¿Cuáles son las necesidades de inversión extranjera?
(1) Inversores
(2) Áreas de inversión
(3) Métodos de inversión
(4) Métodos de inversión
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(5) Propósito de la inversión
1. Campos en los que las empresas chinas pueden invertir en el extranjero. A juzgar por la orientación macroeconómica nacional actual, las industrias involucradas en la inversión extranjera de empresas chinas se han desarrollado desde una inicialmente basada en el comercio hasta el desarrollo de recursos, producción y procesamiento industrial y agrícola, contratación de ingeniería, empresas de ensamblaje, transporte, finanzas y seguros, servicios médicos y de salud. , turismo Restauración y otros campos.
2. La forma organizativa jurídica de la inversión en el exterior. La forma organizativa de la inversión debe caer dentro de la jurisdicción soberana del país donde se ubica la inversión y debe manejarse de acuerdo con las leyes y regulaciones de ese país sobre inversiones. Pero no importa dónde invierta, la forma jurídica LLC es sin duda la mejor manera de controlar los riesgos legales, limitar y mitigar la responsabilidad financiera.
3. Modelo de empresa offshore. Bajo la presión de la comunidad internacional, el "paraíso de las sociedades offshore" ha comenzado a reformar sus métodos de gestión de registros. Sin embargo, el número de personas que eligen las Islas Vírgenes Británicas, Caimán, Hong Kong, Bahamas, Seychelles y Delaware sigue aumentando. Según las estadísticas, en los últimos años China, Hong Kong, las Islas Vírgenes y Estados Unidos son los países y regiones con mayor número de inversiones extranjeras directas en China. Especialmente en los últimos años, muchas empresas privadas nacionales han adoptado un enfoque curvo para cotizar en el extranjero, lo que rápidamente se ha convertido en un punto brillante en el mercado de valores.
4.Método de fusiones y adquisiciones. Las fusiones y adquisiciones corporativas generalmente no son más que expandir la participación de mercado, eliminar a los competidores, aumentar los márgenes de ganancias, diversificar los riesgos de inversión, luchar por una determinada marca, etc. Para las empresas chinas, existen otros propósitos, como obtener canales de ventas ya preparados, eludir las barreras comerciales europeas y estadounidenses (medidas antidumping, restricciones de cuotas) y utilizar mano de obra europea y estadounidense de alto nivel. Por ejemplo, en septiembre de 2002, TCL adquirió la empresa alemana Schneider para hacerse con su marca y sus canales de venta. Las formas más básicas de fusiones y adquisiciones son las transacciones de acciones y las transacciones de activos. La transferencia de capital de las fusiones y adquisiciones es diferente de la transferencia de capital general. La transferencia de capital de las fusiones y adquisiciones transfiere todo o la mayor parte del capital de la empresa, lo que convierte al adquirente en el nuevo propietario de la empresa. La transferencia de activos es la transferencia de una empresa (principalmente una pequeña empresa) o parte de una empresa como propiedad.