5 Plan de formación de equipos
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Plan de team building recopila 5 artículos seleccionados
Muestra de plan de team building
Muestra de plan de trabajo de Team Building
Muestras de plan de Team Building 3
Plan de Team Building
Plan de Team Building 1
Primero, cultura corporativa:
Filosofía empresarial:
Objetivos:
Esperanza:
Dirección del desarrollo:
Valores fundamentales:
Misión:
Concepto cultural:
Espíritu empresarial:
2. >
El núcleo de la formación inicial de equipos es la ejecución, que se refleja en el trabajo diario del equipo y en la ejecución de las tareas.
Después de organizar el trabajo y las tareas, los empleados pueden completar su trabajo y tareas de manera eficiente. La característica básica de un equipo comercial eficiente es el rigor, que debe considerarse como el alma del equipo. El rigor del equipo se refleja en su actitud y comportamiento en el trabajo, y realizan cada paso del trabajo con actitud rigurosa.
3. Posicionamiento del equipo y objetivos generales:
El equipo de ventas debe tener una visión que espera alcanzar. En la formación de equipos, mantenga al equipo avanzando en la misma dirección. Los objetivos del equipo deben cuantificarse y pueden dividirse en objetivos anuales, trimestrales, mensuales y semanales.
Y existe un sistema de desempeño correspondiente para supervisar la ejecución del proceso objetivo.
Las tareas del equipo requieren comunicación con los líderes senior:
IV. Planificación de la construcción de la cultura del equipo:
1. >Identificación: Reconocimiento del comportamiento laboral, estatus laboral y resultados laborales de los empleados.
Elogios: sea bueno elogiando a los empleados.
Mecanismo de promoción: Promocionar a los empleados que tengan la capacidad y puedan alcanzar los objetivos de promoción.
Incentivos: Se otorgarán bonificaciones y otras recompensas por completar objetivos.
Conciencia del equipo: cultivar el sentido de unidad y la conciencia general de los empleados. Centrarse en los intereses del equipo y de la empresa.
2. Establecer el concepto de objetivo de * * *:
Cada miembro del equipo debe creer que cuando la empresa pueda desarrollarse a largo plazo, los empleados podrán obtener un buen desarrollo profesional. y tratamiento.
3. Establecer un estricto sistema de trabajo:
Desarrollar las disposiciones de trabajo diario del equipo e implementarlas estrictamente.
Mejorar la disciplina del trabajo en equipo y cooperar con la supervisión e implementación de medidas de recompensa y castigo.
Dejar claro el sistema de determinación de responsabilidades y sanciones por faltas del equipo, y quien cometa el error será responsable.
Aclarar las responsabilidades de cada nivel del equipo para garantizar que todos cumplan con sus funciones y no excedan su autoridad.
5. Plan de trabajo de formación de equipos:
Composición (formación) del equipo:
El potencial y la capacidad de un equipo están determinados básicamente por la calidad de sus miembros. determina este grupo.
Las perspectivas y la calidad del personal se pueden mejorar mediante la formación y el trabajo en equipo, pero después de todo, no importa cuán perfecto sea el mecanismo de formación, no puede cambiar ni mejorar fundamentalmente la calidad básica de una persona. Básicamente, el equipo es un grupo de empleadores, no una institución de formación. La calidad, las habilidades y la mentalidad de los miembros del equipo afectan directamente el nivel general y la eficiencia laboral del equipo. Los líderes de equipo deben prestar atención a tres principios básicos al seleccionar los miembros de su propio equipo:
1. Seleccionar talentos compuestos:
Los grupos de clientes a los que nos enfrentamos son diversos e involucran a todos los ámbitos de la vida. Industria, esto requiere que cada uno de nuestro excelente personal de ventas sea sabio y comprenda todos los ámbitos de la vida. Debido a que las ventas son un trabajo de comunicación con la gente, tenemos que enfrentarnos a diferentes tipos de clientes todos los días, por lo que diferentes clientes necesitan usar diferentes métodos, al menos para un cliente nuevo.
2. La estructura del proceso de contratación es la siguiente:
Para mejorar la eficiencia del reclutamiento, debemos establecer un conjunto de procedimientos de contratación. Determine las responsabilidades de cada miembro del equipo de ventas, formule estándares estandarizados para las habilidades, experiencia y calidad de cada función, y luego diseñe pruebas escritas o preguntas de entrevista basadas en este estándar, y seleccione talentos calificados en función del desempeño integral de los candidatos en cada enlace.
3. Capacidad de resolución de problemas y ejecución del equipo:
Los requisitos básicos para los miembros del equipo, como trabajo duro, apertura de mente, buena comunicación, etc., estarán estrictamente regulados en reclutamiento, pero el criterio más importante que mejor refleja las calificaciones de un vendedor es la capacidad de resolver problemas de manera proactiva. En la actualidad, muchas personas solo desempeñan el papel de llamadas de problemas y comentarios, pero carecen de la capacidad de resolver adecuadamente los problemas y necesidades de los clientes y del mercado. En otras palabras, la fortaleza de la ejecución del equipo en realidad está determinada por la fortaleza de las habilidades de resolución de problemas de los miembros del equipo. La formación y el desarrollo del equipo son clave:
La formación del equipo no es sólo la formación de los nuevos empleados cuando se incorporan a la empresa, y la formación de los nuevos empleados no se puede confundir con la formación del equipo. El cultivo de un equipo debe comenzar desde cada detalle y debe mejorarse continuamente en todos los aspectos del trabajo y la vida diarios, formando gradualmente el estilo y la atmósfera del equipo y dándole al equipo un espíritu diferente a otros equipos, es decir. , cultura de equipo. Si el equipo forma este tipo de cultura, atraerá a todos los nuevos miembros y no importa cómo se muevan los miembros del equipo, no habrá pérdidas. Sólo así podremos resolver el problema de la rotación relativamente grande de personal en esta industria, pero construir un equipo así es un proceso a largo plazo.
Medidas de implementación específicas:
1. Capacitación de nuevos empleados:
El contenido de la capacitación incluye características de la industria, conocimiento del producto y habilidades profesionales. Los cursos de formación son los siguientes:
Conocimientos básicos de Internet y B2B, conocimiento del producto chino y habilidades comerciales.
2. Entrenamiento y cultivo de etiqueta de imagen:
El personal de la empresa debe estar bien vestido, comportarse con elegancia, hablar en voz baja y tener una personalidad alegre.
En el sistema de la empresa se deben estipular los requisitos de imagen de vestimenta de los empleados durante la jornada laboral.
3. Capacitación y cultivo de métodos de desarrollo de clientes:
4. Capacitación y cultivo de habilidades de ventas como habilidades de telemercadeo, habilidades para entrevistas y pedidos forzados.
5. Formación y cultivo de la concienciación sobre el servicio postventa.
Gestión diaria del equipo:
La mejora de la calidad del equipo y el desarrollo del estilo es un proceso paso a paso, lo que determina que se vaya formando poco a poco en el trabajo diario del equipo. Entonces la gestión de los asuntos cotidianos no debería limitarse a aplicar las normas existentes, sino que debería aplicarse en cada detalle. Si hay algún problema, recuérdelo a tiempo para promover su corrección. Pero tenga en cuenta la autoestima de los empleados y no disminuya su confianza en sí mismos. Al mismo tiempo, los supervisores también deben realizar una supervisión estricta.
Implementar una gestión cuantitativa del equipo;
Dividir el trabajo diario en cada cantidad numérica para su evaluación, de modo que el estilo de trabajo sea flexible y no descuidado. El trabajo del empleado debe ser controlable y se debe elaborar una hoja de información para cada cliente previsto, incluido el nombre, puesto, productos de la empresa, modelo de marketing, información de contacto, registros de seguimiento y otra información. Es conveniente que los empleados y clientes realicen un seguimiento y que los supervisores inspeccionen, supervisen y brinden orientación.
La gestión del equipo debe ser humana;
Las empresas se centran en los resultados de desempeño del equipo, lo que a menudo hace que los miembros del equipo sientan que están en un equipo que solo se centra en los resultados y no humano. Debemos fortalecer la cohesión y la estabilidad internas para que cada empleado pueda encontrar un sentido de pertenencia al equipo.
Formular reglas y regulaciones laborales completas y supervisar estrictamente su implementación, y cooperar con la supervisión e implementación de medidas de recompensa y castigo.
Mecanismo de incentivos y evaluación del desempeño del equipo (por determinar)
Plan de formación de equipos 2
En el nuevo año, se llevará a cabo el trabajo del equipo de nuestra escuela central por la administración de la escuela y los superiores Bajo el liderazgo de la organización de la Liga Juvenil, implementaremos concienzudamente los requisitos de "estudio diligente, vida feliz y desarrollo integral", continuaremos implementando el espíritu de los documentos superiores, haremos todo lo posible para implementar a nivel de base y en todo el equipo, tomar la educación experiencial como enfoque básico, fortalecer la construcción ideológica y moral y fortalecer el asesoramiento Construir el equipo de miembros, fortalecer la organización del equipo, llevar a cabo diversas actividades de la Liga Juvenil y dar pleno desempeñar el papel de liga juvenil. Nuestro estilo de trabajo es: seguir progresando y atrevernos a superarnos; ser realistas, pragmáticos y eficaces, no tener miedo a las dificultades y trabajar duro y ser dedicados;
Primero, fortalecer la construcción ideológica y moral de los Jóvenes Pioneros.
Llevar a cabo una profunda educación tradicional revolucionaria. Utilizando el "Cementerio de los Mártires" y el "Salón Conmemorativo Shuai Mengqi" como bases de educación moral, los estudiantes son educados para "llevar adelante la tradición revolucionaria, aprender el espíritu de los mártires y esforzarse por convertirse en nuevas personas con cuatro cualidades".
Continuar profundizando las actividades de ayuda mutua "mano a mano". Con el tema "Juntos en Longyang, * * * crecer juntos", a través de "asistencia mutua, asistencia mutua, aprendizaje mutuo, orientación mutua" y otras formas, ayudamos a los miembros del equipo a ayudarse unos a otros y crecer juntos en el estudio y la vida.
Continuar impulsando la actividad de “transmitir el espíritu nacional de generación en generación”. Los Jóvenes Pioneros de cada escuela utilizan diversas actividades de aprendizaje como "buscar personas, encontrar cosas y hacer una cosa" como medios para organizar a los niños para que realicen actividades en profundidad con el contenido principal de "China es genial, China es genial, y China es grande"; en torno a diversos festivales, realizar diversas actividades y profundizar integralmente las actividades de "transmitir el espíritu nacional de generación en generación".
Realizar exhaustivamente las actividades de los “Cuatro Unos” para conservar los recursos. Los Jóvenes Pioneros de cada escuela deben realizar ampliamente las actividades de los "Cuatro Unos" cuyo contenido principal es "ahorrar una gota de agua, un papel, un grano de arroz y un poco de electricidad" entre niños y niñas, y orientar que los niños y niñas participen activamente en la construcción de una sociedad orientada a la conservación. La organización guía a los niños a empezar desde un lado, comenzar con cosas pequeñas y desarrollar buenos comportamientos y hábitos de ahorro de recursos y cuidado del medio ambiente desde una edad temprana. Es necesario aprovechar plenamente el papel de los Jóvenes Pioneros y promover ampliamente la participación activa de las familias y las comunidades. Realiza las actividades de "ahorrar recursos, proteger el medio ambiente y ser un pequeño dueño de la tierra".
En segundo lugar, fortalecer la construcción del equipo de consejeros.
El consejero del equipo escolar es el organizador y diseñador de las actividades del equipo, la mano derecha del director en la realización del trabajo de educación moral y desempeña un papel importante en la promoción del desarrollo de los Jóvenes Pioneros de la escuela. Por tanto, es necesario fortalecer la selección, nombramiento, aprendizaje, formación y gestión de los orientadores y mejorar el nivel profesional de los orientadores.
Divulgar el texto del programa de trabajo de consejeros de Jóvenes Pioneros entre los consejeros y comprender y dominar las ideas principales y los requisitos de implementación del programa. Para establecer y mejorar el equipo de consejeros voluntarios de los Jóvenes Pioneros, debemos atraer activamente a padres, jóvenes voluntarios, "cinco ancianos (cuadros veteranos, soldados veteranos, expertos veteranos, maestros veteranos, modelos veteranos)" y personas entusiastas de todos los ámbitos de la vida para que se unan. Algunas escuelas tienen un consejero voluntario en la brigada de Jóvenes Pioneros que regularmente entrena a los miembros del equipo en las actividades. Orientar a los consejeros voluntarios para que creen un buen ambiente de trabajo y debate para que puedan funcionar mejor.
En tercer lugar, fortalecer la organización del equipo.
Mejorar la vitalidad de la organización de Jóvenes Pioneros de la escuela. Activar plenamente el ambiente cultural del campus. Es necesario consolidar aún más la formación de equipos grandes, medianos y pequeños de Jóvenes Pioneros, realizar reuniones y actividades colectivas y desempeñar activamente un papel importante en la construcción colectiva de clase y las actividades prácticas integrales. Abogar activamente por la construcción de un colectivo de Jóvenes Pioneros felices y guiarlos para que estudien mucho, vivan felices y se desarrollen integralmente en la organización de Jóvenes Pioneros. Es necesario recomendar activamente a escuadrones y escuadrones destacados para que participen en las diversas actividades que realiza el comité superior de trabajo. Hacer que las características de funcionamiento de la escuela sean distintivas.
Fortalecer la regularización de las actividades de Jóvenes Pioneros y fortalecer la investigación teórica y la síntesis. La escuela planea observar las actividades de la brigada y el escuadrón una vez al año, y cada escuadrón tendrá una clase de actividades una vez a la semana. La filial de la Liga Juvenil debe hacer un buen trabajo en * * las actividades de innovación de la Liga Juvenil Comunista. La Escuela Central lleva a cabo una selección anual de trabajos del equipo, actividades temáticas de los Jóvenes Pioneros y * * * selección de diseños de actividades innovadoras de la Liga Juvenil Comunista, resumiendo la experiencia de manera oportuna y escribiendo un resumen.
Realizar una ceremonia estándar de izamiento de bandera. Siga estrictamente los cuatro procedimientos de izar la bandera nacional, izar la bandera nacional, cantar el himno nacional y hablar bajo la bandera nacional. En particular, los discursos bajo la bandera nacional deben ser planificados, sistemáticos y específicos, y registrados en el cuaderno "Discursos bajo la bandera nacional". Al mismo tiempo, es necesario organizar cuidadosamente el anfitrión y seleccionar al izador de bandera y al portavoz.
Profundice la actividad "Las águilas jóvenes luchan por un capítulo", lleve a cabo las actividades "Todos luchan por un capítulo de etiqueta civilizada" junto con la etiqueta civilizada de marzo, fortalezca la educación sobre etiqueta civilizada de los estudiantes y permita a los estudiantes pasar la inspección de sellos y usar sellos para esforzarse por lograrlo. Todos usan un código de etiqueta civilizada. Junto con la nueva reforma curricular, es una forma eficaz de incorporar medallas en cursos prácticos integrales y cursos escolares, y de crear medallas características basadas en las características locales. Promover aún más la exploración del mecanismo operativo social de las actividades de lucha con águilas jóvenes.
Cuarto, llevar a cabo diversas actividades de la Liga de la Juventud Comunista.
Organizar activamente a los profesores jóvenes para que aprendan el espíritu de la Sección del Partido. Un buen ambiente para aprender, ponerse al día, ayudar y sobresalir. Organice a los miembros destacados de la liga para que adquieran conocimientos sobre el partido y se esfuercen por acercarse a la organización del partido. Cooperar con la escuela central para llevar a cabo diversas actividades de celebración de docentes a gran escala, como el 1 de mayo, el 4 de mayo, el Día del Maestro, etc., para enriquecer el tiempo libre de los docentes. Cooperar con las escuelas para llevar a cabo concursos integrales de habilidades docentes para promover el cultivo y la mejora de las habilidades docentes de los docentes jóvenes.
Disposición del trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
Marzo: 1. Desarrollar un plan de trabajo en equipo para la escuela central.
2. Convocar una reunión de consejeros para estudiar el esquema, mejorar la organización, realizar educación regular y organizar el trabajo para el nuevo año.
3. Cada escuela debe formular un plan de trabajo del equipo escolar, mejorar diversas medidas de educación moral y hacer un buen trabajo en la apertura del año escolar.
4. Realizar una serie de actividades para aprender de Lei Feng y promover la implementación de nuevas normas y procedimientos.
5. La emisora de radio del colegio empezó a transmitir.
6. Realizar la actividad de donación “ComScope Pharmaceuticals”
Abril: 1. Llevar a cabo educación sobre las excelentes tradiciones y las tradiciones revolucionarias de la nación china y organizar a los estudiantes para rendir homenaje a las tumbas de los mártires revolucionarios.
2. Cada escuela organiza salidas de primavera para los estudiantes.
3. Lanzar la serie de actividades "Copa Jiaxin".
Mayo:1. Organizar actividades para celebrar el Primero de Mayo y el Cuatro de Mayo.
2. Organizar actividades para observar las actividades de las clases, escuadrones y brigadas de Jóvenes Pioneros.
Junio:1. Organizar la Escuela Central para celebrar la representación artística "1 de junio".
2. Seleccionar jóvenes pioneros destacados.
3. Resumir el trabajo del equipo en la primera mitad del año.
Julio y agosto, 1. Desarrollar y organizar diversas actividades de práctica social durante las vacaciones de verano.
Septiembre: 1. Se realiza una reunión de consejeros para organizar el trabajo para el nuevo semestre.
2. Mejorar diversas medidas de educación moral.
3. Celebrar el Día del Maestro.
4. La emisora de radio del colegio empezó a transmitir.
Octubre: 1, lanzamiento de una serie de actividades de educación patriótica.
2. Realizar una serie de actividades para celebrar el Día Nacional.
3.Organizar las salidas de otoño de los estudiantes.
Noviembre: 1. Realizar una serie de actividades sobre educación en salud mental de los estudiantes.
2. Llevar a cabo una educación de etiqueta civilizada y promover el mandarín.
Diciembre:1. Realizar educación sobre la dificultad, la sencillez, la diligencia y el ahorro, y realizar las actividades de los "Cuatro Unos" para ahorrar recursos.
2. Los estudiantes son activistas de prácticas sociales.
3. Proporcionar educación sobre disciplina, seguridad y control de drogas a los estudiantes.
Enero: 1. Seleccionar y elogiar escuadrones, consejeros, jóvenes pioneros y miembros destacados de la Liga Juvenil Comunista.
2. Organizar el trabajo en equipo durante las vacaciones de invierno.
3. Resumen de _años de trabajo en equipo.
4. Desarrollar un plan de trabajo en equipo para _ _ año.
Plan Team Building 3
1. Objeto de la actividad:
1. Fortalecer la cohesión y la capacidad de trabajo en equipo del equipo corporativo;
2. Estimular el entusiasmo de los empleados para participar activamente en las diversas actividades de la empresa
3. Fortalecer y consolidar el conocimiento de la filosofía corporativa de la empresa
4. para aliviar la fatiga laboral.
2. Objetivo de la actividad:
_ _Todos los colegas de Mingxin Microelectronics
3. Tiempo de actividad:
Tres días y dos noches <. /p>
4. Tema de la actividad:
_ _Wuzhizhou Tour grupal de juego puro boutique de cinco estrellas de 3 días (llegar tarde, regresar tarde)
Verbo (Abreviatura de verbo) Patrocinador del evento:
Departamento Administrativo (responsable de formular planes, contactar agencias de viajes, gestionar y coordinar actividades)
Organización e implementación dinámica)
Agencia de viajes (servicio de guía turístico proporcionado por _ _.com)
6. Ruta de viaje:
Día 1: _ _—Q (en avión)_ _ _—Check-in en el hotel.
Al día siguiente: Parque Luhuitou-Gran Zona Turística-Tianya Haijiao-Cena.
El tercer día: Visita el lugar de la final del concurso de belleza Miss Mundo: Beauty Pageant Crown-Asia_ _Beach-Wuzhizhou-_ _Vly back_ _.
Siete. Costo:
1, precio: 2210 yuanes por persona;
2 Estas tarifas incluyen:
(1) Boletos de avión de ida y vuelta, tarifas de construcción del aeropuerto. , tarifas de combustible . (2) Disponer de vehículos con aire acondicionado durante todo el viaje. (3) Alojamiento por 2 noches en un hotel de cinco estrellas que no figura en la lista (incluidos _ _ fondos de ajuste del gobierno). (4) Servicio de guía turístico profesional. (5) Todo el viaje incluye tres comidas y dos desayunos (ocho platos y una sopa) (6) primer billete a las atracciones. (7) Seguro de responsabilidad de agencia de viajes y seguro de accidentes personales en viaje.
3. Presupuesto de gastos de la empresa
El número total de personas en la empresa es 45 × 2210 yuanes/persona = 99450 yuanes.
9. Otras instrucciones:
_ _Número de teléfono de reserva online
Plan de team building 4
Organización del proceso de actividades de team building:
p>
Etapa de preparación: registrarse y adquirir materiales auxiliares.
La primera etapa: Compra de materiales de ambientación del evento y materiales auxiliares necesarios.
Fase dos: preparación del evento
Primero, todos los participantes se reunirán en el comedor del personal para garantizar que todos estén allí y no falten.
Segundo: Prepárese para partir, coloque los suministros necesarios en el automóvil y prepárese para organizar los suministros en el lugar del evento.
La tercera etapa: BBQ
Primera: Después de que todos llegan al evento, todo el equipo canta.
Segundo, distribuir los materiales de la barbacoa a los grupos y completar la sesión de barbacoa (mientras se muestra el espíritu de trabajo en equipo, prestar atención a la etiqueta con la unidad social)
Tercero: Abrazo de los socios. unos a otros y decir una palabra Palabras de agradecimiento.
La cuarta etapa: realizar una competencia de juegos de amistad;
Actividades previas a la guerra: saltar a la tienda y organizar grupos mixtos para fortalecer la comunicación entre colegas.
Primero, juego de pelota de la suerte consecutivo
Reglas del juego: prepara un globo grande y dos cestas (que pueden estar compuestas por bancos de granja) y dos personas juegan juntas. -de espaldas sin tocar los globos 20 minuto.
Segundo, entrega el paquete
Reglas del juego: prepara un cuenco de agua, una persona toca el tambor, todos se lo pasan, el tambor se detiene y la fiesta de las flores. termina. Cuando se llegue a la última persona, el agua en el recipiente no debe ser inferior a 5 ml, de lo contrario será multado dos veces.
3. Competencia de grandes comedores
Comer bollos Wangzai es una competencia. Se necesita un minuto para ver quién come más. Debes comerlos uno por uno. Una persona dedicada supervisará las tres actividades y seleccionará el primer, segundo y tercer premio y entregará pequeños obsequios.
Cuatro carreras a dos piernas
Los concursantes se colocan uno al lado del otro detrás de la línea de salida y se atan la parte interna de las piernas con cuerdas. Al comienzo del juego, las dos personas corren hacia adelante, regresan al punto de partida después de llegar al final, desatan la cuerda y se la entregan al siguiente miembro del grupo, hasta que el último miembro del grupo regresa con éxito a la línea de inicio, el grupo con el tiempo más corto gana.
Reglas del juego: Debes correr hacia adelante, no saltar. Si la cuerda se rompe a medio camino, deberás volver al punto de partida y empezar de nuevo.
Quinto, el amor verdadero es eterno
Todos en cada equipo tienen una pajita en la boca. La primera persona coloca los adornos en la pajita de la segunda persona por turno. La velocidad de transmisión determina la victoria o la derrota. Reglas del juego: Los jugadores no pueden tocar pajitas ni accesorios durante el proceso de transferencia. Los accesorios deben reiniciarse si se caen a mitad del camino.
6. Happy Hug Explosion
Después de que comienza el juego, los jugadores del primer grupo sostienen los globos espalda con espalda (o pecho con pecho) y avanzan hacia la línea de meta del lugar. (otros jugadores pueden ayudar a poner bien la pelota). Después de cruzar la línea de meta, el siguiente grupo puede comenzar y el jugador que pase primero gana. Reglas del juego: Los jugadores no pueden tocar la pelota (excepto la pelota) mientras están en movimiento. Cuando la pelota caiga, deberán volver a dejarla en el suelo y seguir moviéndose por donde cayó.
Siete, el canguro salta hacia adelante. Después de que comienza el juego, los jugadores se meten en el saco y saltan rápidamente a la línea de meta. Después de llegar a la línea de meta, salen del saco y rápidamente regresan a la línea de salida para pasar el saco al siguiente jugador. o la derrota está determinada por la velocidad.
Reglas del juego: Los participantes deben saltar hacia adelante y no pueden correr.
8. Animal Dalian Squat
Cada equipo envía a tres miembros, con capuchas de animales y piedra, papel y tijera. ¿Quiénes se dividirán en grupos? Primero, el concursante grita "El mono se pone en cuclillas, el mono se pone en cuclillas, después el mono se pone en cuclillas y el elefante se pone en cuclillas", luego el elefante grita mientras hace los movimientos. La pareja que no responde pierde. El juego se jugará tres veces y cada victoria vale 65.438+000 puntos.
Nueve, pisar globos
Dos personas formaban un grupo, un hombre y una mujer, con tres o cuatro globos atados a sus pies izquierdo y derecho. Cuando comenzó el evento, pisaron los globos de los demás y evitaron que los suyos explotaran o al menos explotaran, por lo que ganaron.
10. Lanzar hortensias
En un juego, cada equipo tiene dos jugadores, uno sosteniendo la canasta y el otro sosteniendo la pelota. La persona que sostiene la canasta intenta atrapar la pelota y gana el equipo con más pelotas.
11. Periódicos doblados:
Coloca dos periódicos de 4 pliegues en el suelo, con cinco personas (un grupo) de pie sobre cada periódico. Cada grupo envía a un representante para que adivine el boxeo (piedra, papel, tijera) entre sí. El grupo perdedor debe doblar el periódico bajo sus pies por la mitad y luego pararse sobre él (no se permite que los pies toquen el suelo) hasta que uno de ellos ya no pueda mantenerse en pie.
Doce, tres personas apiñadas.
En cada actividad participan 10 personas.
Escuche la orden del presentador "Mantenga un grupo de tres" en la música. Los participantes pueden encontrar dos personas para abrazar en el menor tiempo, de modo que solo una persona será eliminada. ¡El anfitrión puede gritar comandos según la situación real!
Plan de Team Building 5
Primero, división organizacional del trabajo
Comandante: Gerente General
Entrenador: Subgerente General
p>Recomendado por: Gerente Administrativo
Segundo, competencia por equipos
1 Actividad para romper el hielo
Tiempo: 20 minutos
Objetivo del evento: Derribar barreras y construir una atmósfera de equipo de comprensión y confianza mutuas. La comunicación mutua es la base de esta confianza. Una vez que la confianza esté plenamente establecida, sentirá que el ambiente de trabajo del equipo es muy relajado y agradable.
Contenido de la actividad: 1. Divida a todos los miembros en tres grupos, deje que cada grupo forme un círculo centrípeto con un diámetro de 2 a 2,5 metros y elija un miembro para que se pare en el centro. 2. Todos extienden sus manos y los miembros del equipo del centro las toman frente a sus pechos y participan en los siguientes intercambios y diálogos. Miembro del centro: "¿Mi nombre es? (nombre propio), estoy listo, ¿estás listo?" Todos los miembros del equipo respondieron: "Estoy listo". Entrenador: "¿Me caí?" "!" 3. En este momento, todo el cuerpo está completamente en manos de los miembros del grupo. En este momento, el jugador empuja al jugador central dos veces en el sentido de las agujas del reloj. 4. Sugiera que todos los miembros del grupo lo prueben. 5. La persona en el centro del círculo debe mantener el cuerpo erguido cuando cae y no estirar las manos para evitar lastimar a los demás.
2. Muro de Graduación
Tiempo: 20 minutos
Contenido de la actividad: Dividir a todo el personal en tres o cuatro grupos. Dentro del tiempo estipulado, todos en cada grupo subieron a la cima de la pared a 3,8 metros sobre el suelo solo cooperando entre sí. Si una persona no puede subir o excede el tiempo prescrito, entonces no todos podrán graduarse. En otras palabras, si una persona no puede subir, todos fracasarán. Si cada grupo completa la tarea dentro del tiempo asignado, el grupo con el menor tiempo será seleccionado como el grupo ganador. Objetivo de la actividad: Principalmente inspirar y realzar el tenaz espíritu de lucha y la creencia en la ayuda mutua, la unidad y la victoria.
Factor de cooperación: ★★★★★
Requisitos físicos: ★★★
Factor de peligro: ★★
3. Cruzando el Puente Blando
Tiempo: 60 minutos
Contenido de la actividad: Se cuelga un tramo de escalera en ambos extremos del barranco. Los jugadores deben usar una escalera de cuerda para llegar de un extremo al otro del cañón. * * * Divídase en tres o cuatro grupos, y todos los miembros de cada grupo podrán pasar el puente blando en el menor tiempo a través del trabajo en equipo.
Objetivo de la actividad: romper la reacción fisiológica de la zona de confort psicológico, retirarse ante una crisis, romper la zona de confort autopsicológica: el papel de los saltos exitosos y la motivación del equipo también ayudan a los empleados a romper a través de la zona de confort psicológico.
Factor de cooperación:★
Requisitos físicos:★★
Factor de peligro:★★
Solución de pulsera
p>Formato: grupo de 10 personas
Tiempo: 20 minutos
Contenido de la actividad: 1. Haga que cada grupo se pare en un círculo concéntrico. 2. Primero levante la mano derecha y tome la mano de la persona de enfrente; luego levante la mano izquierda y tome la mano de la otra persona; ahora los miembros del equipo se enfrentan a un problema complejo y trabajarán duro para resolver este caos; web sin Relax it. 3. Dígales a todos que definitivamente se puede solucionar, pero que habrá dos respuestas. Uno es un círculo grande y el otro son dos anillos anidados. 4. Si el proceso realmente no está abierto, se puede permitir que los miembros del equipo decidan desconectar dos manos adyacentes una vez, pero deben cerrarse inmediatamente cuando se completen nuevamente.
Objetivo de la actividad: Dar a conocer a los miembros del equipo qué pasos se toman para resolver los problemas del equipo, la importancia de la escucha en la comunicación y el espíritu de trabajo en equipo.
En tercer lugar, picnic en equipo
Se espera que la competencia por equipos finalice a las 17:00 y luego se llevará a cabo una fiesta de barbacoa en el jardín Fengqing.
Cuarto, proteger el medio ambiente y amar la vida
Proteger el medio ambiente es la tarea más profunda y duradera de la humanidad. En los últimos años, países de todo el mundo han sufrido desastres naturales de diversos grados. Si los humanos quieren conquistar la terrible naturaleza, deben respetarla. Se recomienda que todos aprovechen esta actividad al aire libre como una oportunidad para empezar por ellos mismos, limpiar oportunamente todo tipo de basura generada durante la actividad, proteger el medio ambiente, tratar bien sus hogares y crear conjuntamente un mejor ambiente de vida.
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★ Ejemplo de plan de trabajo de Team Building 2019
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