¿Cuáles son algunos buenos materiales didácticos sobre ERP?

-[Repost] El mejor material didáctico de ERP/ISO (cuento corto)

El mejor material didáctico de ERP/ISO (cuento corto)

Un día al mediodía, mi marido llamó a casa desde fuera: "Querida esposa, ¿puedo traer a algunos colegas a cenar esta noche?" (Intención de pedido)

Esposa: "Por supuesto". , sí. ¿Cuántas personas vendrán? ¿Cuándo vendrás? "

Esposo: "Regresaremos alrededor de las 7 y prepararemos vino, pato asado, tomates, huevos revueltos y platos fríos. ., sopa de huevo”. . . . . ¿Crees que está bien? "(Comunicación comercial)

Esposa: "No hay problema, lo prepararé" (Confirmación de pedido)

La esposa registró el menú a elaborar (plan MPS) y los requisitos. Platos específicos a preparar: pato, vino, huevos... (lista de materiales BOM): 1 pato, 4 tomates), los huevos revueltos requieren 6 huevos y la sopa de huevo requiere 4 huevos (* * *Ingredientes)

Cuando abrí el frigorífico (almacén), solo quedaban dos huevos (sin ingredientes). /p>

Evaluación.

Cuando llegué al mercado libre, dijo mi esposa. : "¿Cuánto cuestan los huevos?" "(Consulta de compra)

Vendedor: "1 por 1 yuan, media docena por 5 yuanes, 1 por 9,5 yuanes. ”

¿Contraoferta?

Esposa: “Solo quiero ocho, pero esta vez compraré una docena”. "(Compra económica al por mayor)

Esposa: "Aquí hay uno malo, por favor cámbielo. "(Recepción, devolución de material y cambio de material)

Cuando llego a casa, me preparo para lavar, cortar y sofreír verduras... (ruta de proceso). La cocina tiene cocina a gas, horno microondas, y olla arrocera... (Centro de trabajo) Mi esposa descubrió que desplumar plumas de pato era lo que consumía más tiempo (proceso de cuello de botella, ruta de proceso clave), y podría ser demasiado tarde para cocinar pato asado en el microondas (la capacidad era insuficiente). ), así que decidió procesarlo en el restaurante de abajo (subcontratando el producto).

A las 4 de la tarde, el teléfono volvió a sonar: “Mamá, unos compañeros se van a casa a cenar. Por favor ayuda a prepararte. "

(Pedido urgente)

"Vale hijo, ¿qué quieres comer? Papá también tiene invitados esta noche. ¿Quieres comer con ellos? "

"Tú decides, pero debe haber tomates y huevos revueltos. No comemos con los adultos y volvemos alrededor de las 6:30. "(Jaja, no se puede solucionar solo)

"Está bien, creo que quedarás satisfecho. "(Confirmación de pedido)

Otra vez no hay suficientes huevos. Llama al proveedor y pídeles que te los entreguen. (Compra de emergencia)

A las seis y media, todo está listo y el El pato asado todavía está allí Cuando no llegó, llamé rápidamente y pregunté: “Soy la Sra. Li, todavía no he llegado a saber cómo procesar el pato asado. "(Comprado por subcontratista)

"Lo siento, el repartidor se ha ido. Quizás haya un atasco. Llegó muy rápido. "

Sonó el timbre: "Sra. Li, este es el pato asado que quería". "Por favor, firme la lista." (Aceptación, almacenamiento, transferencia de cuentas por pagar)

A las 6:45, mi hija llamó: "Mamá, quiero traer a algunos amigos a casa para cenar ahora". Jeje, es un pedido urgente y necesita estar en stock) "No puedo, mi madre ya preparó dos mesas de comida hoy. Lo siento mucho. Dímelo antes y te lo prepararé". (Jaja, esta es la limitación del uso de ERP. Debe haber un entorno externo estable y el menor tiempo de preparación).

Después de despedir a todos los invitados, la esposa cansada se sentó en el sofá y le dijo esposo: "Querido, ahora nuestra familia recibe invitados con frecuencia. Si necesitamos comprar algunos suministros de cocina (compra de equipos), es mejor contratar a una niñera (incluso el sistema de recursos humanos tiene una interfaz)".

Esposo: "Tú tomas la decisión en casa. Haz lo que necesites". (Aprobado)

Esposa: "Además, los gastos en casa han sido demasiado altos últimamente. Usa tu dinero privado para subsidiarlos, ¿vale? ! ! ! !

El concepto y proceso de ERP

ERP-Enterprise Resource Planning El sistema de planificación de recursos empresariales se basa en la tecnología de la información y proporciona la toma de decisiones a los tomadores de decisiones empresariales y a los empleados con ideas de gestión sistemáticas. Plataforma de gestión de medios operativos. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información.

Además, podemos definirlo desde tres niveles: ideas de gestión, productos de software y sistemas de gestión:

1. Garter Group Inc. es un conocido grupo de consultoría y evaluación de tecnología informática. en los Estados Unidos. Un conjunto propuesto de estándares de sistemas de gestión empresarial. Su esencia es una idea de gestión orientada a la cadena de suministro, desarrollada sobre la base del MRP II ("Planificación de recursos de fabricación").

2. Es un producto de software que aplica de manera integral sistemas cliente/servidor, estructuras de bases de datos relacionales, tecnología orientada a objetos, interfaces gráficas de usuario, lenguajes de cuarta generación (4GL), comunicaciones en red y otras industrias de la información. logros.

y toma las ideas de gestión de ERP como su alma;

3. Es un sistema de gestión de recursos empresariales que integra conceptos de gestión empresarial, procesos comerciales, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático.

Específicamente, la relación entre ERP y los recursos empresariales, el papel de ERP y el desarrollo de la tecnología de la información se puede expresar de la siguiente manera:

1.

Edificios de fábricas, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, mientras que los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y el entusiasmo de los empleados son todos los recursos de software de la empresa. En el desarrollo empresarial de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base para que la empresa lleve a cabo actividades de producción, complete los pedidos de los clientes, cree riqueza social y obtenga valor corporativo, lo que refleja la posición de la empresa en el desarrollo competitivo.

Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos y factores de producción mencionados anteriormente. Mediante el uso de ERP, el proceso de producción de la empresa puede completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad, aprovechar al máximo el papel de estos recursos y tomar decisiones para ajustar los recursos en función de los pedidos de los clientes y las condiciones de producción.

2. Ajustar el uso de los recursos empresariales

Un signo importante del desarrollo empresarial es el ajuste y la utilización razonables de los recursos anteriores. Sin herramientas de gestión modernas como ERP, el estado de los recursos de la empresa y la dirección de ajuste no están claros, lo que dificulta mucho los arreglos de ajuste y el proceso de ajuste será bastante largo. La estructura organizativa de la empresa sólo puede tener forma piramidal, y la cooperación y comunicación entre departamentos son relativamente débiles, lo que dificulta comprender el funcionamiento de los recursos y realizar ajustes. El desarrollo de la tecnología de la información, especialmente el sistema ERP diseñado para la gestión de recursos empresariales, está diseñado para resolver estos problemas. Una implementación exitosa definitivamente permitirá a las empresas utilizar mejor los recursos.

3. La etapa del proceso de desarrollo del papel de la tecnología de la información en la gestión de recursos.

El desarrollo de la tecnología informática, especialmente el desarrollo de la tecnología de bases de datos, tiene un impacto significativo en el establecimiento de Los sistemas de información gerencial para las empresas e incluso los cambios en el pensamiento gerencial tienen un efecto inconmensurable. El desarrollo del pensamiento gerencial y la tecnología de la información es un ciclo de causa y efecto. La práctica ha demostrado que la tecnología de la información juega un papel cada vez más importante en la gestión empresarial.

La aplicación inicial de la tecnología de la información en la gestión también fue muy simple, principalmente registrando algunos datos para facilitar su consulta y resumen, pero ahora se ha convertido en un sistema operativo multinacional e interempresarial basado en Internet global. que se puede dividir en las siguientes varias etapas:

Etapa del sistema A.MIS (sistema de información de gestión)

El sistema de gestión de información de la empresa registra principalmente una gran cantidad de datos originales y admite consultas. , resumen, etc.

Etapa B.MRP (planificación de requisitos de materiales)

El sistema de gestión de información de la empresa gestiona la composición del producto y utiliza la potencia informática y el sistema de la computadora para gestionar los pedidos de los clientes, los materiales del inventario y la composición del producto. Capacidad para desarrollar y calcular planes de requisitos de materiales basados ​​en pedidos de clientes y listas de estructuras de productos. Alcanzar objetivos de gestión de reducción y optimización de inventarios.

Etapa C.MRP (Planificación de Recursos de Manufactura)

Basado en el sistema de gestión MRP, este sistema agrega la gestión del centro de producción de la empresa, las horas de procesamiento y la capacidad de producción, logrando así no solo tiene la función de programación de producción por computadora, sino que también incluye funciones financieras. Ha formado un sistema de gestión de circuito cerrado con computadoras como núcleo de la empresa, que puede monitorear dinámicamente todo el proceso de producción, suministro y ventas.

Etapa D.ERP (planificación de recursos empresariales)

Después de ingresar a la etapa ERP, el sistema de gestión a nivel empresarial con la computadora como núcleo está más maduro y el sistema ha agregado finanzas. previsión, capacidad de producción, ajuste de programación de recursos y otras funciones. Coopere con las empresas para lograr una gestión integral JIT, gestión de calidad, gestión de programación de recursos de producción y asistencia en la toma de decisiones. Se ha convertido en una herramienta de plataforma para que las empresas lleven a cabo la gestión de la producción y la toma de decisiones.

E.ERP en la era del comercio electrónico

La madurez de la tecnología de Internet ha agregado la capacidad de compartir información e intercambiar datos directamente con clientes o proveedores a los sistemas de gestión de información empresarial, por lo que fortaleciendo la La conexión entre ellos forma la cadena de supervivencia del * * * desarrollo, que encarna el pensamiento de gestión de la cadena de suministro de las empresas que compiten por la supervivencia. En consecuencia, el sistema ERP implementa esta función, permitiendo a los tomadores de decisiones y a los departamentos comerciales lograr operaciones conjuntas en todas las empresas.

Se puede ver que la aplicación de ERP puede promover eficazmente la modernización y cientificización de la gestión empresarial existente y adaptarse a los requisitos cada vez más competitivos del mercado. Su introducción se ha convertido en una tendencia general.

De la introducción anterior, ERP se inclina más hacia la tecnología de gestión de la información. Para dominar y aplicar este sistema, necesita la base de informática y gestión empresarial relacionadas.

Libros recomendados: ERP Oh-Starting from Internal Integration (Segunda edición) Chen Qishen Electronic Industry Press.

Además, si quieres aprender, primero puedes unirte a los foros correspondientes para saber cómo hacerlo.

Por ejemplo/

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