¿A qué se refiere el caso de consultoría de formación y expansión interna de una empresa de formación?

Formación interna: el plan de formación de los empleados de una empresa. Puede ser impartido por profesores externos o formadores internos. Puede realizarse en una sala de reuniones interna o en un espacio de reuniones externo. La característica más importante de la formación interna es que se adapta a las necesidades de formación de la empresa. Si bien la capacitación interna aporta conocimientos y habilidades de gestión modernos y sistemáticos a la empresa, también puede aportar el siguiente valor añadido excepcional a la empresa.

Capacitación saliente (outbound): se refiere a la capacitación saliente, que es una forma de capacitación popular e interactiva que no está restringida por salas de capacitación o salas de conferencias, especialmente la capacitación en equipo, el efecto suele ser relativamente directo. Por lo general, los entornos naturales como montañas y ríos se utilizan para lograr el propósito del entrenamiento de "templar la voluntad, cultivar los sentimientos, perfeccionar la personalidad y fundir el equipo" a través de actividades cuidadosamente diseñadas.

Caso de consultoría: debe ser una consultoría de gestión empresarial y luego, a través de la investigación de la empresa, se presentan sugerencias específicas y factibles. La consultoría de gestión empresarial es una actividad de servicio específica y, por lo general, la consultoría de gestión se define en forma de "proyecto". Los principales bloques funcionales del proyecto son el contenido principal de los servicios de consultoría de gestión. En realidad, el contenido principal de la consultoría de gestión empresarial es proporcionar respuestas o sugerencias sistemáticas a los problemas de los diferentes bloques funcionales de la empresa a través de un análisis científico y riguroso basado en la situación real de la empresa.