¿Qué impacto tendrá el big data en la industria financiera?

1. La contabilidad no será el foco del departamento financiero. Tener una especialidad y múltiples habilidades o incluso una especialidad y múltiples habilidades es la dirección del desarrollo del personal financiero. La tecnología de la información está reemplazando la contabilidad tradicional e incluso más funciones contables. Gracias a la tecnología de red, un contable de una agencia de contabilidad puede gestionar las cuentas de entre 150 y 300 empresas, lo que significa que han desaparecido entre 150 y 300 puestos contables. ¡Esto es más rápido que los robots que reemplazan a los trabajadores industriales! ¡Este es el poder del progreso tecnológico! Algunas personas pueden decir que la contabilidad también tiene una función de supervisión y que es imposible que una agencia de contabilidad realice esa función, por lo que las empresas grandes y medianas todavía necesitan contadores. Esta afirmación sólo puede decirse que es correcta en el momento actual. Es difícil decir si lo será en el futuro próximo.

2. La gestión centralizada es la tendencia del futuro.

A menudo escucho a los líderes de las empresas decir: ¡Las finanzas son el núcleo! ¡Nunca he visto uno que realmente pueda hacer eso! Debido a que el hecho es imposible, las empresas ganarán dinero, ¡así que quien pueda ganar dinero es el núcleo! El núcleo financiero es imposible, pero los financieros no pueden cerrarse. Una de las características más importantes de la era de la información es la explosión de información, y rápidamente llega más información. En el pasado, los contadores tenían que sentarse en la oficina y esperar los documentos. Una vez que llegaban, podían hacer los cálculos y liquidar las cuentas. Cuando algo sale mal, lo que suelen decir los contadores es: ¡Cómo puedo saber si el negocio no está previsto! Es diferente ahora. La tecnología de la información proporciona al personal financiero potentes bases de datos. Podemos acceder al front-end empresarial en cualquier momento, realizar análisis en tiempo real y extraer información útil en tiempo real. En el pasado, la descentralización se debía a los altos niveles de gestión y la baja eficiencia. Ahora se trata de información y negocios que lo abarcan todo. La fragmentación no conduce a la estandarización y la normalización. Por lo tanto, la gestión y el control centralizados son la dirección futura. Lo que el personal financiero tiene que hacer es comunicarse con el front-end comercial, analizar datos y extraer información, principalmente para extraer información comercial útil para servir a la gestión y el control centralizados.

3. Los límites entre la información financiera y la información empresarial se vuelven borrosos. En la era de la información de la integración de negocios financieros, los procesos de negocios, los procesos financieros y los procesos de gestión se integrarán orgánicamente, y los datos financieros y los datos comerciales se integrarán. En el pasado y ahora, el departamento financiero proporciona datos financieros, el departamento comercial proporciona información comercial y la información es independiente. Cuando una empresa publica informes al mundo exterior, es posible que los datos proporcionados por diferentes departamentos no coincidan y ni siquiera sepan si la información es correcta. En el futuro (de hecho, muchas grandes empresas se han dado cuenta de esto), la información financiera será más que unos pocos indicadores secos. El personal financiero buscará información no financiera, como información comercial y de mercado, porque la información financiera proviene de. información comercial y la información comercial también implica mucha información financiera, y los límites entre los dos se volverán borrosos. No basta con analizar sólo tres cuadros principales en un futuro próximo. El análisis financiero se centrará en el análisis empresarial y los informes de análisis financiero serán más fáciles de usar.