Cómo redactar un plan estratégico corporativo

Darle un directorio general. La estrategia necesita principalmente aclarar las direcciones futuras del desarrollo, las opciones comerciales y cómo competir.

El borrador del plan estratégico incluye principalmente los siguientes contenidos:

(1) Situación actual y análisis ambiental

1. Descripción general del desarrollo actual de la empresa y la finalización de. la estrategia de la etapa anterior;

2. Diagnóstico interno de la empresa (analizar los principales factores que limitan la realización de la planificación estratégica)

3. Análisis del entorno externo de la empresa (utilizar el Herramienta de análisis PEST para realizar análisis en profundidad basados ​​en el entorno de la empresa);

4. Análisis del entorno interno de la empresa (analizando completamente los recursos y capacidades existentes de la empresa);

5. Refinar la competitividad central de la empresa;

6. Análisis FODA (basado en el entorno interno y externo, analizar las fortalezas y debilidades, y aclarar las principales oportunidades y amenazas para el desarrollo futuro de la empresa);

7. Investigación sobre puntos de referencia avanzados en la industria;

(2) Estrategia de desarrollo e ideología rectora

1. Misión de la empresa;

3. Valores fundamentales de la empresa;

4. Cultura empresarial de la empresa

(3) Objetivos de desarrollo. objetivo general;

2. Sistema de objetivos (que cubre todos los objetivos clave: finanzas, escala, región, calidad, marca, etc.

3. sectores empresariales);

4. Metas anuales (sistema de indicadores anuales).

⑷Prioridades de desarrollo

1. Estrategia corporativa general

2. Enfoque del desarrollo empresarial (distinguiendo entre negocio principal, negocio clave y negocio general

); p>

3. Estrategia empresarial (estrategia de desarrollo, estrategia de estabilidad y estrategia de salida);

4. Estrategias funcionales (planificación estratégica como finanzas, información, recursos humanos, etc.); >

ㅤMedidas estratégicas clave

1. Ajuste y optimización estructural (que incluyen: estructura de gobierno, estructura de gestión, estructura de producto);

2.

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3. Marketing;

4. Optimización de las capacidades de adquisición de recursos

5....

(6) Principales medidas de salvaguardia

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1. Seguridad de los fondos;

2. Protección de los recursos humanos;

3. p>4. Construcción de cultura corporativa;

p>

5. Construcción de sistema de riesgos;

6. Construcción de sistema de desempeño;

(7) Plan de implementación de la estrategia

(8) Otros.