Cómo llevan a cabo el trabajo de normalización las empresas orientadas a la exportaciónA medida que se acerca la adhesión de China a la OMC, ha traído oportunidades y desafíos al trabajo de normalización empresarial. Cómo acelerar el ritmo de la normalización empresarial para integrarla con las prácticas internacionales, utilizar el acuerdo OMC/OTC para protegerse, desarrollarse y fortalecerse, y mejorar la competitividad de los productos empresariales en el mercado internacional son cuestiones importantes que actualmente estudian, discuten y resuelven trabajadores de estandarización empresarial. El autor sólo compartirá algunas opiniones. 1. Cambiar conceptos y acelerar el cultivo de talentos estandarizados y orientados a la exportación en las empresas. Después de la desaparición del mundo, las empresas chinas participarán en la cooperación y la competencia internacionales en una gama más amplia de áreas y en mayor medida. Para las empresas nacionales, cómo hacer un uso razonable de los acuerdos relacionados con la OMC y los OTC para protegerse de la competencia es una cuestión que las empresas necesitan estudiar y resolver urgentemente. En vista del hecho de que el sistema de gestión de normalización de nuestro país, que se ha basado en el modelo de gestión económica planificada durante muchos años, es diferente del de los países desarrollados occidentales, con diferentes modelos y métodos de gestión de normalización, mucho personal de normalización empresarial sabe poco sobre ello. el conocimiento y la información de la OMC y los OTC, especialmente la estandarización de las pequeñas y medianas empresas, la calidad del personal es deficiente y el nivel de estandarización de las empresas es bajo, es difícil garantizar la supervivencia y el desarrollo de las empresas después de su muerte. . Por lo tanto, existe una necesidad urgente de que el personal de estandarización empresarial cambie su forma de pensar. El trabajo de normalización debe tomar las normas internacionales como punto de partida. Es necesario estar familiarizado con los conocimientos de normalización nacionales y comprender los conocimientos de normalización en el comercio internacional para reducir las barreras técnicas al comercio no arancelario. Dado que el trabajo de normalización es altamente profesional e implica una amplia gama de conocimientos, las empresas deberían adoptar el método de invitar o enviar según sus propias características para cultivar talentos empresariales en materia de normalización y participar activamente en los cursos de formación sobre normalización y conocimientos relacionados con la OMC organizados por la industria o departamentos relevantes para complementar nuevos conocimientos. Según las estadísticas, en los últimos tres años, los gerentes de estandarización de 1.600 empresas de la ciudad de Weihai participaron en la capacitación, lo que representa el 52% del número total de empresas de producción, y lograron buenos resultados. También puede utilizarlo para estudiar y capacitarse en la misma industria en el extranjero, absorber activamente conocimientos extranjeros avanzados y adquirir conocimientos de normalización en el comercio internacional y el Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio OMC/OTC. En la actualidad, hay muchas empresas de propiedad total, empresas conjuntas o de producción para exportación en Weihai, que seleccionan al personal relevante para ir al extranjero para recibir capacitación por etapas. En resumen, todas las empresas deben reconocer la situación claramente, al mismo tiempo que aceleran el cultivo de la estandarización empresarial y los talentos orientados a la exportación, recopilan ampliamente materiales de inteligencia estándar nacionales y extranjeros, ingresan activamente a la autopista de la información y amplían los canales para que las empresas obtengan información de inteligencia de mercados internacionales. y hacer que la información de inteligencia estándar sea fluida, para cumplir con los requisitos de amplitud, velocidad, precisión y exactitud, de modo que el trabajo de estandarización empresarial pueda integrarse con las prácticas internacionales lo antes posible y proporcionar una base teórica confiable para que las empresas analicen con precisión el panorama internacional. situación del mercado y participar en la competencia internacional. 2. Acelerar la adopción de normas internacionales y normas extranjeras avanzadas por parte de las empresas es una medida importante para acelerar la integración del trabajo de normalización de las empresas chinas con las prácticas internacionales. Es de gran importancia para las empresas mejorar la calidad de los productos, aumentar los ingresos de exportación. y mejorar la competitividad de los productos en el mercado internacional. Por ejemplo, "Triangle Group Co., Ltd." ha introducido activamente equipos y mejorado continuamente los métodos de detección desde que sus productos fueron "adoptados" en 1998, de modo que los cinco productos "adoptados" llegaron rápidamente al mercado internacional y se exportaron a los Estados Unidos. Estados Unidos, Brasil, Canadá, Europa, más de 90 países y regiones, incluidos Australia y Oriente Medio, ganan 65 millones de dólares en divisas al año. Se puede ver que promover que las empresas adopten estándares internacionales y estándares extranjeros avanzados es actualmente una forma importante de mejorar el desarrollo empresarial. A medida que se acerca la adhesión de China a la OMC, se enfrenta a un sistema económico global sin puertas y las empresas se enfrentarán a una feroz competencia en el mercado internacional. Para adaptarnos a los requisitos del comercio internacional y eliminar las barreras comerciales no arancelarias en el comercio internacional, debemos acelerar la adopción de estándares internacionales y estándares extranjeros avanzados. Con la profundización de la reforma y el desarrollo, el sistema económico de mercado mejora y se desarrolla constantemente, y la estructura estándar de nuestro país también está cambiando. El número de normas empresariales representa una proporción cada vez mayor en los cuatro niveles: normas nacionales, normas industriales, normas locales y normas empresariales. A finales de 1999, había más de 860.000 normas empresariales registradas en todo el país, y a finales de 2000, se habían registrado 3.296 normas de productos empresariales en la ciudad de Weihai, lo que representa el 50% de todas las normas de productos (incluidas las normas nacionales, las normas industriales, estándares locales y estándares empresariales) de las empresas de producción de Weihai 34,5%. Por lo tanto, los departamentos pertinentes no pueden sólo enfatizar la adopción de estándares nacionales y estándares industriales, mientras descuidan la adopción de estándares empresariales. Al formular estándares de productos empresariales, debemos comenzar desde lo básico y guiar a las empresas para que adopten activamente estándares internacionales y estándares avanzados extranjeros que sean adecuados para las características de producción de la empresa. Las empresas deben recopilar ampliamente información sobre estándares nacionales y extranjeros y estándares de productos relacionados, y convertir la "adopción de estándares" en un comportamiento consciente de la empresa, de modo que los estándares empresariales puedan integrarse con los estándares internacionales y los estándares extranjeros avanzados lo antes posible. En resumen, debemos aprovechar la oportunidad que China está a punto de ingresar en la OMC, incluir la "adopción de normas" en todos los niveles en la agenda, formular políticas de incentivos correspondientes, promover activamente la "adopción de normas" por parte de las empresas y sentar las bases base para seguir explorando el mercado internacional. En tercer lugar, combinar el sistema de estandarización empresarial con la certificación de calidad para promover la certificación de calidad. Durante mucho tiempo, los sistemas de estandarización empresarial han desempeñado un papel muy importante en la mejora de la calidad de los productos, la implementación de la gestión científica y la promoción del progreso tecnológico empresarial. Sin embargo, el sistema de certificación del sistema de calidad actual ha sido cada vez más aceptado por muchos países y regiones del mundo y se ha convertido en un medio importante para mejorar la reputación de calidad de los proveedores y guiar a los compradores a elegir proveedores. Según una investigación de mercado, a finales de 2000, 150 empresas de Weihai habían obtenido la certificación del sistema de calidad ISO9000, proporcionando un "pasaporte" para que los productos corporativos ingresaran al mercado internacional. Las empresas certificadas han mejorado aún más su gestión interna, han mejorado la competitividad de sus productos en el mercado y han aumentado la participación de sus productos en los mercados extranjeros.
A finales de 2000, el 54% de las empresas de Weihai que habían aprobado la certificación del sistema de calidad exportaban sus productos al extranjero, promoviendo el desarrollo de la economía local. En la actualidad, es una tarea importante cómo combinar el sistema de estandarización empresarial con la certificación del sistema de calidad, cambiar el enfoque a la certificación del sistema de calidad de la serie de normas ISO 9000 y promover aún más la certificación del sistema de calidad para satisfacer las necesidades del comercio internacional. para nuestros trabajadores de normalización empresarial. Tareas urgentes. Sólo haré algunos comentarios. Los sistemas de estandarización empresarial y los sistemas de calidad empresarial tienen muchas similitudes. Los estándares de gestión en un sistema de estandarización tienen muchas similitudes con los documentos de procedimiento en un sistema de calidad. Su singularidad radica en el hecho de que los estándares de gestión corporativa contienen documentos de procedimiento que especifican actividades que afectan la calidad y son parte de los estándares de gestión. Son básicamente iguales en estructura y contenido. Si estos documentos están armonizados, pueden hacer referencia entre sí. En particular, el sistema de estandarización empresarial es la base de la gestión de la calidad. La determinación de los factores de calidad y la formación de documentos del programa del sistema deben estandarizarse y regularse de forma estandarizada. Por lo tanto, en el proceso de establecimiento de un sistema de calidad, las empresas deben hacer pleno uso del sistema de estandarización empresarial existente, adoptar directamente los asuntos de gestión relevantes, evitar la duplicación de trabajo y algunos conflictos y malentendidos innecesarios, lograr coordinación y complementariedad, y acortar el tiempo de establecer un sistema de calidad. En definitiva, acelerar la certificación del sistema de calidad ISO 9000 es una máxima prioridad para adaptarse a la situación "mundial". Los departamentos gubernamentales pertinentes deben alentar activamente a las empresas a adoptar las series de normas de protección ambiental ISO 9000 e ISO 14000 y establecer y fortalecer sistemas de gestión de calidad, garantía de calidad y gestión ambiental que estén en línea con las prácticas internacionales. En resumen, frente a la nueva situación del "mundo" y bajo el sistema de economía de mercado en continua mejora, las empresas deben cambiar sus conceptos, adoptar una visión a largo plazo y encontrar un nuevo camino para adaptarse al desarrollo de las empresas. e impulsar el trabajo de estandarización empresarial a una nueva etapa.