Cómo utilizar el "Sistema de Supervisión de Asuntos Gubernamentales y de Partidos" para gestionar los asuntos gubernamentales de manera científica y eficiente

Un conjunto de sistemas de supervisión y gestión desarrollados para que las agencias gubernamentales supervisen e inspeccionen el trabajo y las tareas. Se utiliza para recordar a las unidades de la empresa que deben abordarlo de manera oportuna, prevenir y superar retrasos y retrasos en el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Con base en las funciones de supervisión y supervisión de proyectos de las dos oficinas, crearemos una imagen gubernamental eficiente, de alta ejecución y orientada al servicio.

Problemas existentes en la supervisión gubernamental actual

En los últimos años, ha habido un vínculo débil entre la supervisión de base y el trabajo de supervisión, es decir, hay demasiados acuerdos y muy poca supervisión. Las reuniones se utilizan para implementar reuniones, los documentos se utilizan para implementar documentos y las notificaciones se utilizan para reemplazar las inspecciones, lo cual es más destacado. En concreto, los principales factores que afectan la supervisión y el trabajo de supervisión son:

(1) Desviaciones en la comprensión ideológica.

Un pequeño número de líderes a menudo otorgan importancia a la investigación, la toma de decisiones y el despliegue, carecen de supervisión e inspección y no prestan suficiente atención a la implementación de los objetivos. Aún no han formado una atmósfera sólida de confianza. captar los objetivos de la toma de decisiones y prestar mucha atención a la implementación del trabajo. Algunos cuadros no pueden realmente darse cuenta de la importancia de la supervisión y de ser supervisados. Creen que la supervisión es sólo un trabajo de labios para afuera pero que no lleva a cabo tareas reales y se limita a enviar avisos y hacer llamadas telefónicas. Sin supervisión, el trabajo aún se puede realizar.

(2) El sistema y el mecanismo no son lo suficientemente perfectos.

El mecanismo de trabajo es un eslabón clave que incide en el buen desarrollo de la labor de supervisión. En la actualidad, las autoridades tributarias locales a nivel de base aún no han establecido un sistema de supervisión unificado y completo, y aún no han formado un conjunto de procedimientos operativos de supervisión simples, rápidos y eficientes. La supervisión es una función importante de la oficina, pero la oficina del condado no tiene un departamento de supervisión dedicado ni un puesto de tiempo completo, lo que resulta en una falta de planificación, enfoque y método único en el trabajo. Aún no se ha establecido un mecanismo de inspección completo. El trabajo de inspección depende principalmente de la autoridad del liderazgo, la fuerza del departamento e incluso los sentimientos personales.

(3) No existe supervisión.

En la práctica de la supervisión gubernamental, todavía existen problemas como captar pero no cumplir, captar pero no fortalecer, pasar responsabilidades y restar importancia a las responsabilidades. Algunos se involucran en formalidades y posturas, y no profundizan en el nivel de base, no investigan hechos, no investigan ni analizan y no resuelven problemas; algunos implementan responsabilidades de supervisión de manera poco clara, no están en el lugar y no se implementan en el lugar; algunos no prestan atención a los negocios y no hacen lo suficiente, el efecto no es evidente y es en vano.

Valor de uso del sistema:

1. A través del sistema de gestión y supervisión de asuntos gubernamentales, reuniones importantes, documentos importantes, tareas clave, proyectos clave, sugerencias y propuestas, cartas y visitas, asuntos. asignado por los principales líderes, etc. Todas las tareas se pueden asignar de manera oportuna y efectiva, y la implementación de diversas tareas se puede comprender de manera oportuna;

2. gestión normalizada del trabajo de supervisión de cada departamento y unidad directamente afiliada, y mejorar efectivamente la eficiencia y calidad del trabajo de cada departamento (unidad), supervisar y gestionar de manera científica y precisa el trabajo de cada departamento (unidad);

3. Recopilación de datos en tiempo real, dinámica y conveniente, y mejora continua del desempeño de la eficiencia del trabajo de cada unidad, resolviendo de manera efectiva problemas comunes en la práctica de supervisión y gestión gubernamental;

4. que no firmen, informen y procesen a tiempo para supervisar, dar recordatorios de alerta temprana de luz amarilla y luz roja, y El sistema para firmar, informar, cerrar y manejar la calidad que no cumpla con los requisitos se evaluará automáticamente y se evaluará electrónicamente. los rastros se dejarán automáticamente;

5. Establecer un sistema de objetivos de supervisión científica departamental: incorporar los principios del desarrollo científico y garantizar la coherencia estratégica de género para lograr la transmisión de presión;

6. implementación y supervisión: establecer un sistema eficaz de supervisión del trabajo;

Aspectos destacados del sistema:

Poner fin a la "redistribución," supervisión ligera "; falta de tareas y procesamiento; no procesamiento a tiempo. "

1. Aclarar los requisitos de la tarea, la unidad de ejecución, el límite de tiempo de procesamiento y los resultados del procesamiento;

2. La unidad patrocinadora y el individuo en el puesto informan y retroalimentan el progreso de el trabajo de manera oportuna;

3. Los supervisores supervisan con prontitud a los supervisores para garantizar la efectividad de la ejecución de la tarea;

4. Los líderes pueden verificar el progreso del trabajo en cualquier momento y dar instrucciones;

5. Supervisar todo el proceso para garantizar que las responsabilidades de supervisión sean claras e implementadas.

6. Realizar un seguimiento e inspeccionar en cualquier momento para mejorar la eficiencia del trabajo.