Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - ¿Cuál es el estándar nacional para el área de puestos de tiendas?

¿Cuál es el estándar nacional para el área de puestos de tiendas?

Subjetividad jurídica:

Si la base tarifaria pactada en el contrato es la superficie edificable, es razonable que la superficie compartida sea la misma que la superficie útil. El estado no tiene un ratio de coordinación específico. En realidad, el área de puestos públicos la calculan las unidades estatales pertinentes en función de la situación real del área donde se encuentra su tienda. Si tiene alguna objeción, puede solicitar un nuevo examen. No se puede inspeccionar la habitación sin pruebas concretas. P: ¿Está diciendo que 10 es el área real utilizada para calcular el espesor de la pared? Si no hay cálculo, calculo que el área que ocupa el muro es: 0,15x20 = 3 metros cuadrados, y el puesto de público es solo el 30%. La proporción de edificios residenciales suele rondar el 20% y la proporción de tiendas es aún mayor. El 30% es más razonable. Los estándares nacionales para áreas compartidas rigen las leyes y regulaciones que rigen el área de ventas y el área compartida de viviendas comerciales por parte de los desarrolladores [2], incluyendo principalmente las "Reglas para el cálculo del área de ventas de viviendas comerciales y la asignación del área de construcción pública (prueba )" emitido por el Ministerio de Construcción y el Gobierno Municipal de Beijing en septiembre de 2000. El día 26 se promulgaron las "Reglamentaciones provisionales sobre el cálculo del área de ventas de viviendas comerciales y el prorrateo del área de edificios públicos en Beijing". Entre ellos, las regulaciones de Beijing aclaran los principios de reparto del área de edificios públicos, el área de edificios públicos que se puede repartir y el área de edificios públicos que no se debe repartir. Los principios de reparto son los siguientes: (1) El área común de la vivienda comercial se reparte según la unidad de construcción. El área del edificio público asignada es el área del edificio público en el edificio que no está conectada al edificio no se asignará al edificio (2) El área del edificio público que sirve a todo el edificio comercial es compartida por todos los comerciales; edificios en el edificio.; El área de construcción pública dentro del área local se comparte entre las casas comerciales beneficiarias (3) Después de que se comparta el área de construcción pública, las partes específicas del área de construcción asignada de cada casa comercial ya no serán compartidas. dividirse, pero nadie podrá ocupar ni alterar la función de uso originalmente diseñada. Para calcular viviendas comerciales de 1 y varios pisos de acuerdo con el estándar nacional de área de reparto, primero se debe calcular el coeficiente de reparto de todo el edificio y el área de construcción existente, y luego el reparto se basa en la proporción del área de construcción interna de cada unidad del edificio. 2. Para un edificio complejo multifuncional, primero se debe calcular el * * * coeficiente de área de construcción prorrateada de todo el edificio y las diferentes áreas funcionales del edificio, y luego prorratearlo de acuerdo con la proporción del área de construcción en cada área funcional en el edificio. * * *Si se modifica el contenido del cálculo de la distribución del área de construcción, prevalecerán los documentos pertinentes vigentes del Ministerio de la Construcción. Por lo general, la zona común es la zona común de todo el edificio. Por supuesto, las paredes del edificio también están en el interior. Las casas con ascensor comparten plantas más grandes. Método de cálculo para compartir el área de construcción pública entre hogares: La idea básica es asignarla de acuerdo con la proporción del área interna de cada hogar: Paso 1: Calcular el coeficiente de reparto = la suma de las áreas públicas a asignar / el suma del área construida de cada hogar = (la suma del área construida total y la suma del área construida de cada hogar)/la suma del área construida de cada hogar. Paso 2: El área repartida compartida de cada suite = coeficiente de reparto × el área construida de cada suite. Lo anterior es el contenido relevante de la "Norma Nacional para el Área de Puestos Comerciales de Tiendas". Espero que sea de ayuda para todos.

Objetividad jurídica:

El artículo 8 de las "Reglas para el cálculo del área de venta de viviendas comerciales y el reparto del área de construcción pública (ensayo)" consta de las dos partes siguientes: 1. Ascensor pozos, escaleras, vertederos de basura, salas de distribución de energía, salas de equipos, vestíbulos y pasillos públicos, sótanos, porteros de servicio, otros edificios públicos y salas de gestión que cumplan las funciones de todo el edificio. 2. Suites (unidades) y espacios de edificios públicos; y paredes exteriores La mitad del área horizontal proyectada del tabique entre ellas (incluidos los frontones).

上篇: Cómo aprender de las estrategias de protección de la propiedad intelectual de las empresas multinacionalesEn la implementación de estrategias de protección de la propiedad intelectual, las empresas multinacionales tienen muchas estrategias específicas de las que las empresas de telecomunicaciones chinas pueden aprender. -Organización eficaz y sistema estricto La mayoría de las empresas multinacionales conceden gran importancia a la gestión de los derechos de propiedad intelectual. Una manifestación importante es el departamento de gestión de la propiedad intelectual establecido como departamento de alta dirección. Por ejemplo, la alta dirección de Bayer es el Comité de Dirección General, que está compuesto por comités profesionales responsables de la gestión de todos los aspectos de la empresa. Uno de los comités especializados importantes es el Comité de Patentes responsable de la gestión de la propiedad intelectual. Este comité está compuesto por abogados de patentes y expertos de varios departamentos de investigación científica. Su tarea principal es determinar el estatus legal de la tecnología que se comercializará en función de las condiciones de mercado, comerciales y de investigación y desarrollo científico. La organización de alta dirección de la empresa francesa Rhône-Poulenc está compuesta por una dirección general y tres direcciones profesionales. El Departamento de Gestión General está formado por el Departamento de Asuntos Especiales, el Departamento de Asuntos Jurídicos y el Departamento de Asuntos de Marcas. La empresa también cuenta con una organización de propiedad intelectual, compuesta por personal de los departamentos de patentes, marcas, legal, información y otros, que periódicamente intercambia información y orienta el trabajo de varios grupos de investigación profesionales. Otra manifestación en la gestión es que las empresas multinacionales generalmente tienen sistemas internos estrictos para proteger sus derechos de propiedad intelectual. Las empresas multinacionales conceden gran importancia a la construcción de sistemas internos y protegen sus derechos de propiedad intelectual mediante la firma de diversos contratos con los empleados. En términos generales, las empresas multinacionales incluirán cláusulas de protección de la propiedad intelectual en los contratos de trabajo con sus empleados. Estos términos generalmente incluyen dos cosas. El primero es exigir a los empleados que transfieran los derechos de propiedad intelectual de todos los resultados de investigación y desarrollo durante su mandato, y el segundo es exigir a los empleados que no revelen la propiedad intelectual inherente de la empresa a ningún tercero sin el consentimiento de la empresa. Además, algunos contratos contienen cláusulas que restringen la competencia. -Dos principios de gestión importantes La empresa francesa Rhône-Poulenc cree que la estrategia de los derechos de propiedad intelectual corporativos no es más que tres puntos clave, a saber, proteger los derechos de propiedad de la empresa, evitar que otros los infrinjan e implementar científicamente la gestión y transferencia de la propiedad intelectual. derechos. Como sistema, los derechos de propiedad intelectual deben tener sus propias características. Cómo aprovechar plenamente el sistema de propiedad intelectual para protegerse y combatir a los competidores es el punto de partida de la gestión de la propiedad intelectual de las empresas multinacionales. En torno a este núcleo, las empresas multinacionales han dominado muchas estrategias específicas. En resumen, estas estrategias giran en torno a dos principios básicos. El primero es el principio de eficiencia. La adquisición de propiedad intelectual requiere recursos sustanciales, incluidos los costos de innovación, aplicación y mantenimiento. Por tanto, la propiedad intelectual es una propiedad con enormes costes operativos. Cómo protegerse y combatir a los competidores mientras se ahorra dinero es un tema de la gestión científica de los derechos de propiedad intelectual. En torno a esta cuestión, las empresas multinacionales han tomado muchas medidas basadas en la eficiencia. Primero, tecnología estrictamente de pantalla para ahorrar costos de aplicación y mantenimiento. Para los logros técnicos que se ha decidido no solicitar patentes, se adoptan algunos métodos. Tanto Toyota como IBM publican periódicamente boletines técnicos y divulgan periódicamente logros tecnológicos que aún no han sido patentados. El objetivo principal de esto es destruir la posibilidad de que los competidores presenten patentes sin buenos intereses. Esto no sólo protege el derecho a utilizar esta tecnología, sino que también evita restricciones. También ahorra el costo de la solicitud de patente. Las empresas multinacionales también evaluarán periódicamente las patentes que se hayan obtenido y abandonarán rápidamente las patentes cuyo mantenimiento sea innecesario. Hitachi revisa las patentes existentes cada año para ahorrar aproximadamente 654,38 mil millones de yenes en tarifas de patentes anuales. Algunas empresas multinacionales también venden patentes no utilizadas a precios bajos, y estas patentes también son difíciles de transferir, para obtener ganancias transfiriendo tantas patentes como sea posible. En los litigios por infracción, el principio de solución es ahorrar tiempo y costes. Por ejemplo, si otros acusan a Mitsubishi de infracción, la empresa primero investigará si existe alguna infracción. Si hay una infracción, utilizaremos nuestra patente como moneda de cambio para negociar con la otra parte la autorización mutua, reduciendo así el tiempo y la inversión financiera necesarios para una gran cantidad de demandas por infracción. La mayoría de los juicios por daños que involucran a corporaciones multinacionales se resuelven mediante acuerdos. Otro es el principio de "la calidad primero". La llamada calidad en realidad se refiere al efecto sustancial de sus derechos de propiedad intelectual en el desempeño operativo de las empresas multinacionales. Por ejemplo, las patentes se dividen en patentes básicas y patentes periféricas. La calidad de las patentes básicas es mayor que la de las patentes periféricas. Las empresas multinacionales prestan más atención al papel de las patentes básicas, invierten mucha energía en investigación científica y tecnológica básica y se esfuerzan por obtener tantas patentes básicas como sea posible. Por supuesto, las empresas multinacionales también siguen adquiriendo patentes periféricas para prolongar la vida de las patentes básicas y obtener el mayor beneficio posible. Pero los hechos muestran que si no se presta atención a las patentes básicas, inevitablemente se sufrirán grandes pérdidas en el comercio. Por ejemplo, tomando como ejemplo a Estados Unidos y Japón, comparando patentes importantes, Estados Unidos tiene 104.541, mientras que Japón solo tiene 76.984. Por lo tanto, las empresas japonesas suelen sufrir reveses en los litigios sobre patentes. Además, algunas empresas multinacionales suelen tejer una estrecha red de patentes en torno a una patente básica y pueden obtener enormes beneficios sin poseer un gran número de patentes básicas. Por ejemplo, Qualcomm en Estados Unidos ha obtenido enormes beneficios con una sola patente de tecnología CDMA. En materia de marcas, por un lado, las empresas multinacionales son muy cautelosas a la hora de elegir marcas. Exxon gastó 654,38 millones de dólares para adquirir la actual marca "Exxon". Por otro lado, las empresas multinacionales a menudo se centran en utilizar una marca registrada e invierten mucho en cultivarla. Si bien la empresa puede registrar otras marcas comerciales, estas tienden a ser defensivas y se utilizan con poca frecuencia o nunca. Por lo tanto, las empresas multinacionales muchas veces no tienen muchas marcas. El valor de mercado de las principales marcas de empresas multinacionales es extremadamente alto, a menudo vale miles de millones o incluso miles de millones de dólares. 下篇: ¿Qué tal Sichuan Minglie Tendering Consulting Co., Ltd.?

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