación en la gestión de proyectos tecnológicos. No existen modelos ni métodos fijos para la gestión de proyectos. Se deben buscar nuevas ideas de gestión de proyectos para lograr una gestión eficaz de proyectos específicos a través de la innovación en la gestión.
2. La gestión de proyectos tecnológicos es arriesgada e incierta.
Otra característica destacable de la gestión de proyectos tecnológicos es el alto riesgo de los proyectos tecnológicos. Los riesgos en los proyectos científicos y tecnológicos existen objetivamente y atraviesan todas las etapas de los proyectos científicos y tecnológicos.
Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos: Variabilidad de los proyectos científicos y tecnológicos. Gestión de proyectos: las actividades científicas y tecnológicas son una actividad creativa e innovadora. En el proceso real de I+D, algunos proyectos no alcanzaron los objetivos científicos y tecnológicos predeterminados, sino que progresaron lentamente o incluso fracasaron debido a direcciones equivocadas de I+D o limitaciones de las condiciones de investigación.
También sucede de vez en cuando que algunos directores de proyectos necesitan cambiar el contenido de la investigación porque encuentran nuevos problemas durante el proceso de investigación. Por lo tanto, es difícil comprender el cronograma, el presupuesto de costos y la calidad de las actividades científicas y tecnológicas. Hay muchos factores desconocidos en la ejecución, y lo que sucederá al final suele ser impredecible e impredecible.
Funciones:
1. Responsable de la planificación de la investigación en ciencias naturales y organización de los planes de ejecución.
2. Gestión de planes (proyectos militares), gestión de fondos
3. Gestión de logros científicos y tecnológicos, gestión de propiedad intelectual, gestión de patentes
4. gestión de la información tecnológica
5. Desarrollo de la ciencia y la tecnología, promoción de la ciencia y la tecnología y transformación de los logros
6. Construcción de bases de investigación científica y gestión institucional
7. gestión de fondos de investigación
8. Gestión de varios grupos académicos
Enciclopedia Baidu-Oficina de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Shandong
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Gestión de proyectos de ciencia y tecnología