Resumen de las actividades de turismo de team building
Resumen de las actividades turísticas de team building 1 Con el fin de crear un equipo cohesionado y centrípeto, el 5 de julio, bajo la organización de los líderes y colegas de la unidad, todos los cuadros y colegas participaron en la primera desde la expansión de la nueva organización Actividades de desarrollo al aire libre.
Ha estado lloviendo durante varios días recientemente, así que siempre pensé que el entrenamiento de desarrollo del equipo se llevaría a cabo en el interior. Cuando llegué al lugar del entrenamiento, me di cuenta de que me habían engañado. Resultó ser esta ciudad. Bueno, estuve expuesta al sol así sin protección solar. Aunque todos acabamos con un bonito bronceado, tuvimos que agradecer nuestra buena suerte de escoger un día soleado en un día que había estado lloviendo todo el día.
Antes del entrenamiento de desarrollo formal, el entrenador de desarrollo nos dividió en equipos rojo y amarillo. Primero seleccionamos a nuestro líder de equipo, secretaria, publicista y oficial de seguridad, y luego creamos nuestro propio nombre de equipo, canción de equipo, logotipo de equipo y eslogan.
Jugamos cinco proyectos formativos de expansión, dos por la mañana y tres por la tarde. Lo primero que hay que empezar por la mañana es el programa de entrenamiento de expansión, confianza y vuelta. Como sugiere el nombre, este proyecto se basa en la confianza mutua. Los primeros en subir fueron los capitanes del equipo amarillo y del equipo rojo. Después de subir, las preocupaciones de todos desaparecieron y completaron el desafío uno tras otro.
El siguiente paso es romper el puente a gran altura en el proyecto de entrenamiento de desarrollo, lo que parece mucho más difícil que confiar en la espalda. Caminar sobre una tabla de madera a una altitud de ocho metros da realmente un poco de miedo a la gente que mira desde el suelo. Nuestro valiente capitán fue el primero en ofrecerse como voluntario y se notaba que estaba nervioso, pero afortunadamente logró superar todo el viaje con éxito, brindándonos coraje y experiencia. Mientras observaba a nuestro capitán caminar con cuidado, pensé en cómo daría cada paso si subía solo. Por un lado, estaba ansioso por probarlo, pero por otro, no podía evitar preocuparme. Los entrenadores alientan a los empleados a tener más experiencias en la vida y a tener el coraje de probarlas incluso si tienen miedo. Los empleados también se animaron unos a otros y el coraje finalmente venció al miedo. Más adelante en su vida, a menudo se dicen a sí mismos que deben tener el coraje de vivir y experimentar. Al fin y al cabo, muchas veces, el mayor miedo proviene del miedo mismo. Aunque estuve muy nervioso durante el proceso, al final completé la tarea con éxito y quedé muy feliz. De hecho, los compañeros en el suelo que ayudan a sujetar la cuerda no están menos preocupados que las personas que caminan en el aire, pero caminar sobre ella no es tan difícil como se imagina.
Debido a que confiamos en retroceder a gran altitud y romper puentes, necesitamos que tantos colegas como sea posible se turnen para experimentarlo, por lo que el tiempo es relativamente largo. Una vez completado el puente roto a gran altura, llegó la hora de comer. El capitán y el secretario cocinaron para nosotros.
Descansaremos hasta las 13 horas y continuaremos con las actividades de desarrollo de la tarde. El primero es el proyecto de ampliación de formación, Torre de Hanoi. Tengo la costumbre de tomar una siesta, por eso no dormí al mediodía y todavía estoy aturdido. El entrenador de desarrollo de Zhongxiang nos demostró por primera vez el uso de cinco discos. Una vez que comprendamos las reglas, analicemos los métodos en grupos. El equipo Huang había descubierto cómo jugar antes que nosotros, pero al final del tiempo especificado por el entrenador, Guo Ge de nuestro equipo también movió con éxito todos los discos del punto A al punto C en 31 pasos, pero la mayoría de sus compañeros de equipo estaban No estoy interesado en el juego. No estoy familiarizado. En la primera vuelta nos vimos obligados a parar por una falta cometida por un compañero, pero el equipo amarillo tampoco ganó en la segunda vuelta. Antes del inicio de la segunda ronda, el entrenador de desarrollo internacional de Fengyun nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego, pero cuando entramos oficialmente al campo, el entrenador de desarrollo cambió la dirección de la base y muchos amigos no reaccionaron. Los dos últimos equipos no lograron desafiar. Antes de la tercera ronda, el entrenador de desarrollo nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego. En este momento, para completar con éxito la tarea en el menor tiempo posible después de que comenzó el juego, incluso utilizamos el método estúpido de memorizar pasos. Pero después del partido oficial, el entrenador le quitó un CD y los pasos previamente grabados quedaron inútiles. Aunque se volvió más fácil, muchos amigos no supieron ser flexibles, lo que provocó que perdiéramos temporalmente ante el equipo amarillo en esta ronda de competencia. Creo que nuestro pensamiento no es lo suficientemente flexible porque no tenemos reglas, por lo que no cambiamos las cosas por capricho. En nuestro trabajo y nuestra vida, también debemos aprender a emitir juicios prácticos y tomar acciones basadas en situaciones específicas después de familiarizarnos con las reglas, para afrontar con éxito los cambios en el trabajo y la vida.
Finalmente, tocamos juntos la misma vibración de frecuencia. También necesitábamos que todos gritaran consignas y unificaran el ritmo. Sólo practicando con habilidad podremos completar la tarea en el menor tiempo.
El entrenador que se estaba desarrollando en ese momento estipuló que si el capitán cometía un error sería sancionado por sus compañeros.
Al final, nuestro capitán del equipo rojo hizo muchas menos flexiones que el capitán del equipo amarillo. Me alegro de haber sido asignado al equipo rojo. Agradezco al capitán por su dedicación a todos y a todos mis compañeros por su apoyo y cooperación. Este es el poder del equipo.
Gracias a los líderes y colegas por organizar las actividades de desarrollo de la empresa, y gracias a los líderes por permitirnos quedarnos y tener la oportunidad de participar. A través del entretenimiento y la educación, aprendimos mucho y nos dimos cuenta del poder del trabajo en equipo, el poder de la confianza, el conocimiento de las reglas y la importancia del pensamiento y la práctica flexibles. Aplicaré seriamente las reflexiones de las actividades de expansión a mi trabajo y mi vida. Un día de formación de expansión inolvidable, una experiencia de formación de expansión inolvidable.
Durante el periodo de resumen final, la empresa también preparó algunas pequeñas sorpresas y fijó recompensas para los empleados.
Entre ellos: 1 gran premio y 3 piezas de tinta Tomiya de 480 ml; 2 primeros premios, 2 piezas de Toyako Ink Garden; 5 segundos premios, 1 pieza de tinta Tomiya de 480 ml; tercer premio; 10, botella Gufeng Moyuan de 480 ml.
Resumen de las actividades de viajes de team building 2 Cuando recibí el aviso de que la empresa iba a realizar actividades de team building durante el fin de semana y que todos los empleados debían participar, me llené de desgana. He estado trabajando durante cinco días seguidos. No me conviene descansar bien los fines de semana y ser una "persona hogareña". ¿Por qué debería dedicar mi tiempo de fin de semana? Pero cuando realmente participé en las actividades de formación de equipos, mi opinión cambió. Cuando terminó la actividad de team building, incluso me sentí un poco arrepentido de que la actividad terminara demasiado rápido.
El sábado por la mañana temprano, la mayoría de nuestros empleados bajaron a la empresa de acuerdo con el horario laboral de la empresa, tomaron fotos abajo bajo el lema de las actividades de team building de la empresa y luego se subieron al automóvil y partieron. Conozco la ubicación de este evento de formación de equipos. He votado en el grupo de empresas antes. Como no queda otra opción, es mejor elegir una masía que te interese. Resulta que es la masía en la que invertirás esta vez. Supongo que muchos compañeros, como yo, queremos sentir el aliento de la primavera mientras florecen cien flores.
Después de un poco de orden en la masía, comenzamos la actividad de team building. El objetivo principal de la empresa que organiza esta actividad de team building debe ser permitir que todos nuestros empleados tengan compañeros relajados, aumentar los sentimientos entre los empleados, hacernos más familiares y más tácitos y hacer que nuestra empresa, un gran grupo, esté más unida. promoviendo así el desarrollo de la empresa. Entonces, tan pronto como comenzó la actividad, el líder nos dividió en grupos y dispersó a la gente de cada departamento. Básicamente, se agruparon personas de varios departamentos. Aunque todos son adultos, las actividades siguen siendo muy sencillas. Hay principalmente dos actividades: tirar pañuelos y adivinar.
Cada uno de nosotros ha practicado la actividad de perder pañuelos desde pequeños, por lo que somos muy hábiles en ello. Al principio yo era el líder que tiraba el pañuelo. Si no lo encuentro más tarde, sólo puedo actuar en un círculo cerrado. Entonces, con tanto estímulo, todos jugamos muy duro y varios programas vergonzosos también nos hicieron reír, uniendo inconscientemente a todos. El espectáculo de adivinanzas que dibujaste se basa en nuestras agrupaciones anteriores. Otros adivinan un movimiento. Al final, qué grupo con una comprensión tácita deficiente podrá actuar en el escenario. Este programa es una prueba no estándar de cooperación y comprensión tácita, por lo que a través de la forma de dibujar y adivinar, podemos llevarnos más armoniosamente y la comprensión tácita entre nosotros también aumenta.
Después de echar unas cuantas partidas, no paramos a cenar en el cortijo hasta el hotel. Después de la comida, también caminamos bajo el liderazgo del responsable de la masía y disfrutamos del hermoso paisaje de la primavera.
Esta actividad de formación de equipos ha terminado, pero he estado pensando en las diversas actividades en este momento. La charla de mis compañeros en el coche también demuestra que estoy recordando tanto como estoy.
Resumen de las actividades turísticas de team building 3 Para estimular mejor la pasión laboral de los empleados, establecer la conciencia de los empleados sobre la comunicación activa, la confianza mutua, la unidad y la cooperación, mejorar el sentido de responsabilidad y pertenencia de los empleados, y mostrar el estilo de la dinastía Ten Han. A finales de noviembre y principios de diciembre, todo el personal del Instituto Zaoyang participó en dos tandas de actividades de desarrollo al aire libre en la montaña Shuangfeng con el tema "Inspirar a la juventud y liberar el alma".
Bajo el cielo estrellado, el entrenamiento de expansión comenzó con una fiesta de hoguera única. Después de una breve introducción por parte del entrenador, todos los participantes se dividieron en dos grupos y cada uno recomendó dos capitanes de equipo. Después de una lluvia de ideas, surgieron dos pequeños grupos con nombres de equipos creativos y lemas llamativos. En la formación posterior, el capitán debe llevar a todos los miembros del equipo a completar varios cursos de proyectos organizados por el entrenador para garantizar que nadie se quede atrás. El fuego ardía y todos estaban sentados alrededor de la fogata, jugando varios juegos pequeños. Aunque la temperatura en las montañas era un poco baja, todos estaban muy entusiasmados y se rieron por toda la montaña.
A la mañana siguiente, comenzamos los proyectos de desarrollo del equipo en la cuenta del equipo: "Radium War", "Getting Water from Thorns" y "Crossing Wisdom". Radium Warfare se refiere a un juego que simula combates militares y realiza tareas militares en escenarios militares simulados. Es un deporte completamente nuevo que es altamente interactivo, altamente simulado, fácil de aprender y muy interesante. Cultiva la aptitud física integral personal y el espíritu de equipo. También es un deporte que experimenta la voluntad y la calidad personales. Bajo la dirección del entrenador, llevamos a cabo "Guerra de ruinas" y "Guerra de castillos". Todo el juego de guerra con radio no sólo refleja la conciencia de autoprotección y la adaptabilidad de los trabajadores, sino que también da pleno juego al espíritu de equipo.
Por la tarde llevamos a cabo el proyecto de desarrollo personal "Descent from the Cliff" y el proyecto de equipo "Sea of People". Entre ellos, los jugadores utilizan cuerdas para descender desde lo alto de la pared de roca bajo la guía y protección del entrenador. Los propios jugadores controlan la velocidad y el punto de aterrizaje del descenso para llegar al suelo. Al enfrentarse a este proyecto extremadamente desafiante, todos estaban llenos de novedad y pánico. De pie en el acantilado, realmente me siento distante y temeroso del frío. Con el apoyo del entrenador y la paciente orientación, dimos el primer paso para superar nuestros miedos psicológicos. Colgados en el aire, sin poder agarrar el equilibrio y con miedo de continuar, dimos el segundo paso entre los gritos de nuestros compañeros y con el aliento de nuestros compañeros y la protección de nuestros entrenadores, reunimos el coraje para enfrentar el riesgo; tranquilamente. Desde la automotivación, el autocontrol hasta la autotrascendencia, finalmente lo logramos.
En este evento, nos dimos cuenta de la importancia de la coordinación, el mando unificado, el mando efectivo y la ejecución efectiva en el proceso de crecimiento del equipo, para lograr de manera eficiente el mismo objetivo del equipo, nos dimos cuenta de que el trabajo en equipo; puede superar obstáculos objetivos importancia; darse cuenta del valor especial de cada miembro del equipo.
La actividad se completó con éxito y con la participación activa de todos. La formación estuvo impregnada de las características de “educación en la acción, educación en la emoción, educación en la diversión, educación en el alma y educación en la práctica”. la experiencia conductual del usuario. Permita que los empleados participantes vean claramente sus propios puntos ciegos y los puntos ciegos del equipo durante la experiencia, aproveche eficazmente el potencial de ellos mismos y del equipo, fortalezca el sentido de trabajo en equipo de los empleados, mejore la cohesión y la efectividad del combate y muestre la vitalidad juvenil de los Han. Juventud y estilo de dinastía.
Resumen de las actividades turísticas de Team Building 4 Mirando hacia atrás en 20xx, bajo el liderazgo correcto del equipo xx, el negocio de la empresa ha mejorado día a día y el número de equipos ha aumentado día a día; En este evento militar con el tema de no olvidar la intención original y apegarse a la misión de hoy, resumí algunas cosas del día.
Como participante de este evento, soy el capitán de un equipo. Durante varios eventos, vi la energía y la cohesión de todo nuestro equipo. Mi objetivo para nuestro equipo es lograr que todos saquen a relucir sus puntos fuertes en el evento. Como dice el refrán, una regla es larga y una pulgada es corta; todos deben tener un punto brillante, y lo más impresionante del evento fue el lema que se gritaba en la primera escena. Como capitán, descubrí que me olvidaba de todo cuando me levantaba. Esto me hizo descubrir mis propios defectos y me ponía nervioso y confundido fácilmente cuando me encontraba con cosas. Sin embargo, ninguno de nuestros jugadores me culpó, lo que me alegra el corazón.
El último juego me recordó el dicho "Nada es imposible, sólo lo inesperado". Desde el principio me sorprendió mi avance. Este cambio me hizo darme cuenta de que el éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando los miembros del equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí se pueden alcanzar los objetivos del equipo. Aunque el paquete de expansión ya terminó, su impacto y pensamiento son de gran alcance y extensión. Al participar en esta formación, he mejorado mi confianza en mí mismo, he mejorado mi capacidad para resolver problemas y he mejorado mi sentido de participación y responsabilidad hacia el colectivo. Todos los involucrados en el desarrollo también sintieron la fuerza del equipo. La actividad fortaleció los intercambios y la comunicación mutua, mejoró la cohesión del equipo y me hizo darme cuenta de que no existe un individuo perfecto en el mundo, pero puede haber un equipo perfecto. El potencial humano es infinito y el poder del colectivo es infinito; .
Me gusta mucho un equipo cálido, un lugar donde la gente pueda verse claramente de vez en cuando y conocer sus defectos, resumiendo las palabras del cuarto equipo de la tarde, lo que más me impresionó es: comunicarse de manera efectiva; al hacer las cosas, no hagas nada de estudiar; debes tener métodos y planes para hacer las cosas; debes tener un posicionamiento claro al hacer las cosas y no ser independiente como empleado, debes tener confianza en que puedes; hacer las cosas bien y trabajar duro con actitud seria; creer en el poder del equipo y creer que todos son indispensables para el equipo. Finalmente, espero que en el próximo trabajo me tome en serio todo lo que tengo entre manos y me esfuerce por completarlo lo más rápido posible.
Resumen de las 5 actividades del tour de Team Building De hecho, cuando vi por primera vez la palabra "entrenamiento externo", la rechacé en mi corazón. Porque según mi impresión establecida, el entrenamiento de expansión es una actividad física y muy dura.
Sucede que recientemente me he resfriado y no me siento bien. Ahora pienso en los tiempos felices de las actividades de formación de equipos. Afortunadamente participé.
Gracias a los entrenadores de desarrollo y consultores de capacitación por su cuidadoso diseño, cada aspecto de las actividades de formación de equipos de dos días fue maravilloso e inolvidable.
Recuerdo que el sábado me levanté temprano y corrí a la empresa para tomar fotos grupales, escuchar los comentarios de los nuevos representantes estudiantiles, celebrar reuniones de clase, etc. Debido a mi personalidad aburrida, incluso después de toda la mañana, apenas conocía a otros estudiantes excepto a mi amigo Li Hai.
Después de ponernos uniformes de camuflaje, entramos al campo de batalla y nos dividimos en "equipos de alta eficiencia". Así nació un gran equipo, es decir, un equipo trascendente que “trabaja en conjunto y se trasciende a sí mismo”. Lo extraño es que gasté mucha energía mental tratando de recordar los nombres de los jugadores, pero después de dos días, cada uno de ellos se convirtió en un recuerdo profundo en mi mente. Incluso me imaginé que si pudiéramos estar juntos todos los días, seríamos invencibles, jaja.
De hecho, los juegos de team building son un medio de transporte. En el proceso de juegos de formación de equipos, puedes reconocerte intuitivamente a ti mismo y al equipo, e incluso comprender mejor la personalidad, las fortalezas y las debilidades de cada miembro del equipo. En términos generales, el coeficiente intelectual de nuestro equipo de adelantamiento es bastante alto y siempre pueden hacer arreglos estratégicos rápidos. Sin embargo, debido a la falta de ejecución y cooperación durante el proceso de formación del equipo, la crisis no se manejó de manera oportuna y eficiente. Siempre ganamos al principio y perdimos al final, jajajaja.
Lo más impresionante de los dos días de actividades de team building fue un picnic y un paseo en la oscuridad. Francamente, soy una persona de cocina. Realmente no he cocinado a mi edad. Sorprendentemente, los hombres modernos son chefs y comen mucho.
Caminar en la oscuridad durante un proyecto de team building también fue una experiencia inolvidable. Es raro calmarse de verdad y pensar en cómo tropecé hasta donde estoy hoy, a pesar de que cada paso de mi vida es solitario. Pero al igual que las manos cálidas a mi lado cuando camino en la oscuridad, incluso si no puedo verlas, todavía puedo sentir el apoyo y la dependencia mutua, al igual que las personas que conozco, las manos que he tomado, los amigos que Se han ido hace mucho, pero piensa en ellos. Se ríen de vez en cuando.
Resumen del Tour de Construcción de la Liga 6 Con la profundización de la reforma socialista y el desarrollo continuo de la economía de mercado socialista, las empresas petroquímicas de nuestra ciudad han logrado un desarrollo sin precedentes. Al mismo tiempo, un gran número de. Los miembros jóvenes han ingresado en masa a las empresas petroquímicas, lo que ha convertido a los miembros. La estructura juvenil ha experimentado grandes cambios, lo que ha traído nuevas oportunidades y desafíos al trabajo de construcción de la liga de nuestra ciudad. Para fortalecer la construcción de las organizaciones de la liga de empresas petroquímicas, aprovechar plenamente el importante papel de las organizaciones de la liga de empresas petroquímicas y promover el desarrollo saludable de las empresas petroquímicas, el Comité de la Liga Juvenil de nuestra ciudad, con la ayuda y Con la guía de las organizaciones de la liga superior, el comité del partido de la ciudad y el gobierno, y con el apoyo de varios propietarios de negocios, se realizó principalmente el siguiente trabajo:
Primero, fortalecer vigorosamente la construcción organizacional de las empresas petroquímicas.
Primero, encuestamos a todas las empresas petroquímicas de la ciudad. Se comprendió en detalle la situación general de cada empresa, la estructura general de los empleados, la proporción de trabajadores jóvenes, el número y la calidad de los miembros del equipo, y se comprendió mejor la situación de las empresas petroquímicas en la ciudad, los objetivos de formación de equipos de la petroquímica. Se aclararon las empresas y se sentaron unas bases sólidas para el siguiente paso del trabajo en equipo.
En segundo lugar, convocar a los propietarios de empresas petroquímicas que cumplan las condiciones para la formación del grupo para debatir, comunicarse con los propietarios de empresas sobre la importancia y la necesidad de formar una empresa petroquímica, comprender los pensamientos reales de los propietarios de empresas, y encontrar soluciones para el establecimiento de empresas petroquímicas y captar la dirección.
En tercer lugar, informar al comité municipal del partido sobre la situación de construcción y trabajo de la empresa petroquímica. Se elaboró un informe detallado sobre la distribución de los miembros del equipo de las empresas petroquímicas de la ciudad y el estatus ideológico de los propietarios de negocios, y se propusieron los objetivos y medidas específicas para la formación de equipos de las empresas petroquímicas de la ciudad, lo cual fue afirmado y apoyado por el partido de la ciudad. comité. El máximo líder del comité municipal del partido se preocupa a menudo por la formación de equipos en las empresas petroquímicas y plantea muchos requisitos al comité de la liga municipal.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en el establecimiento de empresas petroquímicas. Hasta el momento, hay 56 empresas petroquímicas en la ciudad, entre ellas, 2 empresas petroquímicas que cumplen con las condiciones para el establecimiento de la liga y han establecido organizaciones partidistas, otras empresas petroquímicas han establecido sucursales generales basándose en la Asociación de Empresas Petroquímicas. la tasa de organización de la liga es del 100%; las organizaciones de liga establecidas están equipadas con secretarios y subsecretarios; las empresas petroquímicas que no tienen las condiciones para establecer una organización de liga deben prestar atención a la capacitación y el desarrollo de los miembros de la liga y trabajar duro. prepararse para el establecimiento de una organización de liga. Al mismo tiempo, se presta especial atención a la estandarización y preservación de los archivos básicos del trabajo organizativo de la empresa de team building, de modo que se garantice la relación normal entre los miembros del equipo y la organización en caso de alta movilidad del equipo. miembros.
2. Esfuerzos para mejorar la construcción del sistema de trabajo de los grupos empresariales petroquímicos
Después de la investigación e investigación del Comité de la Liga Juvenil de la ciudad, se establecieron una serie de sistemas de trabajo de la liga que están en línea. con la situación real de las empresas petroquímicas de nuestra ciudad se han formulado para brindar orientación al trabajo del grupo de empresas petroquímicas de la ciudad.
Incluye principalmente: sistema de contacto de formación de equipos de empresas petroquímicas, que enumera la información de contacto de cada empresa cada año y contacta a todas las personas del Comité de la Liga Juvenil de la ciudad para que la empresa se adhiera al sistema de informes al comité del partido cada trimestre para; luchar por la atención y el apoyo del comité del partido. El sistema de trabajo de "doble impulso" estandariza los procedimientos de trabajo de "doble impulso", completa los procedimientos y documentos y garantiza el efecto de "doble impulso" de la empresa petroquímica; para cuadros de la liga brindará capacitación a los cuadros de la liga a finales de año sobre conocimientos sobre asuntos de la liga y conocimientos sobre economía de mercado. Mejorar la calidad profesional y teórica de los cuadros de las empresas petroquímicas. Al mismo tiempo, de conformidad con las disposiciones pertinentes de la Constitución, se han formulado normas para el cobro de los derechos turísticos de las empresas petroquímicas y se han asignado responsabilidades a las personas para garantizar el cobro normal de los derechos turísticos.
En tercer lugar, esforzarse por llamar la atención de los líderes del comité del partido para garantizar que la formación de equipos en las empresas petroquímicas esté garantizada.
Con los esfuerzos activos del comité de la liga juvenil de la ciudad, el partido de la ciudad El comité decidió que el subsecretario del partido y grupo de masas estará a cargo de la formación de equipos de las empresas petroquímicas. Al mismo tiempo, a menudo se pueden escuchar los informes del Comité de la Liga Juvenil y estudiar el trabajo de la liga de empresas petroquímicas. Una vez completada la tarea de formar el Comité de la Liga Juvenil, el comité del partido de la ciudad combinó con la situación real de la formación de partidos privados y la formación de equipos de empresas petroquímicas en cada ciudad, formuló y emitió el "Aviso sobre el fortalecimiento del trabajo de "construcción de la liga". " y el "Aviso sobre el fortalecimiento del trabajo de "promoción de la liga" de las empresas petroquímicas" ", lo que impone una pesada carga al Comité de la Liga Juvenil y guía activamente el trabajo de formación de equipos.
4. Realizar actividades para promover la construcción de empresas petroquímicas.
En abril de este año, bajo el esquema unificado del Comité Municipal de la Liga Juvenil, el Comité de la Liga Juvenil de nuestra localidad llevó a cabo la actividad "Mes del Team Building", esforzándose por mejorar el entendimiento y reunificación del equipo. la construcción de empresas petroquímicas y, a través de la investigación y la investigación, aclarar la verdad, sentar una base sólida mejorando los mecanismos, promover la estandarización, perfeccionar los modelos y ampliar la influencia. Las empresas petroquímicas organizan amplias actividades como "Civilización juvenil", "Expertos laborales para jóvenes" y concursos técnicos para empleados jóvenes. Por ejemplo, la sucursal general de Yuan Chun Petrochemical Enterprise Co., Ltd. lanzó una actividad de "empleado de cinco estrellas" a través de competencias técnicas y calificación de estrellas, que mejoró la capacidad de autooperación de la sucursal general y mejoró el potencial de desarrollo de la organización del grupo, y promovió el desarrollo de la cultura corporativa.
A través de las actividades anteriores se ha dado a conocer la imagen y el papel de las organizaciones del grupo empresarial petroquímico y se ha establecido una buena imagen en la sociedad.
Mirando retrospectivamente el año pasado, el Comité de la Liga Juvenil de nuestra ciudad se adhirió a los principios de buscar la verdad y ser pragmático, completó activamente las tareas de formación de equipos de las empresas petroquímicas y logró ciertos resultados.
En el futuro, continuaremos trabajando duro para liderar a los miembros y jóvenes de las empresas petroquímicas para que contribuyan a la realización de ciudades industriales modernas en la próxima ciudad.