Cómo fortalecer los servicios de gestión y educación para los miembros del partido móvil
Con la profundización de la reforma y la apertura y el rápido desarrollo de la economía de mercado, el número de miembros móviles del partido está aumentando y el alcance de la movilidad está aumentando. más y más ancho. Cómo fortalecer los servicios de gestión educativa para los miembros del partido móvil es una cuestión que debe estudiarse y resolverse con urgencia.
En los últimos años, la educación y gestión de los miembros del partido móvil se ha ido fortaleciendo gradualmente y se han logrado algunos logros, pero también hay muchos problemas y deficiencias.
En primer lugar, hay tantos miembros del grupo móviles que es difícil controlar su paradero. Con el rápido desarrollo de la transformación económica y social, el número de trabajadores migrantes también aumenta año tras año. Tomando como ejemplo el distrito de Suzhou, entre los 21.000 residentes que son miembros del partido, más de 4.300 se han convertido en miembros del partido, lo que representa el 20,4% del número total de miembros del partido. Estos flujos ocurren en todo el país entre los miembros del partido, y la mayoría de ellos son flujos "desordenados", lo que hace difícil captar la dirección del flujo.
En segundo lugar, los miembros del grupo móvil no están dispuestos a identificarse y su papel no se desempeña plenamente. En la actualidad, la mayoría de las organizaciones partidistas de base no tienen un punto de partida ni un camino en la educación y gestión de los miembros móviles del partido. No pueden elogiar y alentar rápidamente a los miembros móviles del partido que han desempeñado un buen papel, ni pueden advertir y limpiar rápidamente a los que lo han hecho. alejado de la organización del partido durante mucho tiempo y tiene malos efectos, lo que ha causado que los miembros del partido se confundan sobre la psicología de ser brillante o no.
En tercer lugar, es difícil gestionar a quienes han abandonado la organización del partido y no están dispuestos a gestionar a los que han entrado en ella. La mayoría de los miembros del partido no se presentaron ante la organización del partido antes ni durante su salida. Algunos miembros del partido móvil salen a trabajar y hacer negocios y no regresan a casa durante todo el año, sin poder participar en la vida organizacional. Los miembros del partido, incluidos algunos graduados universitarios y veteranos, no asumieron la relación organizativa a tiempo cuando salieron y se convirtieron en "miembros afiliados al partido" o "miembros del partido de bolsillo", alejándose de la organización del partido. las organizaciones del partido no pudieron gestionarlos y las organizaciones del partido entrantes no estaban dispuestas a gestionarlos.
En cuarto lugar, los procedimientos para transferir las relaciones organizativas de los miembros del partido son engorrosos y los miembros del partido se muestran reacios a transferirse por temor a problemas. Los miembros del partido que salen a trabajar eventualmente regresan a su ciudad natal para iniciar un negocio. Piensan que es demasiado problemático trasladarse, lo que provoca retrasos en la transferencia de relaciones organizativas o simplemente no transferencias. Al mismo tiempo, al prepararse para la salida de los miembros del partido, la organización del partido no puede comprender su desempeño diario y es difícil para otros miembros del partido en la rama expresar sus opiniones debido a la situación poco clara. Especialmente después de la expiración del período preparatorio, los miembros del partido en prueba no lograron contactar a tiempo con la organización del partido en el lugar de partida, lo que trajo grandes dificultades al trabajo de convertir a los miembros del partido en prueba en miembros regulares y resultó en la pérdida de algunos miembros del partido en prueba.
Hay muchas razones para los problemas anteriores, incluidos principalmente los siguientes cinco aspectos.
En primer lugar, algunas organizaciones partidistas de base no tienen una comprensión ideológica adecuada. Las organizaciones de base del partido no comprenden suficientemente la importancia y la urgencia de la educación y la gestión de los miembros del partido. Algunas organizaciones del partido en zonas de salida entienden que "hacer más es peor que hacer menos" y creen que es suficiente gestionar a la mayoría de los miembros del partido. casa", pero no pueden gestionar a los miembros del partido que se mudan fuera. No es bueno, falta de iniciativa laboral. Algunas organizaciones del partido en los lugares de afluencia temen que será difícil gestionar a los miembros flotantes del partido y creen que será difícil inspeccionar y gestionar a los miembros entrantes del partido, lo que aumentará la carga de trabajo. Esto lleva a la existencia de "callejones sin salida" y "puntos ciegos" en el trabajo, independientemente de la afluencia de miembros del partido.
La segunda es que los miembros del partido y los militantes del partido, como parte de la población flotante, tienen una conciencia débil. Los miembros del partido que están fuera del país, se mudan entre regiones, han estado alejados de la organización del partido durante mucho tiempo y tienen pocas oportunidades de recibir educación, lo que fácilmente puede conducir a una disciplina organizacional débil y una conciencia débil de los miembros del partido. Algunos miembros del partido tienen la mentalidad de "los miembros del partido no quieren ser miembros del partido, siempre y cuando puedan ganar dinero", no participan activamente en las actividades de las organizaciones del partido en los lugares a los que van cuando salen. y no les importa la construcción de sus ciudades natales. Algunos miembros del partido se comportan de manera obviamente liberal, no están dispuestos a aceptar la disciplina de la organización del partido y consideran que participar en la vida organizativa del partido es una carga. Especialmente después de salir, no están dispuestos a revelar su identidad como miembros del partido, no informan su trabajo ideológico a la organización original del partido, relajan ciegamente sus requisitos, carecen de naturaleza avanzada y se convierten en verdaderos "miembros invisibles del partido".
En tercer lugar, el método de gestión educativa para los miembros del grupo móvil es único. En la actualidad, los métodos de educación y gestión de los miembros del partido móvil no pueden integrarse con la tecnología de la red de información de manera oportuna. El método tradicional de gestión de la educación centralizada se utiliza ampliamente, tiene contenido único, métodos atrasados y carece de portadores de trabajo efectivos. Algunas organizaciones partidarias tienen pocos métodos para la educación y gestión de los miembros móviles del partido, carecen de puntos de partida, se centran en la gestión pero no en el servicio y requieren ciegamente aprendizaje y dedicación, lo que no favorece la movilización del entusiasmo de los miembros móviles del partido.
En cuarto lugar, los servicios para los miembros del grupo móvil no están disponibles. Hay "tres más y tres menos" en la gestión educativa de los miembros móviles del partido: más gestión y menos servicios, más requisitos y menos educación, los miembros del partido pagan más y reciben menos a cambio, y los miembros del partido no obtienen ventajas y beneficios únicos en comparación con las masas.
Los miembros del partido y los trabajadores migrantes indican su identidad, se hacen cargo de las relaciones organizativas, participan principalmente en actividades de estudio, responden al llamado de la organización del partido y hacen contribuciones, carecen de medidas de estímulo y asistencia que reflejen la naturaleza avanzada de los miembros del partido y no disfrutan de Trato económico preferencial, lo que da como resultado que los miembros móviles del partido queden fuera de la organización del partido y no estén dispuestos a tomar la iniciativa de aceptar la gestión.
En quinto lugar, la intensidad y la financiación del trabajo de construcción del partido no son suficientes. Desde el punto de vista actual, el trabajo de construcción del partido en las organizaciones partidistas rurales y comunitarias está dirigido principalmente por el propio secretario del comité del partido, mientras que el trabajo de construcción del partido en las organizaciones partidistas empresariales está dirigido principalmente por los directivos de la empresa. A medida que las áreas y comunidades rurales asumen cada vez más funciones económicas y sociales y el grupo de miembros del partido continúa expandiéndose, la energía de los secretarios de los comités del partido en el manejo de los asuntos del partido se ha dispersado hasta cierto punto. El secretario del comité del partido se centra en la educación y gestión de los miembros del partido en los miembros del partido en el país y no puede tomar en consideración en general a los miembros del partido que han llegado al área local y a los miembros del partido. Algunos de ellos adoptan una actitud de laissez-faire, mientras que a otros sólo se les puede contactar después de regresar a casa. Al mismo tiempo, las organizaciones partidistas de base tienen menos fondos para la construcción del partido y más gastos adicionales, como facturas de teléfono, gastos de envío de materiales y gastos de transporte. Los gastos ocasionados por el contacto frecuente con los miembros del partido han aumentado considerablemente, y algunos gastos son pagados por los propios secretarios del comité del partido, lo que también afecta en cierta medida la gestión de los miembros flotantes del partido.
Fortalecer la educación y la gestión de los miembros móviles del partido es un requisito inevitable para mejorar la naturaleza científica de la construcción del partido y la eficacia de combate de los miembros del partido. Para fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido móvil, debemos prestar atención a los siguientes aspectos.
Primero, mejorar activamente los métodos de educación de los miembros del partido para resolver el problema de la débil “conciencia de los miembros del partido” de los miembros móviles del partido. En vista del hecho de que es difícil para los miembros móviles del partido reunirse durante todo el año, aprovechamos la oportunidad para que los miembros móviles del partido cumplan con los trámites cuando salen de casa y adoptamos un enfoque relativamente centralizado para organizar y estudiar las actividades del partido. principios y políticas, habilidades prácticas, normas de seguridad y problemas que a menudo se encuentran al trabajar al aire libre, para que los miembros móviles del partido puedan Los miembros del partido no solo pueden sentir el cuidado de la organización del partido, sino también mejorar su capacidad para lidiar con entornos sociales complejos y cambiantes a través de capacitación. Hacer pleno uso de Internet, los teléfonos móviles y otros medios de información para establecer una plataforma de mensajes de texto móviles entre los miembros del partido, abrir buzones de correo en línea, establecer sucursales en línea del partido para los miembros del partido móviles, enviar periódicamente materiales de aprendizaje a los miembros del partido móviles, llevar a cabo intercambios interactivos y fortalecer la educación sobre el espíritu de partido. Aprovechar la oportunidad que tienen los miembros del partido de visitar a sus familiares durante el Año Nuevo y los días festivos para "recuperar lecciones" mediante visitas a domicilio, "días de actividades de los miembros del partido", cursos de capacitación a corto plazo, etc. Es necesario hacer un buen trabajo concienzudo en la orientación de casos típicos, descubrir y cultivar modelos avanzados de miembros móviles del partido, dejarles hablar y dar a conocer sus logros avanzados en cuanto a recibir educación partidaria, participar en actividades del partido, observar disciplinas y leyes, y aprender negocios mientras trabaja en el extranjero, para estimular aún más el entusiasmo de los miembros móviles del partido para participar en las actividades de organización del partido de base.
El segundo es explorar e implementar un mecanismo de "gestión bidireccional" para resolver el problema de "ver pero no preocuparse, gestionar pero no ver". Debemos implementar concienzudamente las opiniones del gobierno central sobre el fortalecimiento y la mejora de la gestión de los miembros móviles del partido, y aclarar aún más las responsabilidades específicas de las organizaciones del partido en las áreas de salida y entrada. Tomando la ciudad (estado) como unidad, explorar el establecimiento de un mecanismo de evaluación mutua para la gestión de los miembros flotantes del partido en el condado (ciudad) e incorporar los resultados en la evaluación anual del trabajo de construcción del partido en el condado (ciudad). ). Si las responsabilidades no se cumplen plenamente, los responsables pertinentes del departamento organizativo y las organizaciones de base del partido serán responsables. Incorporar la educación y la gestión de los miembros móviles del partido en la evaluación de satisfacción laboral organizacional de la provincia para mejorar aún más el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de las organizaciones del partido en todos los niveles para gestionar a los miembros móviles del partido. Los militantes móviles del partido deberán buscar la opinión de las organizaciones del partido a donde migren al momento de evaluar sus méritos. Quienes no participen en las actividades de la organización del partido o desempeñen un mal papel serán descalificados. Para los lugares donde las salidas están relativamente concentradas, los departamentos organizativos de los dos lugares pueden firmar un acuerdo sobre la gestión mutua de los miembros del partido móvil, aclarar las responsabilidades de ambos partidos, establecer un sistema de intercambio para la educación y gestión de los miembros del partido móvil, y * * * realizar educación y gestión de los miembros del grupo móvil.
El tercero es mejorar el sistema de servicio y resolver el problema de los miembros del grupo móvil que no están dispuestos a identificarse. Las organizaciones del Partido en los lugares de afluencia deben establecer centros de servicios entre los miembros del Partido, establecer líneas directas móviles de servicios de consulta a los miembros del Partido, líneas directas gratuitas y servicios de información de telefonía móvil, establecer hogares móviles de los miembros del Partido, proporcionar activamente servicios de consulta política y orientación informativa a los miembros del Partido. miembros móviles del partido, y coordinar con los empleadores para dar recomendaciones prioritarias y reclutar miembros flotantes del partido, establecer premios a la dedicación de los miembros del partido y premios a las contribuciones de los miembros del partido, y mejorar los beneficios económicos de los miembros del partido. Establecer una organización de rescate con la participación de miembros del partido y voluntarios para brindar consultas legales, asistencia médica, subsidios de manutención y educación escolar gratuitos a los hijos de miembros inmigrantes del partido.
Las organizaciones del Partido en los lugares de migración deben establecer fondos de garantía empresarial móvil entre los miembros del Partido que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios. Se les dará prioridad en pequeños préstamos con descuento para alentar a los miembros del Partido a regresar a sus lugares de origen para iniciar negocios. iniciar negocios en sus lugares de origen. Es necesario explorar e implementar un sistema de servicios de agencia para los padres de niños abandonados y ancianos con nidos vacíos para resolver las preocupaciones de los agricultores y trabajadores, de modo que los agricultores y trabajadores siempre puedan sentir el cuidado y la calidez de la organización del partido. y obedecer conscientemente la dirección de la organización del partido.
Cuarto, fortalecer la construcción de información básica para resolver el problema de innumerables miembros flotantes del partido y su paradero desconocido. Establecer un sistema organizativo para disfrutar de la base de datos nacional de información de los miembros del partido, desarrollar una plataforma móvil de servicios de gestión de miembros del partido basada en el sistema de gestión de información intrapartido y desarrollar y promover tarjetas IC de miembros del partido para simbolizar el estado de membresía del partido. Con esta tarjeta, los miembros móviles del partido pueden estudiar y participar en actividades en los centros de servicios a los miembros del partido y en las organizaciones del partido en todos los niveles. Establecer un mecanismo de vinculación multidepartamental entre organizaciones, recursos humanos y seguridad social, seguridad pública, asuntos civiles, industria y comercio, etc., y exigir que las comisarías locales registren el perfil político de los residentes temporales junto con el registro de residencia temporal y la residencia temporal. certificados, ingresarlos en el sistema de información de residencia temporal y obtener información de los miembros del partido de manera oportuna. Junto con los departamentos pertinentes, como el de Trabajo y Seguridad Social, instamos a todos los empleadores a registrar cuidadosamente la información básica, como la afiliación política y el número de contacto, al contratar empleados y solicitar un seguro de pensión y un seguro contra lesiones relacionadas con el trabajo para garantizar que todos los miembros del partido flotante estén incluidos. en la gestión.
El quinto es establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para resolver el problema de que a los miembros móviles del partido les resulta difícil desempeñar su papel. Desarrollar reglas de gestión unificadas y métodos de evaluación para los miembros del partido móvil en toda la provincia, producir un manual de servicio para los miembros del partido móvil, imprimir información laboral, proyectos de empleo, conocimientos legales, sistemas de gestión de miembros del partido, etc. en libros y distribuirlos de forma gratuita. llevar a cabo una gestión unificada de los miembros del grupo móvil, y los servicios de gestión educativa implementar una evaluación de vinculación de tres niveles. Esforzarse activamente por incluir fondos especiales para el trabajo de construcción del partido en los presupuestos financieros a nivel de condado para resolver el problema de la insuficiencia de fondos para la gestión de los miembros flotantes del partido. Las organizaciones del partido en los lugares de éxodo deben establecer un sistema de registro, un sistema de educación previa a la salida, un sistema de contacto regular y un sistema de gestión de permisos de actividad para garantizar la gestión continua de los miembros del partido que salen. Las organizaciones del partido en los lugares de afluencia deben establecer y mejorar sistemas y mecanismos tales como servicios de consultoría, capacitación laboral, recaudación de cuotas del partido y retroalimentación de registros de actividades para garantizar que los servicios continúen llegando a los miembros del partido. Innovar activamente el vehículo a través del cual los miembros del Partido Móvil desempeñan su papel, y organizar y llevar a cabo ampliamente actividades prácticas temáticas como "Puesto Pionero de Miembros del Partido Flotante", "Punto de Acción de Miembros del Partido Móvil" y "Área de Servicio para Miembros del Partido Móvil" para estimular el sentido de honor, responsabilidad y ambición de los miembros móviles del Partido. Al mismo tiempo, se recomienda que el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China resuma activamente la experiencia avanzada y las prácticas típicas de los servicios de gestión educativa móvil para miembros del partido, las resuma de manera oportuna y las promueva en todo el país.
(Autor: Gao Ziyun, miembro del comité permanente del comité del distrito de Suzhou y director de organización de la ciudad de Jiuquan)