Aspectos destacados del resumen de obras de infraestructura
Resumen del trabajo de construcción de capital, primera parte
En el primer semestre de este año, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina, bajo la dirección directa de los líderes a cargo, y Con la cooperación de diversas oficinas y unidades directamente afiliadas, la Oficina de Infraestructura se concentra en la construcción del "Centro Provincial de Supervisión Técnica de Medicamentos y Alimentos" y se esfuerza por impulsar los trabajos preliminares del proyecto de construcción. El trabajo principal se resume en:
1. Completar los puntos clave de planificación y diseño del proyecto de construcción del "Centro Provincial de Supervisión Técnica de Medicamentos y Alimentos". El 6 de marzo, la Oficina de Planificación Municipal de Nanjing completó los puntos clave de planificación y diseño del proyecto de construcción de nuestra oficina. Presentar requisitos para indicadores de planificación como superficie de terreno, proporción de superficie construida, altura de construcción, densidad de construcción y tasa de espacio verde de las parcelas de proyectos de nuestra oficina. Esto juega un papel rector en la planificación y diseño de nuestro proyecto. Después de repetidas coordinaciones, el límite de altura original de 60 metros se cambió a 100 metros, lo que dejó un gran espacio para nuestras necesidades de diseño futuras e hizo que el punto de diseño cumpliera con nuestras necesidades de diseño.
2. Luchar activamente por conseguir fondos para la construcción del proyecto. Dado que los fondos de construcción para el proyecto "Centro Provincial de Supervisión Técnica de Alimentos y Medicamentos" se suman a la asignación fiscal provincial de 42 millones de yuanes, existe un gran déficit en los fondos de construcción. El 26 de marzo, solicitamos al gobierno provincial instrucciones de la Administración Provincial de Medicamentos y Alimentos sobre la Solicitud de Asignación de Fondos para la Construcción del Centro de Supervisión Técnica de Medicamentos y Alimentos (Su Administración de Medicamentos y Alimentos [_ _] No. 27), solicitando que los fondos de construcción del proyecto se informen lo antes posible. Un informe de solicitud de instrucciones que indique la urgencia y necesidad de la construcción del proyecto. El 31 de marzo, la Diputación Provincial emitió recomendaciones. Ahora nos estamos comunicando y coordinando activamente con la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma y el Departamento Provincial de Finanzas para esforzarnos por obtener apoyo financiero para el proyecto.
3. Investigar y aprender de los conceptos de diseño arquitectónico de otras oficinas municipales. Para hacer un buen trabajo en el proyecto de construcción del centro de supervisión técnica de nuestra oficina, a principios de marzo, la Oficina de Infraestructura de la Oficina Provincial fue a Xuzhou, Suqian, Huai'an y otros lugares para investigar el progreso del proyecto, la inversión de capital, las principales prácticas y grandes problemas actuales. Aprendí mucho a través de esta visita. Las diversas unidades visitadas reflejaron plenamente el concepto de diseño centrado en el ser humano en términos de función, diseño, forma y creación de entornos internos y externos, y consideraron plenamente la tendencia de desarrollo futuro del laboratorio. Todo el mundo piensa que el diseño funcional inicial es muy importante y debe satisfacer las funciones actuales y dejar espacio para el desarrollo futuro. Vale la pena aprender tanto de las experiencias exitosas como de los arrepentimientos. Al mismo tiempo, la Oficina de Infraestructura también realizó una encuesta y un estudio entre tres usuarios del proyecto "Dos Institutos y Un Centro" para escuchar sus necesidades de desarrollo futuro.
4. Esforzarse por obtener el apoyo de la Oficina Nacional de fondos para el proyecto. El 1 de marzo, según la "Carta sobre solicitud de opiniones sobre el ajuste del diseño preliminar, los métodos de preparación y aprobación para el proyecto de reconstrucción de los Institutos Portuarios Nacionales de Inspección de Drogas" de la Oficina de la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos, la expansión fuera del sitio de algunos medicamentos Los institutos de inspección requieren los correspondientes procedimientos de aprobación locales. Emitió conjuntamente una carta (Su [_ _] No. 33) con la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo y confirmó a la Oficina General del Estado que el diseño preliminar del proyecto fue preparado por Jiangsu y aprobado por la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma de Jiangsu. Comisión.
5. Fortalecer la construcción del sistema. Se han formulado el "Reglamento de Gestión de Fondos de Proyectos", las "Medidas de Supervisión e Inspección de Proyectos de Infraestructura" y otros sistemas de gestión de infraestructura pertinentes. Al mismo tiempo, el personal de construcción de infraestructura debe cumplir con las disciplinas de integridad e implementar estrictamente diversas regulaciones sobre la construcción de infraestructura.
6. Tomar la iniciativa para comprender la información relevante de las unidades constructivas de soporte requeridas para el proyecto. De acuerdo con las necesidades de construcción del proyecto, tenga un amplio contacto con el diseño, la agencia de construcción, la consultoría del proyecto, la supervisión, los proveedores de equipos y otras unidades para comprender la situación relevante. Se promueve activamente el trabajo pertinente.
En el siguiente paso, la Oficina de Infraestructura continuará avanzando en el progreso del proyecto de acuerdo con los requisitos del Comité del Partido de la Mesa para la construcción del proyecto “Dos Institutos y Un Centro”.
Resumen del trabajo de construcción capital, Parte II
Durante el año pasado, con la atención y el apoyo de los líderes del hospital y varios departamentos, y con la asistencia y cooperación de mis colegas, He cumplido concienzudamente mis deberes y obedecido el trabajo. Se hicieron los arreglos y las tareas previstas se completaron bien. La alegría acompaña al sudor, el éxito acompaña a las dificultades y los arrepentimientos inspiran la lucha. Aunque he experimentado muchas dificultades en el trabajo, siempre es un buen ejercicio para mí y me enriquezco constantemente. Combinado con la tarea central del Departamento de Infraestructura, reviso y resumo mi trabajo en los últimos 20 años de la siguiente manera:
Primero, puedo implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido, y participar activamente en estudiar teoría política; estar dedicado a mi trabajo y tener la capacidad de tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo; estricta autodisciplina, estilo decente, integridad, unidad con los camaradas y respetar la disciplina del partido, las leyes nacionales y las reglas escolares;
2. Logros: Realizar concienzudamente las responsabilidades laborales, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y trabajar con diligencia para mejorar la eficiencia en el trabajo. El trabajo específico de este año se puede dividir en los siguientes aspectos:
(1) Completar la solicitud para la construcción del edificio integral para pacientes ambulatorios y hospitalizados, incluida la asistencia en la licitación principal de construcción, la solicitud de licencias de construcción, calidad supervisión y supervisión de seguridad del trabajo de presentación, y ayudar a los líderes del Departamento a preparar e informar varios planes de inversión en infraestructura; ayudar a las unidades de construcción y a las unidades de supervisión a realizar revisiones conjuntas de los planos principales y a los expertos especiales en construcción ayudar a las unidades de supervisión a completar la presentación de diversos materiales de construcción; completar informes de progreso de imágenes del proyecto e informar periódicamente informes de progreso del proyecto a los superiores para proporcionar una base de datos básica para que los líderes controlen el progreso y la calidad del proyecto.
Redactar, hacer circular y revisar cuidadosamente los documentos de licitación, y organizar la emisión de ofertas, las preguntas y respuestas y las actividades de apertura de ofertas a tiempo y de acuerdo con las regulaciones.
(2) Ayudar a los líderes de departamento en la preparación para la construcción de bases de capacitación para médicos generales.
(3) Participar en la agencia de licitación para trabajos * * * y reconstrucción de carreteras de casas antiguas. Durante el proceso de licitación puedo exigirme estrictamente y respetar conscientemente las disciplinas laborales. Una vez finalizada la actividad de licitación, clasificaré, organizaré, categorizaré y archivaré los materiales de licitación.
(4) Completar las obras de asentamiento de la comunidad residencial para pacientes ambulatorios de Boluoling.
Tres. Problemas y planes existentes
Aunque después de un arduo trabajo, mi nivel de negocio ha mejorado mucho en comparación con el pasado, pero aún es necesario mejorarlo aún más. En el trabajo futuro, debemos fortalecer aún más la comunicación y la cooperación con varios departamentos, continuar fortaleciendo la conciencia de integridad, responsabilidad y servicio, mejorar la calidad general, obedecer al liderazgo, unir camaradas, trabajar duro, fortalecer el aprendizaje teórico y empresarial y mejorar continuamente. nivel técnico empresarial. Descubra oportunamente sus propios problemas de gestión y profesionales y aprenda de las fortalezas de cada uno para evitar el impacto de su propia falta de consideración en el proyecto. En el nuevo año, amaré mi trabajo como siempre, me esforzaré por llevarlo a un nivel superior, completaré más activamente las tareas asignadas por el departamento y contribuiré al trabajo de infraestructura de la escuela. Realizar mayores aportes a las obras de infraestructura de la escuela.
Resumen del Trabajo de Construcción de Capital Parte 3
Sistema de Trabajo del Departamento de Infraestructura
1 Bajo el liderazgo del decano, será responsable de la planificación general, el diseño arquitectónico, Agua, electricidad, instalación de vapor, dirección de construcción, inversión en infraestructura, mantenimiento de viviendas, almacenamiento de materiales de construcción y otros trabajos de forma planificada.
2. Establecer la idea de servir en la primera línea de atención médica, adherirse a la política de administrar el hospital con diligencia y frugalidad, esforzarse por hacer más con menos, hacer un buen uso del desperdicio y aumentar los ingresos. y reducir el gasto.
3. Estudiar mucho, mejorar continuamente la calidad política y el nivel profesional, y mejorar la eficiencia y la capacidad laboral.
4. Fortalecer la gestión del trabajo. Para proyectos subcontratados, debemos seleccionar cuidadosamente el equipo de construcción, hacer un buen trabajo en la calidad del proyecto y la gestión de la construcción, una contabilidad estricta y reducir costos.
5. Durante la construcción, fortalecer la educación en seguridad para prevenir accidentes.
6. Insista en ser honesto y honesto, y no abusará del poder para beneficio personal en la contratación, construcción, gestión, supervisión de calidad, etc. del proyecto, y no aceptará sobornos personales, tarifas de referencia ni tarifas de favor. y bienes en especie.
7. Responsable de preparar y revisar las cuentas finales de diversos proyectos.
8. Organizar y guardar archivos de infraestructura.
Responsabilidades del Jefe del Departamento de Infraestructura
1. Bajo la dirección del decano, ser plenamente responsable de la organización de los proyectos de infraestructura hospitalaria, formular los trabajos de pregrado y organizar su ejecución, informar. Planificar proyectos, redactar planes y gestionar los procedimientos pertinentes de forma periódica y estricta de conformidad con la Ley de Planificación Urbana y las políticas y regulaciones nacionales pertinentes.
2. Responsable de implementar el plan de proyecto aprobado, manejar los procedimientos relevantes, organizar la licitación del proyecto, recomendar unidades de construcción calificadas, firmar contratos de construcción con la aprobación del decano y manejar los procedimientos de supervisión de calidad.
3. Organizar el personal para la compra de materiales y equipos, supervisar e inspeccionar el avance y calidad del proyecto.
4. Organizar a los estudiantes universitarios para estudiar política y negocios.
5. Responsable de recibir las unidades relevantes.
6. Administrar archivos de infraestructura y archivarlos de manera oportuna.
7. Completar otras tareas asignadas por el líder.
8. Responsable de la evaluación, asistencia, premios y castigos del personal de pregrado.
Resumen del trabajo de construcción de capital, parte 4
En los últimos 20 años, con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas universitarios, organicé y dirigí a los médicos generales para superar las dificultades y trabajar duro. y completar con éxito Varias tareas asignadas por la universidad han contribuido debidamente a la construcción y desarrollo de la universidad. El trabajo de los últimos seis meses se reporta ahora de la siguiente manera:
1. Desempeño ideológico y político y ética profesional.
Centrarse en fortalecer el estudio de la propia teoría política, mejorar constantemente la calidad ideológica y política, estudiar concienzudamente los pensamientos importantes del Partido y el espíritu del XVI Congreso Nacional, participar activamente en la "Educación de estilo" de la empresa. "Mes", cambian efectivamente el estilo de trabajo, y el Comité Central del Partido siempre tiene presente el propósito de servir al pueblo de todo corazón, tomar en consideración la situación general, ejecutar órdenes y prohibiciones, usar el poder de manera imparcial y conducir la política con integridad. Al mismo tiempo, de acuerdo con las características del trabajo de infraestructura, los empleados a menudo se organizan para aprender las regulaciones de gestión de la empresa, los métodos y los informes de casos ilegales y disciplinarios, fortalecer la educación sobre integridad, prevenir incidentes de corrupción y esforzarse por construir un equipo sobresaliente que es unida, emprendedora, pragmática y respetuosa de la ley.
En segundo lugar, finalización del trabajo
1. Fortalecer la gestión interna, mejorar la eficiencia del trabajo, aclarar aún más la división del trabajo, las responsabilidades, las autoridades y los procesos del personal dentro del departamento, y evitar la delegación mutua y responsabilidades La gestión poco clara, de múltiples cabezas y los diferentes calibres traen el caos al sitio de construcción, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo. En el trabajo, nos esforzamos por ser valientes y directivos, no egoístas, no bondadosos y no comerciar con principios.
2. Prestar atención a resolver los conflictos internos de manera oportuna y mantener la unidad dentro del departamento. Como departamento de gestión de ingeniería de la universidad, el apoyo mutuo y la cooperación entre colegas es muy importante para garantizar que el proyecto se complete bien y rápidamente. Por lo tanto, no evito los problemas y contradicciones que surgen en el trabajo, sino que los guío activamente, me comunico activamente con los compañeros, trato a las personas con sinceridad, hago un buen trabajo en el trabajo ideológico de todos, resuelvo conflictos en la etapa inicial y creo un buen ambiente. para el trabajo departamental.
3. Toma la iniciativa de aprender conocimientos teóricos profesionales y mejorar continuamente tu nivel profesional.
En los últimos seis meses, tomé la iniciativa de adquirir conocimientos teóricos profesionales (incluido el aprendizaje de nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos métodos de gestión de costos de ingeniería, tratamiento de cimientos de suelos blandos, etc.) y apliqué los conocimientos que aprendí a la práctica de la ingeniería. gestión post-trabajo., lo que ha contribuido a la estandarización y cientificización de la gestión de proyectos de nuestro hospital y a la reducción de costes de los proyectos.
4. Trabaja duro y completa todas las tareas de forma integral. El primer semestre de este año es el período más difícil para la construcción de nuestro hospital. La segunda fase incluye tanto nuevos proyectos como reparaciones importantes, así como una gran cantidad de adquisición y gestión de equipos. Hay mucho trabajo por hacer desde la planificación hasta la finalización de las entidades y documentos del proyecto, incluida la aplicación del plan, el diseño del dibujo, la aprobación de la planificación, la licitación, la gestión del sitio, la gestión de contratos, la revisión del presupuesto y la cuenta final, el archivo de datos, etc. Para completar el trabajo anterior a tiempo, trabajé diligentemente e hice lo mejor que pude para completar el trabajo preliminar del proyecto bien y rápidamente para ganar tiempo para la construcción posterior. Durante las vacaciones de invierno y verano, renunciaré a mi tiempo de descanso con mis colegas, me apegaré a mis respectivos puestos, trabajaré horas extras en partes clave del proyecto y etapas intensas de construcción, independientemente de la remuneración personal, y haré todo lo posible para completar completamente todo. tareas. Las principales tareas en la primera mitad del año son las siguientes: (1) Completar integralmente el proyecto Camlan Avenue (2) Básicamente completar las tareas de diseño y construcción del proyecto del plan general del departamento (incluidas áreas verdes, caminos, cercas, tuberías subterráneas; , etc.); (3) Completar el sur del dormitorio Licitación y construcción del proyecto de remodelación del edificio; (4) Completar la renovación de la sala de capacitación en la Sala 2501 (5) Completar la renovación de los baños en el 1#; edificio de enseñanza; [6] Completar la renovación de la cafetería (incluidas la sede y el área oeste) una vez, que se completará en la segunda mitad del año Inspección de la construcción del proyecto de la empresa ⑻ Una vez finalizado, _ auditoría de las cuentas finales del proyecto; ⑼, completar el mantenimiento del edificio de dormitorios del Distrito Oeste; ⑽, completar la compra de la sala de computadoras 5# y otros equipos.
5. Sea dedicado a su trabajo, sea audaz al hacer sugerencias, sea un buen consejero del líder en el trabajo, no siga a la multitud, no esté de acuerdo deliberadamente con el líder, atrévase a presentar sus propias ideas. propias opiniones y ser un buen asesor del líder en la toma de decisiones. La construcción de ingeniería se caracteriza por grandes inversiones y altos costos de retrabajo. Por lo tanto, durante la etapa de diseño y construcción, como profesional de la ingeniería, puedo expresar mis propias opiniones de manera objetiva y realista. No seguiré las opiniones de los demás ni iré en contra de mi voluntad para complacer al líder. En mi opinión, nadie es un santo y un líder no puede dominar todo. Si no señala los errores, no es un buen cuadro, y mucho menos un buen asistente de liderazgo. Como resultado, no sólo no logra mantener el prestigio del líder, sino que también daña los intereses del país y del colectivo. Por ejemplo, en el proceso de ocuparse de los cimientos de suelo blando de la avenida Cam Ranh, debido a preocupaciones sobre el asentamiento de los cimientos, los líderes universitarios se prepararon para eliminar y reemplazar los 3 a 4 metros de lodo subterráneo. Esta idea también fue reconocida por diseñadores relevantes. . Podría hacerlo en ese momento. Incluso si el proyecto fuera superado debido a las condiciones del sitio, sin mencionar las instrucciones del liderazgo y la aprobación del diseñador, no asumiría ninguna responsabilidad. Sin embargo, basándose en mis muchos años de experiencia en gestión de la construcción y mis conocimientos profesionales, sentí que este enfoque no era muy adecuado, por lo que no lo implementé de inmediato. Después de consultar una gran cantidad de información y consultar a expertos, propuse un nuevo plan de tratamiento a los líderes: De acuerdo con las condiciones del sitio y los requisitos de carga del sitio, siempre que el tratamiento de reemplazo del suelo se lleve a cabo dentro de una profundidad de 0,8 metros, se puede evitar completamente el asentamiento y se pueden cumplir los requisitos de uso. La práctica ha demostrado que este plan no sólo es económico, razonable y factible, sino que también garantiza eficazmente la calidad del proyecto y ahorra a la empresa muchos fondos de construcción.
3. Problemas existentes y direcciones para esfuerzos futuros
Revisando el trabajo de los últimos seis meses, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, el estudio de la teoría política no es lo suficientemente profundo y amplio, el trabajo no es lo suficientemente audaz, el trabajo no es lo suficientemente creativo, el trabajo no es lo suficientemente sólido, a veces hay miedo a las dificultades y el trabajo individual no es suficiente. lo suficientemente perfecto. En el futuro, fortaleceré conscientemente mis estudios, mejoraré continuamente mis logros personales, me esforzaré por mejorar mi nivel de trabajo, utilizaré mis fortalezas y evitaré debilidades, trabajaré diligentemente y haré mayores contribuciones al desarrollo de la universidad.
Resumen del trabajo de construcción de capital Capítulo 5
El final de 20_ nos llega sin saberlo, y el tiempo siempre es muy cruel. Si analizamos la experiencia laboral del año pasado, hay éxitos y deficiencias. El siguiente es un breve informe de mi trabajo personal y algunas reflexiones durante los últimos 20 años.
1. Revisión del trabajo de los últimos 20 años
En 20_, realicé principalmente los siguientes trabajos:
1. el Instituto Ferroviario. Los planos son una base importante para la construcción del proyecto. El nivel de diseño de los planos de construcción tiene un gran impacto en la calidad, el costo y el progreso del proyecto. En la actualidad, el sentido de responsabilidad y el nivel técnico de los diseñadores son generalmente bajos y siempre hay muchos problemas con los dibujos. Más importante aún, debemos liderar el diseño en lugar de dejarnos guiar por sus narices. Con este fin, dedicamos mucho tiempo a revisar los dibujos antes de comenzar a trabajar y planteamos muchas preguntas y sugerencias de modificación al instituto de diseño, de modo que muchos problemas se modificaron antes de que se publicaran los dibujos oficiales. Los problemas restantes se revisaron y negociaron. Se resolvieron los dibujos. De esta manera, básicamente logramos el objetivo de control de descubrir y resolver problemas de dibujo antes de que se forme la entidad de ingeniería.
2. Gestionar la seguridad del sitio de construcción de la Academia Ferroviaria. En las obras de construcción, un control de seguridad eficaz es la garantía fundamental para el buen desarrollo de los proyectos de construcción. ¡Sin seguridad, nada! Según la división del trabajo del proyecto, soy el principal responsable de la gestión de seguridad del proyecto. Los directores de seguridad de las dos unidades de supervisión de la Academia de Ciencias Ferroviarias tienen una gran experiencia. Aunque la Oficina General de Contratación No. 2 y No. 3 son empresas nacionales de construcción de nivel especial, el nivel técnico y las responsabilidades laborales del personal de gestión de seguridad en sus departamentos de proyectos están lejos de satisfacer las necesidades de la gestión de seguridad en el sitio. No se pueden descubrir completamente los posibles riesgos de seguridad en el sitio y no se pueden corregir adecuadamente los problemas descubiertos.
Para ello, por un lado, aprovechamos al máximo la supervisión, requiriendo que el personal de la unidad de supervisión realice inspecciones diarias y notificamos al contratista general en la medida de lo posible si se encuentran problemas. Al mismo tiempo, utilizamos la mitad. un día cada semana para realizar inspecciones especiales de seguridad y supervisar sus rectificaciones. En segundo lugar, en vista del nivel técnico desigual y los estándares inconsistentes de las unidades de construcción participantes, la gestión de seguridad en el sitio se guía por ejemplos, y las unidades de construcción deben formular puntos de control de gestión de seguridad en el sitio de construcción como base para la gestión. En tercer lugar, organizar al supervisor para que celebre una reunión especial con los oficiales de seguridad del contratista general y las unidades subcontratadas, delinear las áreas de responsabilidad y los edificios responsables para los oficiales de seguridad del contratista general y las unidades subcontratadas, y exigirles que vigilen los lugares ocultos. peligros y resolver un problema antes de resolver el siguiente. Al mismo tiempo, debemos destituir resueltamente al personal irresponsable. Cuarto, dado que el contratista general no puede gestionar eficazmente la subcontratación, la unidad de supervisión y el personal de nuestro departamento de proyectos ayudarán al contratista general a implementarla. Quinto, concentrar nuestros esfuerzos en investigar cuidadosamente los posibles riesgos para la seguridad en diferentes períodos y en diferentes sitios de construcción. Por ejemplo, en verano y en invierno reforzamos las inspecciones de los dormitorios de los trabajadores inmigrantes. El estándar de inspección es realizar una inspección exhaustiva de cada dormitorio y cada cama. Los aparatos eléctricos ilegales encontrados serán confiscados por el contratista general, y el contratista general será sancionado si hay problemas repetidos. Mediante la implementación de las medidas anteriores, la gestión de la seguridad en el sitio está bajo control.
3. Gestionar las reservas de proyectos hidroeléctricos de la Academia de Ciencias Ferroviarias. Aunque el importe de la instalación de agua y luz no es grande, es muy importante hacer reservas. Para ello hemos tomado las siguientes medidas. 1. Antes del inicio de la construcción, celebrar una reunión informativa a la que asista nuestra empresa, supervisor, contratista general, subcontratista y otras unidades para inculcar los requisitos y estándares de nuestra empresa para la calidad de este proyecto, unificar nuestro pensamiento, ejercer presión e informar a nuestros Política de la empresa de premiar lo bueno y castigar lo malo hasta el responsable del sitio de subcontratación. El segundo es exigir que el contratista general prepare planes especiales y tome medidas de control de calidad específicas para cada detalle y problema de calidad común. En tercer lugar, liderazgo modelo. Antes de la construcción de cada proyecto, el contratista general debe preparar muestras de alto nivel como base para la construcción posterior. Cuarto, encontrar fallas y alentarlas al comienzo de la construcción formal. Magnifique los pequeños problemas y trátelos con seriedad para que las unidades de construcción no se atrevan a tomarlos a la ligera en futuras construcciones. Quinto, continuar presionando, utilizar una gestión de alta presión y adherirse al principio de nunca dejar de lado un problema, para que la unidad de construcción tenga una sensación de miedo. De esta forma, después de más de medio año de arduo trabajo, la reserva preincrustada en la primera etapa estructural se ha completado básicamente y la calidad general ha mejorado enormemente respecto a la primera.
4. Como antiguo empleado de la empresa, no sólo debemos ser honestos y autodisciplinados, sino también tratar bien a los compañeros nuevos y jóvenes, insistir en inculcarles la idea de integridad y autodisciplina. es la competitividad central de la empresa y, al mismo tiempo, decirles sin reservas las lecciones aprendidas en el trabajo.
En segundo lugar, algunas reflexiones sobre la creación de proyectos de alta calidad
Para los estándares de calidad de la segunda fase del proyecto, la empresa requiere la creación de proyectos de alta calidad y centenarios. proyectos, que han mejorado significativamente en comparación con la primera fase. Ha pasado más de medio año desde que comenzó el apilamiento en junio. Cabe decir que nuestro departamento de proyectos ha trabajado duro, pero todavía quedan muchos aspectos insatisfactorios en cuanto a la calidad del proyecto. En la actualidad, en el mercado de la construcción hay muy pocas unidades constructoras que sean responsables en profundidad de proyectos como el nuestro, pero siento que no hemos hecho lo suficiente porque nuestro objetivo de calidad son proyectos de alta calidad y proyectos centenarios. Debemos profundizar, y debido a que las unidades de construcción y las unidades de supervisión El sentido de responsabilidad y el nivel técnico de los gerentes están disminuyendo, por lo que debemos profundizar.
Sin embargo, la gestión ampliada es sólo el comienzo de nuestra creación de proyectos de alta calidad y proyectos centenarios. Siento que si realmente queremos lograr este objetivo, debemos perfeccionar la gestión y al mismo tiempo ampliarla. La mejor manera es perfeccionar la gestión de la calidad del proyecto. El establecimiento de estándares de gestión de calidad de proyectos propios de nuestra empresa debe ser muy específico y detallado, describiendo con precisión los estándares de calidad que debe cumplir cada subproyecto. ¿Cuáles son los puntos de control para lograr este estándar? ¿Cómo eliminar los problemas comunes de calidad? Cualquier trabajo que deba realizarse no debe abandonarse, de lo contrario no cumplirá con nuestros requisitos. Esta norma es seguida estrictamente por toda la empresa. De esta manera, puedes intentar evitar riesgos provocados por diferentes niveles, experiencias y formas de hacer las cosas. Que cada empleado de la empresa, sin importar de dónde venga, pueda realizar su trabajo según la misma filosofía de trabajo, los mismos métodos de trabajo y los mismos estándares de calidad.
Para crear proyectos de alta calidad, creo que debemos establecer un conjunto de elementos estandarizados, refinados, normalizados e institucionalizados que nos guíen y limiten, de modo que podamos avanzar cada vez mejor en el camino hacia construyendo proyectos de alta calidad y proyectos centenarios.
3. Lecciones aprendidas e ideas en el trabajo 20__
La empresa siempre ha insistido en ideas claras, objetivos claros y un estilo de trabajo capaz. El estilo de trabajo con enfoque fijo realmente ha promovido mi trabajo. efecto. Sin embargo, todavía hay algunas deficiencias en el trabajo, tales como: todavía hay algunos aspectos descuidados en el trabajo, y no hay problema de que el ventilador de techo y el proyector estén demasiado cerca para cumplir con los requisitos de uso, lo que provocará algunos cambios. más tarde. En el trabajo, aún es necesario mejorar y fortalecer los métodos de gestión y la intensidad de la unidad de construcción. El próximo año es un año crítico para que la Academia Ferroviaria se esfuerce por alcanzar la excelencia. Por lo tanto, en 20___, me centraré en el siguiente trabajo:
1. Debemos seguir adhiriéndose a un estilo de trabajo lúcido, nítido y capaz. Un buen estilo de trabajo es la base para realizar bien cualquier trabajo.
2. Al mismo tiempo, captar los dibujos con claridad y precisión. Adherirme al concepto de liderar el diseño y diseñar para mi propio uso.
3. Explorar e implementar una gestión refinada. Antes del inicio de cada proyecto, las unidades de construcción y supervisión se organizan para hacer planes detallados por adelantado para el proyecto, idear medidas específicas sobre cómo garantizar la calidad y esforzarse por completar el proyecto correctamente de inmediato.
4. Sobre la base de una planificación detallada, seguir la gestión de guías de muestra y ampliar el área de muestra puede desempeñar más eficazmente el papel de guías de muestra, identificar más problemas y prepararse completamente para la construcción a gran escala. .
5. Respete el principio de no dejar de lado los problemas de seguridad y calidad en el sitio de construcción. Debemos persistir en la gestión de las unidades de construcción y de supervisión y aumentar la gestión de las unidades de construcción y de supervisión.