¿Cómo mantenerse en contacto con los headhunters?
Hasta cierto punto, los consultores de headhunting, como consultores de carrera para la empresa, no sólo necesitan comprender las habilidades e intereses de los candidatos, sino también sus valores y estilo de trabajo. Un consultor con muchos años de experiencia en la industria de la caza de talentos dijo que prefiere charlar con los candidatos sobre la cultura corporativa que desean, su comprensión y posicionamiento, y sus objetivos profesionales futuros. Cuando comprendan mejor, también presentarán algunas sugerencias desde la perspectiva de la planificación y la transformación de la carrera, como que cambiar de trabajo y cambiar de trabajo no es la única opción.
Además, cuando obtienes información laboral de una empresa de headhunting, si no lo consideras tú mismo, pero puede haber candidatos potenciales entre las personas que conoces, también puedes ayudar a recomendar amigos que creas. son adecuados.
. Algunas personas de la empresa dijeron que considerarían a los consultores de cazatalentos que reconocieran como miembros de su círculo de amigos.
Para la mayoría de los puestos, hay muchos candidatos potenciales. Sin embargo, es posible que las empresas de cazatalentos no necesariamente puedan encontrar o contactar a todos los candidatos potenciales, por lo que recordarles de manera proactiva a los consultores de cazatalentos en campos relacionados aumentará en gran medida sus posibilidades de obtener una entrevista.
Subdirector de marketing de Randstad (China)
s: El malentendido se centra principalmente en la comprensión del negocio de headhunting. Las empresas de headhunting suelen desarrollar planes basados en las necesidades específicas de diferentes clientes, por lo que además de encontrar talentos de nivel medio a superior que coincidan con ellos en todos los aspectos para determinados puestos (es decir, "caza furtiva" en el sentido habitual), algunas empresas de headhunting Las empresas también pueden participar en contrataciones a gran escala a corto plazo.
, o subcontratar la contratación a largo plazo para algunas empresas.
s: El headhunting de consultores se puede considerar desde dos aspectos: actitud y profesionalidad. Por ejemplo, durante la etapa de comunicación telefónica, un buen consultor no es un puesto de simple recomendación. En términos de proceso, las empresas de cazatalentos realizarán un trabajo detallado. Comprenderán la creación de empleo, la filosofía de empleo, los planes de desarrollo, los problemas y las oportunidades de la empresa. Incluso los consultores experimentados están familiarizados con los estilos de trabajo de ciertos jefes y colegas de la empresa. Estos pueden transmitirse a los candidatos.
En la primera entrevista, también puede juzgar si el consultor tiene un conocimiento profundo de la industria y un juicio correcto sobre las circunstancias personales y el desarrollo profesional en función de las preguntas del consultor. Una vez finalizada la entrevista de la empresa, consultores atentos informarán los resultados a los candidatos de manera oportuna. En comparación con la solicitud directa por parte de usted mismo, los consultores le informarán sobre las precauciones para ayudar a los candidatos a evitar errores innecesarios al obtener oportunidades de entrevista a través de empresas de búsqueda de talentos; si la comisión está vinculada al salario del candidato, el consultor intentará obtener un salario razonable;
s: Como tercero, las empresas de headhunting suelen pasar la información que tú proporcionas a la empresa en su totalidad. Entonces, como candidato, primero debe asegurarse de que la información proporcionada al consultor de headhunting sea verdadera. Desde esta perspectiva, exagere su posición, alcance de responsabilidades y habilidades laborales, y amplíe su nivel salarial o título profesional, calificaciones académicas, etc. Puede ser juzgado por cazatalentos, o puede ser considerado deshonesto por la empresa cuando verifica pruebas de calificaciones académicas, salario e ingresos antes de firmar oficialmente una oferta.
Debido a que el propósito del headhunting es hacer coincidir puestos con los candidatos, los pensamientos más personales, como los motivos para dejar la empresa, deben comunicarse con sinceridad al consultor, sin ser vagos ni utilizar clichés.
Además, las empresas deben tener algunos juicios básicos sobre algunos comportamientos de los consultores de cazatalentos y no necesitan estar demasiado alerta o disgustados. Por ejemplo, cuando algunos consultores de cazatalentos llaman a candidatos potenciales, no informan primero la empresa y el puesto específicos. Esto puede significar que la empresa no está dispuesta a revelar que está reclutando personas o que el puesto es relativamente sensible y, en cambio, lo muestra. profesionalismo. Una vez que haya sido confirmado como candidato oficial, definitivamente obtendrá la información correspondiente.
s: Cuando recibes una llamada de un headhunter, generalmente no la rechaces. Se recomienda escuchar atentamente las intenciones del consultor de headhunting. Los headhunters tienen una responsabilidad con sus clientes, por lo que cuando te llaman para recomendarte un puesto, primero te indican que creen que podrías ser un candidato adecuado.
No tienes que decidir si aceptas una recomendación laboral de un cazatalentos por teléfono. Si está interesado, puede solicitar más información; si no está interesado en este puesto o no tiene planes de cambiar de trabajo por el momento, simplemente puede explicarle sus pensamientos al consultor o explicarle su situación actual. Un asesor profesional determinará si es necesario comunicarse con usted más adelante, cuando esté disponible una oportunidad más adecuada.