Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - ¿Qué pasos se necesitan para aplicar el concepto de medidores de piso a techo en las empresas?

¿Qué pasos se necesitan para aplicar el concepto de medidores de piso a techo en las empresas?

¿El propósito de una empresa es aportar el máximo valor a los accionistas o maximizar la felicidad de los empleados? Cada vez es más difícil para todos los propietarios de empresas dar la respuesta de una vez. Cientos de años después del surgimiento de las empresas modernas, estamos descubriendo por primera vez la posibilidad de regresar a la naturaleza.

Ya sea el medio siglo de éxito de Kyocera o el cambio de 600 días de JAL, son sólo fenómenos superficiales. La esencia profunda detrás de esto es que bajo la dirección de Inamori Kazuo, toda la empresa continúa reconociendo, pensando y practicando la propuesta "lo que es correcto como persona". En pocas palabras, significa respetar a Dios y amar a los demás, ser abnegado, trabajar duro, ser honesto y amable. No importa cómo se produzcan interferencias externas, este valor no se verá afectado por ellas. No es una teoría infundada, sino la esencia del confucianismo, el budismo, el confucianismo y los antiguos clásicos chinos. Kazuo Inamori los recogió, los perfeccionó cuidadosamente y se convirtió en el estándar de la gestión contemporánea. Si miramos hacia el presente y hacia el futuro, el verdadero creador de la gestión oriental empezó con el arroz.

El trabajo es un campo de entrenamiento espiritual.

Debes purificar tu alma y mantener puros tus pensamientos. Esto no es para los demás, sino para su propia vida y carrera.

"¿Por qué las empresas necesitan filosofía? ¿Por qué vive la gente?" Esta es la pregunta más básica en la gestión empresarial. Los empresarios deben establecer una "forma de pensar" y una filosofía correctas dentro de la empresa, y compartir persistentemente esta "forma de pensar" y esta filosofía con los empleados. De esta manera, es seguro que el negocio se desarrollará y mantendrá la prosperidad a largo plazo. Al mismo tiempo, esfuércese por mejorar su propia mente. Nuestras vidas son creadas por nuestros corazones.

La ecuación de vida y carrera

Desde que era niño se me ocurrió una ecuación sobre los resultados de la vida y el trabajo, es decir "Los resultados de la vida y el trabajo = forma de pensar × entusiasmo × capacidad ". Al observar la vida de muchas personas, algunas son felices y otras miserables; lo mismo ocurre con la gestión empresarial. A algunas personas les va bien, pero a otras no mejoran. ¿De dónde viene esa diferencia tan grande? He estado pensando en este problema desde que era niño y se me ocurrió la ecuación anterior.

En general, se cree que las diferencias entre las personas dependen de las capacidades personales, incluido el coeficiente intelectual, la condición física, etc. Estas habilidades innatas determinan el éxito o el fracaso en la vida y la carrera. Este no es el caso. La capacidad puede representar una gran proporción, pero la forma de pensar, la filosofía y los pensamientos que se pueden tener en realidad juegan un papel más importante.

Me gradué de una universidad local en Japón, así que definitivamente no soy una persona talentosa. Para animarme a trabajar duro, no creo que la capacidad por sí sola pueda determinar el éxito o el fracaso en la vida o en la carrera. Independientemente de si tienes habilidades sobresalientes o no, siempre que hagas lo mejor que puedas para vivir meticulosamente, vivir apasionadamente y poner tanto esfuerzo como los demás, definitivamente obtendrás buenas recompensas. Este año cumplo 79 años. Mirando retrospectivamente el camino de mi vida durante los últimos 80 años, estoy convencido de ello.

Varios elementos de la fórmula no se suman, sino que se multiplican. Simplemente duplicar la capacidad y el entusiasmo puede marcar una diferencia inimaginable. Por ejemplo, el Sr. Konosuke Matsushita, fundador del famoso fabricante japonés de electrodomésticos Panasonic Group, solo fue a la escuela primaria. Su vida comenzó como aprendiz en la industria de la bicicleta y pasó por diversas dificultades. Sin embargo, ya sea en la vida o en la gestión, el Sr. Matsushita dio excelentes respuestas. En comparación con la gente común, existe una brecha geométrica en su desempeño. Precisamente porque los dos elementos de pasión y habilidad no se suman sino que se multiplican, surge una brecha inimaginablemente enorme.

Lo más importante es que el producto de la pasión y la capacidad debe multiplicarse por la "mentalidad". La llamada "forma de pensar" es la filosofía, que también puede denominarse la visión de la vida, las normas de juicio, los pensamientos y los valores que se guardan en el corazón de las personas. Diferentes "formas de pensar" pueden conducir a resultados muy diferentes en la vida y el trabajo. Algunas personas pueden pensar: "Está bien tener un pequeño pensamiento negativo", pero el hecho es que incluso un pequeño pensamiento negativo resultará ser negativo. Debido a que se multiplican varios factores, incluso si el "estilo de pensamiento" es sólo negativo 1, el resultado será negativo. Y cuanto más entusiasta y capaz seas, más consecuencias negativas tendrás. Además, si lidera a muchos líderes o gerentes subordinados, los resultados negativos no solo le traerán a usted mismo, sino que también traerán desgracias a quienes lo rodean.

El estilo de pensamiento determina la vida y la gestión.

No tengo habilidades destacadas.

En mi juventud, desde la perspectiva de la autodisciplina, solía decir esto a cuadros y subordinados:

"Cuando surge un problema y es necesario emitir un juicio sobre algo, Casi todos los pensamientos que vienen a la mente provienen del instinto. Por lo tanto, ¡no puedes juzgar las cosas de inmediato con los pensamientos que simplemente surgen! Lo bueno o no para ti no se juzga por los sentimientos, sino por la razón y el bien y el mal. Es importante poner un 'amortiguador' en tu mente antes de tomar una decisión."

"A menos que lo seas. Un verdadero santo y un caballero. La mayoría de las personas no pueden juzgar las cosas intuitivamente. Por eso, cuando encuentren problemas, no se apresuren a sacar conclusiones, sino que dejen de lado el juicio inicial, comprendan la esencia del problema y luego utilicen la escala. el bien y el mal para medirlo y revisar sus pensamientos iniciales. Al configurar el búfer de esta manera, debería poder hacer un juicio preciso".

No sé cuántas veces lo he hecho. Al darme cuenta de que el primer juicio que me vino a la mente era incorrecto, lo reconsideré y evité el fracaso.

Como persona, ¿qué es lo correcto?

Hay un dicho en mi filosofía: "Como persona, ¿qué es lo correcto? Lo correcto debe ejecutarse correctamente. A menudo me hago este tipo de preguntas para mantener el punto de referencia correcto para juzgar. Y Por lo tanto, mi filosofía no es solo el punto de referencia para las operaciones comerciales, sino también el criterio para mi propia vida.

En las operaciones comerciales, a menudo hay muchos incidentes o escándalos vergonzosos. Habrá personas con ideas equivocadas y también habrá personas que se volverán malas debido a sus impulsos. Para evitar que estas personas se extravíen, las empresas deben tener estándares. Establecer tales estándares en la empresa puede convertirse en una tarea de las personas. conocimiento y prevención de problemas.

Hace unos años en China, el gigante lácteo Sanlu Group quebró debido al incidente de la leche en polvo contaminada con melamina. En este caso, la razón fue que la empresa ignoró. las reglas que se deben seguir al administrar un negocio. Normas y reglas. Los escándalos de fraude corporativo ocurren porque las empresas no han establecido claramente su propia "filosofía", o esta "filosofía" no ha penetrado en la empresa. En la mayoría de las empresas, no hay nadie que pregunte a los empleados: “¿Qué es lo correcto como persona? "La llamada "filosofía" en la que estoy pensando es la respuesta a esta pregunta. Al mismo tiempo, este es también el principio de vida más simple que me enseñaron mis padres y maestros cuando era niño, como "Sé honesto, "No mientas, no mientas", etc. "Este es el principio más básico. ¿Todavía es necesario discutir cosas en la empresa? "Algunas personas pueden sorprenderse. Sin embargo, es precisamente por el incumplimiento de los principios antes mencionados de ser una persona física que se han producido varios escándalos corporativos. En otras palabras, no considero las normas, reglas y asuntos eso debe ser observado según la filosofía como criterio para mi vida diaria y punto de referencia para el juicio empresarial. En mi opinión, es precisamente porque las personas que carecen de esta simple filosofía se han convertido en líderes de grandes empresas que causan muchos escándalos en las grandes empresas del mundo. ocurren hoy.

Afortunadamente, debido a que me concentro en las normas, reglas y cosas que se deben seguir en las operaciones comerciales, simplemente empiezo con "¿Qué es lo correcto como ser humano?" "Esta frase se amplía y se utiliza para persuadir a los empleados. "Como persona, utilice la manera correcta de hacer las cosas correctas hasta el final" es un criterio de juicio extremadamente simple, pero es precisamente por seguir las conclusiones extraídas de él que Kyocera se fundó la mitad del tiempo. Ha ido en la dirección correcta durante siglos. Más tarde, Kyocera se fue al extranjero y este principio se convirtió en una filosofía universal para el mundo.

La vida es un campo de entrenamiento para el alma.

En Hesheng College, suelo decir: "Si quieres gestionar bien tu empresa, es muy importante mejorar tu forma de pensar. A medida que su mente mejore y tenga un corazón hermoso, la compañía será excelente en consecuencia. Si usted, como operador, tiene un corazón bondadoso, los empleados de la empresa harán lo mismo y sus corazones serán purificados. Cuando personas de tan buen corazón se unen* * *, la empresa alcanzará un éxito increíble. ”

En el análisis final, es “mejorar la mente y ampliar la gestión”. Si desea expandir su negocio, lo primero que debe hacer es mejorar la mente del operador.

Luego, mientras mejora su propia mente, también se esfuerza por mejorar la mente de los empleados que lo rodean. Los resultados hablan por sí solos. No sólo tendremos éxito, sino que seremos prósperos durante mucho tiempo. Creo que "mejorar la mente" es importante no sólo para las operaciones comerciales, sino para toda nuestra vida. Incluso "cultivar la mente" debería ser el "propósito de la vida".

Todo el mundo tiene ideales hermosos cuando es joven. Si es posible, todo el mundo quiere sobresalir. Cuando era joven, mi ideal era convertirme en un excelente ingeniero y un excelente científico que pudiera ganar el Premio Nobel. Después del establecimiento de Kyocera, quiero ser un operador excelente y hacer de Kyocera una compañía excelente y una empresa de clase mundial bajo la tendencia de la globalización.

Pero ¿es éste realmente el propósito de la vida? Después de mucha reflexión, decidí que ese definitivamente no era el propósito de mi vida. Tengo 79 años y la muerte se acerca a mí. Según tengo entendido, la muerte simplemente significa la destrucción del cuerpo. Creo que cuando muera, sólo morirá mi cuerpo, no mi alma, que es eterna. En este universo hay un flujo de amor, cuidado y comprensión. Este "qi" impulsa el desarrollo de todas las cosas en el mundo. Vivimos en este universo lleno de amor. Cuando estaba muriendo, mi alma abandonó mi cuerpo y partió. Rezo para que mi alma sea hermosa, para que sea cuidada por el exquisito "qi" que fluye en el universo mientras viajo. El propósito de la vida es perfeccionar el alma y hacerla más bella antes de que llegue la muerte y antes de partir.

Si lo piensas bien, entenderás que nuestra vida no se desarrolla según nuestra propia voluntad, y muchas veces no tiene nada que ver con nuestros deseos. Es simplemente caminar por el camino de la vida donde el destino, la causa y el efecto están entrelazados. Mientras tanto, hay desastres y buena suerte. En la prueba del desastre y de la suerte, hay que templar el alma y formar un corazón hermoso. Creo que este es el propósito de la vida que Dios nos ha dado.

El llamado templado del alma o templar el alma, en otras palabras, significa mejorar la personalidad, enriquecer la humanidad y formar una humanidad hermosa. Eso es crear un corazón sincero, elegante y amoroso. Nuestras almas innatas se vuelven más hermosas después de ser lavadas y templadas por las olas de este mundo. Creo que este es el significado de la vida. Cuando nos enfrentamos a la muerte, deberíamos tener un alma un poco mejor que cuando nacimos, un alma amorosa. De lo contrario, no tiene ningún valor vivir en este mundo. La llamada vida es el "dojo" donde se templan la mente y el alma.

Para templar tu alma lo primero que necesitas es trabajo duro. El trabajo duro es la forma más eficaz de templar tu alma. Hablando desde mi propia experiencia personal, creo firmemente en este artículo.

He trabajado duro durante 52 años desde que fundé Kyocera a la edad de 27 años. La empresa podría quebrar y esta sensación de crisis me obligó. Nunca dejaré que la empresa quiebre, que los empleados sean felices y que la empresa prospere. Con esta idea en mente, trabajé incansablemente. No tengo tiempo para pensar en cosas innecesarias y no tengo tiempo para tener otros pensamientos o ilusiones. Simplemente trabajo duro con todo mi corazón. Esta es la mejor manera de mejorar tu mente. Como un monje Zen que alcanza la iluminación mediante la práctica continua.

Deja a un lado todos los pensamientos que te distraigan y concéntrate en tu trabajo. Como los carpinteros que construyen magníficos edificios y los alfareros que elaboran cerámica exquisita. Cuando veamos y escuchemos informes sobre ellos en la televisión, la radio, los periódicos y las revistas, admiraremos el elevado nivel que han alcanzado. Son personas que dedican su vida a su trabajo. No tienen una educación profunda y no leen mucho. Simplemente se sumergen en el trabajo todos los días, día tras día, sin quejarse ni quejarse.

Cada palabra pronunciada por estas personas revela su noble visión de la vida y su rica humanidad. Sus profundas palabras son como las de monjes iluminados. A través de sus amables palabras, sabemos que tomarse en serio el trabajo y la vida no se trata sólo de ganar dinero, sino también de templar el alma y el corazón de las personas.

Al principio no pude encontrar trabajo, así que tuve que incorporarme a una empresa quebrada y sumergirme en el estudio de la cerámica de precisión. No estaba concentrado y seguí trabajando tan duro como todos los demás. Después de que se fundó la empresa, para evitar que las pequeñas y medianas empresas como Kyocera quebraran, trabajé duro de la mañana a la noche y valoré cada minuto. Mirando ahora hacia atrás, es esta actitud trabajadora la que moldeó mi propio carácter. Ahora puedo hablar de ello delante de todos. Este es el resultado de mi arduo trabajo.