¿Gestión de calidad de proyectos de construcción de ingeniería civil?
Características de los proyectos de construcción de ingeniería civil
Según mi experiencia en proyectos de construcción, existen muchos factores que afectan la calidad constructiva de los proyectos de ingeniería civil. El proyecto involucra muchas unidades de construcción, procedimientos complicados desde la preparación hasta la finalización y muchos vínculos de construcción. Los resultados de la implementación de cada paso pueden tener un impacto en la calidad general, como los planos de diseño previos a la construcción, la adquisición de materiales, la calidad de los componentes durante la construcción, los equipos de construcción, etc. y varios factores humanos inciertos. No se puede ignorar cada pequeño aspecto. No se puede ignorar cada pequeño aspecto. Los defectos de calidad del proyecto están muy ocultos. La calidad de un proyecto de construcción sólo se puede determinar una vez finalizada la construcción, pero una vez finalizada la construcción, es difícil inspeccionar la calidad de su interior. Por ejemplo, el hormigón armado no se puede inspeccionar completamente para detectar defectos internos después de haber sido inspeccionado. vertido y solidificado. También existe la operación cruzada entre múltiples departamentos y el flujo de una gran cantidad de información. Si hay errores sutiles, será difícil de detectar. Para grandes proyectos civiles, las inspecciones de calidad anuales son menos efectivas. Para grandes proyectos civiles, las inspecciones de calidad anuales son menos efectivas. Generalmente se realizan inspecciones anuales para proyectos con especificaciones superiores, pero este trabajo solo puede verificar la calidad superficial y las funciones funcionales del proyecto, y no hay forma de profundizar, lo que tiene grandes limitaciones.
Problemas en la gestión de la calidad de la construcción en la industria nacional de ingeniería civil
La industria nacional de ingeniería civil se está desarrollando rápidamente y existen muchos problemas. Primero, hay muchos proyectos de baja calidad. Actualmente, la calidad de la construcción de muchos proyectos civiles en China es relativamente baja, especialmente debido al rápido desarrollo de la urbanización en China. La industria de la construcción se ha vuelto más popular y ha perdido su umbral. Los no profesionales acudieron en masa. En aras de obtener beneficios económicos a corto plazo y proyectos para salvar las apariencias, se ignoró la calidad del proyecto y se relajaron los requisitos de construcción. Una gran cantidad de proyectos de bajo nivel se acumulan rápidamente y no pueden satisfacer las necesidades a largo plazo, y lo mismo ocurre con las personas. En segundo lugar, el sistema y modelo de gestión están atrasados y la calidad integral de los directivos es insuficiente. La mayoría de las empresas constructoras nacionales no prestan suficiente atención a la importancia de la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil e invierten poco en mejorar los modelos de gestión. Aunque algunos proyectos de construcción han establecido departamentos de supervisión correspondientes, el sistema de gestión de calidad de la construcción tiene muchas fallas. Parte del personal de gestión de la construcción de proyectos carece de conocimientos, teoría y experiencia práctica en gestión profesional, su calidad general no es alta y su conciencia de seguridad y legal es relativamente débil. Estos han afectado en cierta medida el desarrollo efectivo de la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil, lo que ha provocado una disminución en el nivel de gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil.
Contramedidas de gestión de calidad para proyectos de construcción de ingeniería civil
(1) Revisión de planos: los planos de diseño son la abreviatura de todo el proyecto. El control de la calidad de los planos debe comenzar desde la etapa de licitación. Los inversores deben revisar Los licitadores deben realizar revisiones estrictas para comprender su nivel técnico, casos de construcción y reputación profesional, fortalecer los requisitos internos para las unidades de diseño, supervisar y administrar estrictamente y revisar estrictamente para evitar que dibujos no calificados ingresen al sitio de construcción una vez que se encuentren objeciones. , deben comunicarse de inmediato con el diseñador. Comunicarse con el procesador y revisar los planos de la fuente. Cada paso de la construcción debe realizarse de acuerdo con los planos correctos (2) Control de calidad de la maquinaria y los materiales de construcción: algunos grandes y complejos. La maquinaria de construcción se utiliza a menudo en la construcción civil. La maquinaria de construcción es costosa y tiene un gran impacto en la calidad del proyecto. Estos equipos deben recibir un mantenimiento regular para garantizar un buen funcionamiento, aumentar la vida útil, mejorar la calidad de la construcción y eliminar los riesgos de seguridad al comprar. Materiales de construcción, hacer un buen trabajo en la aceptación y devolver todos los productos defectuosos detectados para evitar que materiales de construcción de calidad inferior ingresen al sitio de construcción. Después de transportar los materiales al sitio de construcción, deben almacenarse en un almacén especial y se deben tomar medidas de protección. Por ejemplo, las barras de acero no se pueden colocar directamente sobre el suelo. El área de cemento debe mantenerse seca para evitar daños a la calidad del material. (3) Gestión de calidad durante la construcción: para garantizar la calidad del proceso de construcción. Primero organice un cronograma de construcción razonable, y el cronograma de construcción debe basarse en el plan de construcción, organizar racionalmente la mano de obra y los recursos materiales para garantizar la implementación efectiva de cada vínculo de construcción y completar la construcción dentro del período de construcción. Se debe establecer un sistema sólido de gestión del sitio de construcción para inspeccionar la calidad de cada pequeña etapa de la construcción. Determinar los estándares de calidad y los estándares nacionales basados en los estándares nacionales y de la industria y las condiciones específicas en el sitio para garantizar el funcionamiento normal de los equipos mecánicos. Una pequeña etapa cumple con los estándares, la calidad de todo el proyecto naturalmente estará garantizada (4) Mejorar el mecanismo de responsabilidad: China es una sociedad legal y todo necesita una persona responsable, especialmente en la industria de ingeniería civil a largo plazo. La gestión de la calidad de la construcción también debe establecer un sistema completo de personas responsables, y cada paso de la construcción debe tener una responsabilidad precisa. Sólo así las responsabilidades se pueden afinar y compartir, fortaleciendo así la responsabilidad personal y así garantizando (5) Avanzado. Gestión de tecnología y cultivo de talentos: La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas.
Los mecanismos de gestión avanzados pueden gestionar eficazmente el personal de construcción, mejorar la eficiencia de la producción y garantizar la calidad de la construcción. Las empresas deben brindar capacitación profesional al personal administrativo para mejorar su conocimiento profesional y su nivel de tecnología de la construcción, alentar a los empleados a llevar a cabo de forma independiente innovaciones técnicas en la gestión de la calidad de la construcción, mejorar la calidad de la construcción a través de mejoras tecnológicas y mejorar continuamente la tecnología de la construcción existente. También se puede desarrollar un mecanismo de evaluación y recompensa dentro de la empresa para aprovechar plenamente el papel subjetivo de los empleados, mejorar la calidad general y, por tanto, mejorar la calidad de la construcción.
Con el rápido desarrollo de la economía de mi país, la industria de la ingeniería civil, como una de las industrias básicas, ha hecho una contribución indeleble a la promoción de la modernización. La importancia de su gestión de la calidad de la construcción es evidente. En definitiva, la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil es una tarea compleja e importante. Este es un trabajo complejo e importante. Es necesario construir continuamente un sistema de gestión sólido, mejorar la calidad general de los empleados, fortalecer la supervisión de la calidad de la construcción en todos los aspectos y garantizar que la calidad general del proyecto cumpla con los requisitos. Todas las empresas constructoras deberían prestar atención a esto.
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