El dilema del prisionero: la confianza no tiene precio, la traición no tiene precio.
La policía arrestó a dos sospechosos A y B que cometieron conjuntamente el crimen. La policía los metió en dos salas separadas para interrogarlos. Ninguno de los dos supo lo que le dijo su compañero a la policía.
La política de la policía es "lenidad para quienes confiesan y severidad para quienes resisten";
1 Si ambas personas se declaran culpables, cada una será condenada a 5 años;
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2. Si ninguna de las personas se declara culpable, cada una será condenada a 1 año;
3 Si sólo una persona se declara culpable, la que se declara culpable será puesta en libertad y la que se declara culpable. no se declara culpable será condenado a 10 años.
Si fueras uno de los prisioneros, ¿qué elegirías?
Por supuesto, desde la perspectiva de un espectador, está claro que la mejor estrategia es que ambas personas opten por no declararse culpables, es decir, encubrirse mutuamente, y cada persona solo será condenado a 1 año.
Sin embargo, el corazón del prisionero como cliente es muy complicado. Vea el análisis a continuación:
Según el análisis del Prisionero A, el Prisionero B tiene dos posibilidades de declararse culpable o no culpable.
El prisionero 1, B, se declara inocente. Hay dos situaciones:
(1) Un prisionero se declara culpable y será declarado inocente;
(2) El prisionero A no se declara culpable y será sentenciado a 1 año.
(1)(2) En comparación, para el prisionero a, la confesión es una mejor estrategia.
2. El prisionero b se declara culpable. Hay dos situaciones:
(1) Un prisionero también se declara culpable y será sentenciado a 5 años;
(2) El prisionero A no se declara culpable y será sentenciado a 10; años.
En comparación con (1)(2), declararse culpable sigue siendo la mejor opción para el prisionero a.
A partir del análisis de las dos situaciones anteriores, no es difícil encontrar que, independientemente de si el prisionero B decide declararse culpable o no, la mejor estrategia del prisionero A es declararse culpable.
De esta manera, siempre que los dos prisioneros sean lo suficientemente racionales, es casi seguro que optarán por confesar y recibir indulgencia. Cada uno será condenado a cinco años y nadie podrá aprovecharse.
¿Esta es la primera vez que el matemático de la Universidad de Princeton Albert? El dilema del prisionero propuesto por Tucker en 1950 se analiza de la siguiente manera:
El dilema del prisionero es una teoría de juegos especial entre dos prisioneros arrestados y es un ejemplo representativo de un juego de suma distinta de cero en la teoría de juegos.
Cuando los intereses personales entran en conflicto con los intereses colectivos, las personas tienden a dar prioridad a los intereses personales. Cuando cada uno sólo considera sus propios intereses, el resultado suele ser perjudicial para los demás y no beneficioso para uno mismo.
El dilema del prisionero explica por qué es difícil mantener la cooperación cuando la cooperación beneficia a ambas partes. Reflejar que la elección óptima del individuo no es la elección óptima del grupo.
Aunque el dilema en sí es sólo un modelo, hay muchos ejemplos del dilema del prisionero en la realidad. Por ejemplo, en la realidad se producirán situaciones similares en aspectos como la competencia de precios muertos, la protección del medio ambiente, las relaciones interpersonales, etc.
Por ejemplo, cuando los precios de los televisores en color cayeron en los últimos años, los fabricantes han tomado algunas decisiones como prisioneros para maximizar sus propios intereses:
Si bajas el precio, puede ganar más mercado. Si no baja sus precios, otros bajarán sus precios y otros ocuparán un mercado más grande.
Entonces, no importa lo que hagan los demás, la reducción de precios es la mejor opción para nuestra fábrica. Cuando todos los fabricantes tomaron esa decisión, el mercado de televisores en color comenzó una ronda de guerra de precios tras otra. Como resultado, al final todos sufrieron grandes pérdidas.
En resumen, Lu Yu'e comprende el dilema del prisionero: la traición también tiene un precio, y las personas inteligentes saben cómo hacer que el precio sea tan alto que la otra parte no traicione.
Cómo deshacerse del dilema del prisionero, consulte el siguiente análisis:
Primero, aumente el costo de la traición.
Deja claro de alguna manera qué tipo de castigo sufrirás si traicionas.
Si dos prisioneros saben dónde está la casa del otro y pueden amenazar la seguridad de la esposa y los hijos del otro, entonces la posibilidad de traición entre ellos se reducirá.
En muchas historias históricas, para formar una alianza, ambas partes tomaban a sus hijos como rehenes o se casaban con sus propias hijas, como en el matrimonio de la princesa Wencheng y Songtsen Gampo.
Además, darles a los empleados una cierta cantidad de acciones y acordar una indemnización por daños y perjuicios esencialmente aumentan los costos de traición de la otra parte. ¡La traición también tiene un precio!
En segundo lugar, presenta a un tercero.
Introducir estaciones de monitoreo externas para reducir la probabilidad de traición por parte de ambas partes en el juego también es una estrategia comercial común.
Por ejemplo, pago a terceros, Alipay, aval, garantía, notariado, justicia patrimonial prematrimonial, etc. , utilizando a un tercero como intermediario crediticio para eliminar o reducir la posibilidad de traición entre compradores y vendedores.
En tercer lugar, repite el juego.
Si se repite el mismo juego, por ejemplo, dos prisioneros son atrapados 100 veces seguidas, ¿se atreverán a traicionarse fácilmente?
En un juego así, cualquier traición desencadenará la próxima venganza de la otra parte. ¡Te traicioné esta vez y tú me traicionarás dos veces la próxima vez!
Esto hace que te traicione y hace más daño que bien. ¡Es por esta razón que todos tienden a cooperar entre sí!
Cuando vas a un atractivo turístico, llueve mucho. En esta época, normalmente se puede comprar un paraguas por 10 yuanes en una tienda cerca de casa, pero cuesta 50 yuanes en un lugar pintoresco. ¿Quieres comprarlo?
Aún tienes que comprarlo. Para los comerciantes en lugares pintorescos, incluso si se lo vendo por 10 yuanes esta vez, la posibilidad de que les compren algo es casi nula. Pero la tienda cerca de tu casa es diferente. Todavía te indica que sigas frecuentando su tienda.
Invierte en ti mismo y no seas preso. Aunque seas preso, te reduciremos la pena unos años. ¿Crees que esto es correcto?
Invierte en ti mismo, hazte más valioso, aumenta tu peso y control, ten más libertad a la hora de elegir y sé menos propenso a caer en el dilema del prisionero.
Incluso si te conviertes en prisionero, los beneficios que aportas a la otra parte son mucho mayores que los beneficios que la otra parte puede crear si te traiciona, y también aumentará el coste de la traición.
Incluso si la otra parte te traiciona, sus ventajas pueden atraer rápidamente a nuevos socios, las pérdidas serán mucho menores y te puedes ahorrar algunos años de prisión.
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