Cómo hacer un buen trabajo en auditoría
El trabajo de auditoría requiere que nunca utilicemos buenas personas que no hacen las cosas, no saben cómo hacer las cosas y no se atreven a adherirse a los principios de auditoría; en segundo lugar, debemos; romper límites departamentales, estar orientado a proyectos e implementar dinámicas de auditoría del personal. Reorganización. Entonces, ¿cómo hacer un buen trabajo en auditoría?
En primer lugar, persistir en aprender y estudiar asiduamente el negocio de la auditoría.
La supervisión de auditoría es una supervisión de alto nivel que involucra una amplia gama de áreas y es altamente profesional. Esto requiere que los auditores no sólo sean competentes en contabilidad, informática, derecho, ingeniería y otros conocimientos, sino que también tengan la capacidad de analizar y juzgar de manera integral. Además, con el progreso social y el desarrollo económico, las políticas y los conocimientos se actualizan constantemente, y el contenido del trabajo de auditoría también cambia constantemente. Esto también requiere que los auditores actualicen sus conocimientos y estudien el negocio para descubrir nuevas situaciones y resolver nuevos problemas en el trabajo de auditoría. Por lo tanto, los auditores siempre deben considerar el desempeño científico de sus funciones como un requisito de por vida. Promover el aprendizaje y buscar el desarrollo. Para satisfacer las necesidades de tareas de auditoría pesadas, de amplio alcance y reducido número de personal.
En segundo lugar, familiarícese con las leyes y regulaciones pertinentes.
Una de las principales funciones de la auditoría es evaluar y hacer recomendaciones sobre las actividades económicas de la unidad auditada. Normalmente, las políticas, leyes y regulaciones nacionales y los sistemas industriales dentro del sistema son nuestros estándares de revisión. Por lo tanto, las leyes y regulaciones no son sólo un criterio para evaluar a los demás, sino también la base para hacer sugerencias de auditoría. Esto requiere que los auditores dominen el conocimiento de las leyes y reglamentos y realicen auditorías de conformidad con la ley.
En tercer lugar, seguir el propio sistema de auditoría.
Solo cuando los auditores estén completamente familiarizados con los requisitos relevantes del sistema de la propia auditoría podrán mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. En el trabajo real, debemos seguir estrictamente los procedimientos de trabajo y los pasos de auditoría, no operar al azar y seguir estrictamente las normas de auditoría. A través de la investigación de auditoría, formularemos planes de trabajo de auditoría estrictos y planes de implementación, nos prepararemos cuidadosamente para el trabajo de auditoría y estipularemos procedimientos de auditoría. A través de un sistema eficaz de garantía de calidad de la auditoría, se puede lograr el propósito de mejorar la calidad de la auditoría y evitar riesgos de auditoría.
En cuarto lugar, dar rienda suelta al espíritu de trabajo en equipo.
Como dice el refrán: ¿Una gota de agua no se disuelve en el mar y no se seca; una persona sólo puede alcanzar el éxito uniéndose a un grupo? Esto demuestra el poder del trabajo en equipo. Cada vez que se realiza una tarea de auditoría, el equipo auditor suele ser la unidad de acción. El equipo auditor es un equipo de trabajo típico, y su comportamiento y eficiencia juegan un papel vital en el logro de los objetivos de la auditoría. Por lo tanto, los auditores deben anteponer los intereses del equipo, comunicarse y cooperar entre sí, eliminar conflictos innecesarios en la presión laboral, estimular la sinergia general y brindar garantías para que el equipo de auditoría complete las tareas de auditoría con alta calidad y eficiencia.
En quinto lugar, centrarse en una auditoría armoniosa, es decir, manejar correctamente la relación con la unidad auditada.
Solo manejando correctamente la relación con la unidad auditada podemos obtener la comprensión, cooperación y apoyo de la unidad auditada, comunicarnos efectivamente con los líderes y el personal relevante de la unidad auditada y proporcionar los recursos necesarios para el buen desarrollo del negocio de auditoría. Al realizar auditorías in situ, los auditores deben comprender su propio posicionamiento funcional, prestar atención a las habilidades y métodos de auditoría, distinguir entre cuestiones de principios y cuestiones sin principios, distinguir entre violaciones de leyes y disciplinas y distinguir entre fenómenos comunes y fenómenos individuales; Múltiples niveles según diferentes situaciones. El método de comunicación debe ser armonioso y basado en principios.
En sexto lugar, implementar una auditoría científica.
La implementación de proyectos de auditoría a menudo implica la integración y utilización de recursos humanos, recursos de información y recursos organizacionales. Según los muchos años de experiencia del autor, hay varias formas de implementar científicamente la auditoría: en primer lugar, asignar científicamente los recursos de auditoría para aprovechar al máximo la eficacia del grupo, en segundo lugar, centrarse en la integración de recursos y el uso centralizado, formando así un efecto intensivo; La integración de recursos de auditoría se refiere a llevar a cabo la supervisión de la auditoría. Se requieren varios recursos existentes y potenciales, incluidos recursos humanos, recursos de información, recursos técnicos y recursos sociales. Integrar recursos significa asignar recursos de auditoría de manera científica y racional, aprovechar y aprovechar al máximo las ventajas de los recursos, mejorar el nivel y el nivel del trabajo de auditoría y obtener los máximos beneficios de auditoría con el mínimo costo de auditoría. El tercero es establecer un mecanismo ordenado de gestión de la información, construir una buena plataforma de intercambio de información, integrar la información con todo el proceso del proyecto de auditoría y aprovechar al máximo los periódicos, publicaciones periódicas y otros medios y sesiones informativas internas del sistema de auditoría para el intercambio de información. .
Séptimo, hacer pleno uso de los resultados de la auditoría para darse cuenta del valor de la auditoría en sí.
Los resultados de la auditoría son el núcleo del trabajo de auditoría. Algunos proyectos de auditoría comienzan con gran éxito pero terminan con resultados mediocres. Una de las razones importantes es el análisis y la utilización insuficientes de los resultados de la auditoría, que no reflejan el valor de la auditoría. En primer lugar, debemos hacer un análisis integral de los resultados y mejorar la calidad y el nivel del análisis de los resultados de la auditoría. Luego de verificar el problema, realizar análisis cualitativos y cuantitativos, plantear preguntas consistentes con la situación objetiva, captar la esencia de las cosas y proponer soluciones y medidas preventivas desde la perspectiva de la formulación, modificación y mejora de sistemas, mecanismos, leyes y regulaciones. Además, se debe poner en juego el papel de los resultados de la auditoría. El objetivo final del trabajo de auditoría es promover las normas y erradicar las causas fundamentales. Lo anterior son mis muchos años de experiencia laboral, hay algunas deficiencias. Espero que los colegas auditores aquí presentes me critiquen y corrijan.
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