Discutir el desarrollo del modelo operativo de la cadena de suministro basado en el debilitamiento del efecto látigo_Efecto látigo en la cadena de suministro

[Resumen] El efecto látigo es un fenómeno común en las cadenas de suministro empresariales, y el daño que causa su existencia también es evidente, pudiendo incluso en ocasiones llevar a la parálisis de toda la cadena de suministro. Este artículo parte del debilitamiento del efecto látigo y analiza el estado de desarrollo del modelo de cadena de suministro.

[Palabras clave] Efecto látigo, debilitamiento de la cadena de suministro

Durante mucho tiempo, el efecto látigo ha sido un fenómeno que no puede ignorarse en la cadena de suministro empresarial. Su existencia afecta gravemente a la producción. cadena de suministro. El nivel operativo general de la cadena. Por lo tanto, explorar formas de debilitar eficazmente el efecto látigo se ha convertido en una parte extremadamente importante del proceso de desarrollo de la logística moderna.

1. Análisis del efecto látigo y sus causas en la gestión logística tradicional

La gestión logística tradicional es un modelo de actividad logística formado por los negocios de almacenamiento, transporte y auxiliares de artículos. Sus características se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: (1) Las empresas obtienen básicamente la información requerida de las empresas downstream directas (2) Gestión de un solo enlace (3) Implementación del control manual (4) Cadena de suministro desde el proveedor hasta el consumidor; Hay muchos niveles. Por lo tanto, es más probable que este tipo de método de gestión y operación cause inconsistencia y distorsión de la información ascendente y descendente, y el efecto látigo será más obvio.

El "efecto látigo" también se conoce como efecto de amplificación de la variación de la demanda. Cuando las empresas en cada nodo de la cadena de suministro toman decisiones de producción o suministro basándose únicamente en la información de la demanda de las empresas transformadoras directas, se distorsiona la información. ocurrirá a lo largo de la cadena de suministro, y al mismo tiempo se amplificará paso a paso, al llegar al proveedor final, la información de demanda de diversos productos o servicios obtenida se desvía seriamente de la demanda del cliente en el mercado de consumo real, que en a su vez conduce a errores en la planificación y toma de decisiones corporativas que causan pérdidas importantes.

Las razones principales son: (1) La volatilidad y la imprevisibilidad de la demanda en sí; (2) Las empresas upstream y downstream operan de forma independiente sin un concepto general (3) Fluctuaciones de precios (4) Oferta y cantidad limitada; Comportamiento de juego a corto plazo, es decir, cuando la oferta de productos excede la demanda, las empresas ascendentes a menudo limitarán la oferta en función de una proporción de la cantidad del pedido del cliente, mientras que las empresas descendentes exagerarán su verdadera demanda para, en última instancia, obtener el suministro de bienes que necesitan. (5) La información entre varios eslabones de la cadena de suministro es opaca. Las características esenciales de la gestión logística tradicional conducirán inevitablemente a la aparición del fenómeno del efecto látigo y ampliarán en gran medida el impacto del efecto látigo. Por lo tanto, necesitamos desarrollar nuevos modelos logísticos para debilitar efectivamente el efecto látigo.

2. El desarrollo de modelos de cadena de suministro basados ​​en el debilitamiento del efecto látigo

1. La logística electrónica y su impacto en el efecto látigo

Se refiere a la e-logística. La electrónica, la interconexión y la automatización de las actividades de servicios logísticos son la unificación del flujo de información, el flujo de capital y los servicios logísticos. Lo que la logística electrónica realiza es la electrónica e integración de métodos de organización logística, métodos de transacción, métodos de gestión y métodos de servicio. Comparte datos e información con socios de la cadena de suministro.

La tecnología de la información logística moderna ha avanzado a pasos agigantados. La aplicación generalizada de tecnologías de la información como códigos de barras, intercambio electrónico de datos, sistemas globales de posicionamiento por satélite y tecnología de radiofrecuencia inalámbrica ha hecho que la información logística sea altamente transparente. En primer lugar, la aplicación de la tecnología de la información proporciona las condiciones para que las empresas mejoren los niveles de servicio y logren una respuesta rápida y una retroalimentación efectiva de los clientes. En segundo lugar, la logística electrónica requiere que las empresas de los nodos de la cadena de suministro compartan información, resolviendo efectivamente el problema de distorsión de la transmisión de información en la cadena de suministro, debilitando así en gran medida el "efecto látigo" en la cadena de suministro.

2. La logística de terceros y su impacto en el efecto látigo

Con el rápido desarrollo del comercio electrónico, para garantizar que los artículos se entreguen a los clientes a tiempo, los terceros Ha surgido la logística de terceros, la logística de terceros significa que, para concentrarse en el negocio principal, las empresas de producción y operación confían las actividades logísticas que originalmente manejaban ellas mismas a empresas de servicios logísticos profesionales en forma de contratos. Al mismo tiempo, mantienen un estrecho contacto con las empresas de logística a través de sistemas de información para lograr el objetivo de Un método de operación y gestión logística que controle todo el proceso logístico.

Debido al rápido desarrollo de las empresas de logística de terceros, las empresas pueden utilizar eficazmente los recursos de las empresas de logística de terceros e implementar modelos de adquisición de pedidos múltiples y lotes pequeños al realizar pedidos, mientras que el tamaño del lote del pedido Se reduce hasta cierto punto. Reducir el impacto del efecto látigo. Al mismo tiempo, mejora la eficiencia de la distribución y entrega logística, acelera la respuesta a las necesidades de los clientes y resuelve eficazmente el problema de que las empresas upstream se queden rezagadas con respecto a las downstream en la comprensión de las necesidades de los clientes, debilitando así el efecto látigo.

Aunque el desarrollo de la logística de terceros ha debilitado en cierta medida el efecto látigo, no ha tocado los factores esenciales del efecto látigo. Dado que las empresas pueden subcontratar varios aspectos de la cadena de suministro a diferentes empresas de logística de terceros, cada empresa de la cadena de suministro seguirá operando de forma independiente. Además, en este caso, la información de toda la cadena de suministro aún no se compartirá por completo. Finalmente, faltan talentos logísticos de terceros de mi país y la tecnología está relativamente atrasada, lo que también provocará retrasos y distorsiones en diversa información.

3. La logística de terceros y su impacto en el efecto látigo

La logística de terceros se refiere a un integrador de la cadena de suministro, que proporciona servicios internos y complementarios a la empresa. Los recursos, capacidades y tecnologías propiedad de los proveedores de servicios se integran y gestionan para proporcionar un conjunto completo de soluciones de cadena de suministro.

La función principal de la logística de terceros es monitorear la cadena de suministro de las empresas fabricantes o distribuidoras y actuar como el único "contacto" entre los clientes y sus proveedores de logística e información.

La logística de terceros mejora la conexión entre las empresas de la cadena de suministro y comparte información sobre las empresas ascendentes y descendentes de la cadena de suministro. Al mismo tiempo, evita el aislamiento de cada empresa en la cadena de suministro, permitiéndoles tomar decisiones desde la perspectiva del valor de toda la cadena de suministro, reduciendo así los juegos y las decisiones a corto plazo y, en última instancia, debilitando la efecto látigo.

La logística de terceros toca los factores esenciales del efecto látigo y supone un gran avance en la reducción del efecto látigo, pero todavía tiene ciertas limitaciones. Con el desarrollo de la economía de mercado, las necesidades de los clientes tienden a personalizarse y la volatilidad de las necesidades de los clientes seguirá conduciendo a la formación del efecto látigo. La logística de terceros considera a los clientes como factores externos incontrolables y no los incluye dentro del alcance del control, lo que genera demandas incontrolables de los clientes y abre una "brecha" para la formación del efecto látigo.

4. La cadena de suministro ágil y su impacto en el efecto látigo

La cadena de suministro ágil se refiere a la empresa central como el centro, a través del control del flujo de capital, la logística y el flujo de información. , Integre proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores finales en una cadena de red funcional unificada, de respuesta rápida y altamente fluida para formar una alianza estratégica altamente competitiva.

La cadena de suministro ágil parte directamente de las necesidades de los clientes e integra varios recursos según las necesidades del cliente, acelerando la cadena de suministro para satisfacer de forma rápida y precisa las necesidades de los clientes y teniendo en cuenta a los clientes fuera de la cadena de suministro. alcance y utilizar recursos de demanda personalizados de los clientes para crear valor para toda la cadena de suministro, resolviendo la volatilidad de la demanda y eliminando el efecto látigo desde la fuente.

Dado que la cadena de suministro ágil necesita obtener primero información personalizada sobre la demanda de los clientes y luego satisfacer de forma rápida y precisa sus necesidades personalizadas, inevitablemente provocará que los clientes tengan un cierto tiempo de espera, lo que afecta la probabilidad de que ocurra. actualmente se está implementando y eliminando exitosamente el efecto látigo.

3. Conclusión

Por lo tanto, cómo compensar las deficiencias de la cadena de suministro ágil al debilitar el efecto látigo se convertirá en la dirección del futuro desarrollo del modelo de operación de la cadena de suministro. El autor cree que podemos combinar una cadena de suministro ágil con logística en tiempo real y aprender de las fortalezas de cada uno. De esta manera, cada empresa de la cadena de suministro debilitará más eficazmente el efecto látigo. Sin embargo, todavía necesitamos realizar más investigaciones y debates sobre la viabilidad y eficacia de combinar ambos en el futuro.