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Muestra de resumen personal de entrenamiento de sargento

El entrenamiento militar es la vía fundamental para mejorar la eficacia combativa de las tropas y la garantía fundamental para el cumplimiento exitoso de las tareas de servicio. Éste es el significado del entrenamiento militar. He recopilado algunos ensayos resumidos personales sobre la formación de suboficiales, ¡espero que te sean útiles!

A partir de 1 Construcción integral y educación ideológica y política de base. Los líderes superiores dieron gran importancia a esta capacitación y establecieron altos estándares y requisitos para que enseñaran personalmente en el equipo de capacitación al comisario político X y a los profesores de la Academia del Ejército X que tienen una rica experiencia en el trabajo político de base. En la etapa de preparación de la capacitación, la división celebró reuniones especiales de oficina para coordinar el trabajo del suelo de acuerdo con los requisitos de los superiores y estableció una oficina de capacitación responsable del apoyo a la capacitación. Durante el período de capacitación, los líderes superiores llamaron muchas veces para preguntar sobre la situación de la capacitación y enviaron personas al equipo de capacitación para brindar orientación específica. Todos los camaradas que participaron en la capacitación pudieron participar incondicionalmente de acuerdo con los requisitos establecidos por los líderes superiores, para que el contenido de la capacitación se implementara de manera efectiva.

1. Características principales

En primer lugar, la ideología rectora es clara. Toda la formación está guiada por el espíritu de instrucción superior de principio a fin, basada en el "Esquema de la Construcción Militar de Base" y el "Reglamento de Trabajo Político", y se centra estrechamente en el tema de mejorar la calidad integral de los docentes y estandarizar las ideologías y trabajo político a nivel popular. ¿Cerca de la realidad, sentar una base sólida y centrarse en la aplicación? En principio, nos esforzamos por resolver los problemas existentes en el equipo actual de consejeros, como conocimientos teóricos no sistemáticos, ideas de trabajo poco claras y habilidades profesionales no calificadas, y nos esforzamos por mejorar las habilidades básicas de los consejeros políticos para que la capacidad de todos para llevar a cabo el trabajo político pueda mejorarse mucho.

En segundo lugar, el contenido didáctico está muy orientado. El marco de este curso fue determinado por los superiores sobre la base de repetidas investigaciones y demostraciones. Primero, aprendimos sobre la situación actual del equipo de instructores y los eslabones débiles del trabajo político de base desde todos los aspectos de la agencia y el nivel de base. Cada tema y escenario de la conferencia están estrechamente relacionados con las necesidades urgentes de los conferenciantes y cercanos a su realidad. Incluye orientación docente sobre las teorías básicas y el sentido común básico del trabajo político, así como discusión y análisis de temas difíciles y candentes en el trabajo político. Incluye métodos para ser un buen secretario de rama del partido y líder de empresa, y también proporciona experiencia; intercambios sobre el trabajo habitual de los secretarios de las ramas del partido. Hay observaciones in situ, visitas y aprendizaje, así como información y conocimiento de redes; En términos de la disposición del contenido específico, se centra no sólo en inculcar conocimientos teóricos básicos del trabajo político, sino también en resumir nuevas experiencias en el trabajo político militar. Al mismo tiempo, cada clase presta atención a estar estrechamente conectada con la realidad, respondiendo y resolviendo algunos problemas difíciles encontrados en el trabajo político del ejército, ¿cuál es más específico y logrado? ¿El conocimiento básico está sistematizado y la aplicación es más específica que el conocimiento? Requerir.

En tercer lugar, el método de formación es más flexible. Esta capacitación se centró en fortalecer las habilidades básicas de los cuadros políticos de base y adoptó métodos como conferencias clave de los líderes, lectura concentrada del tiempo, ejercicios de simulación de habilidades, resolución de problemas e intercambio concentrado de experiencias, etc., que enriquecieron el formato y estimularon el entusiasmo de todos. para entrenamiento. Durante la capacitación, los superiores enviaron especialmente expertos y líderes con rica experiencia en el trabajo político de base para formar un equipo docente itinerante para enseñar en el lugar, lo que mejoró la calidad de la capacitación y permitió a todos ampliar sus horizontes, aumentar sus conocimientos y aprender habilidades. . Muchos compañeros dijeron:? La colección de ijrj de este año es de alto nivel, práctica, flexible y práctica. No solo inculca conocimientos teóricos sino que también guía métodos y habilidades, y el efecto es muy bueno. ?

En cuarto lugar, la gestión de personal es más formal. Para garantizar la finalización exitosa de esta misión de capacitación, la división estableció una oficina de capacitación encabezada por el comisario político xxx, estableció un equipo de capacitación, administró a los alumnos en clases e implementó estrictamente un sistema de vida de un día. Durante la capacitación, debemos insistir en realizar pequeñas actividades de revisión diarias, organizar a cada líder de escuadrón para realizar una reunión de análisis de situación, analizar el aprendizaje, la gestión y las condiciones de vida diarias, recopilar las opiniones y sugerencias de todos, comprender plenamente las tendencias ideológicas de los estudiantes, continuamente mejorar los métodos de gestión, y garantizar el orden de la formación con regularidad.

2. Principales beneficios

Aunque el tiempo de entrenamiento no es largo, ¿todos lo sentimos? Profundizar la comprensión ideológica, aclarar ideas de trabajo y familiarizarse con métodos y rutinas. Ha desempeñado un buen papel al demostrarnos y guiarnos para desempeñar mejor nuestras funciones y fortalecer y mejorar el trabajo político de base en el futuro. Los principales logros son los siguientes:

El primero es mejorar la conciencia de responsabilidad, y el segundo es mejorar la conciencia de responsabilidad como consejero político calificado. Este es un tema importante para fortalecer la construcción de. el equipo de consejeros. A través del aprendizaje, todos sintieron la presión sobre sus hombros y mejoraron su comprensión ideológica; a través del intercambio de experiencias y la discusión, encontraron sus propias brechas, aclararon sus propios métodos de aprendizaje y mejoraron su sentido de urgencia por aprender negocios y practicar habilidades. A través de la observación in situ y el aprendizaje de conocimientos de alta tecnología, ampliamos nuestros horizontes y mejoramos nuestra confianza. En general, se considera que bajo la nueva situación y los nuevos cambios militares, el trabajo político de base se enfrenta a muchas situaciones nuevas y nuevos problemas, que han planteado requisitos nuevos y mayores para los cuadros políticos de base. ¿Sólo si estudiamos mucho, seguimos adelante y hacemos nuestro trabajo con los pies en la tierra podremos desempeñar bien nuestras tareas? ¿Dos citas? La misión histórica es estar a la altura del entrenamiento de las tropas y de las expectativas de los líderes en todos los niveles.

El segundo es dominar el conocimiento de Saban. En primer lugar, se aclaran aún más las principales tareas y contenidos del trabajo ideológico y político de base en la nueva era. A juzgar por la encuesta previa a la formación, bastantes camaradas no tienen muy claro cómo construir la rama del partido en sí, cómo mejorar la calidad de la educación política y cómo construir una empresa de acuerdo con los procedimientos. Algunas personas piensan que el trabajo político es educación ideológica, que consiste en enseñar a los soldados; otras piensan que la educación ideológica regular consiste en tener buenas conversaciones de corazón a corazón.

A través de conferencias de tutoría, debates e intercambios de experiencias, obtuvimos una comprensión integral y profunda del contenido del trabajo político y aclaramos entendimientos vagos. El segundo es familiarizarse más con los métodos y rutinas del trabajo político de base en la nueva era. En vista de los problemas actuales de la implementación laxa del contenido del trabajo político por parte de la compañía, la implementación no estándar de los sistemas y la baja calidad de la educación política, estudiamos cuidadosamente los sistemas y regulaciones relevantes del trabajo político de base estudiados repetidamente para comprender profundamente el contenido desconocido; y no estamos satisfechos con la calidad de la implementación. Para cuestiones avanzadas, debemos centrarnos en encontrar las razones nosotros mismos, aclarar más los procedimientos y requisitos del trabajo relevante y estudiar medidas y métodos específicos para la implementación, a fin de sentar una base sólida. para mejorar la calidad del trabajo político en el siguiente paso.

El tercero es mejorar las capacidades empresariales. En primer lugar, se ha mejorado la capacidad de hacer un buen trabajo en los asuntos partidistas de base. De acuerdo con los requisitos para la construcción de ramas del partido en el nuevo "Reglamento de Trabajo Político", a través de tutorías especiales, práctica de habilidades e intercambio de experiencias, discutiremos temas como cómo ser un buen secretario de rama del partido, cómo implementar los siete sistemas de vida organizacional. de la rama del partido y cómo gestionar bien a los miembros y cuadros del partido. , aclaró las ideas para la construcción de ramas del partido y dominó los métodos para captar eventos importantes, gestionar cuadros y unificar el equipo en el trabajo práctico, mejorando así la capacidad de utilizar el sistema para resolver sus propios problemas. El segundo es mejorar la capacidad de llevar a cabo una educación ideológica. A través de la enseñanza de liderazgo, ejercicios de habilidades y debates, todos tienen una comprensión clara de cómo hacer un buen trabajo en educación política e inicialmente han mejorado sus habilidades en la preparación de lecciones, la enseñanza y la expresión lingüística. El tercero es fortalecer la capacidad de comprender la construcción general de la empresa según el esquema. A través de conferencias teóricas, entrenamiento clave, observación in situ e intercambio de experiencias, todos sentimos que la implementación del esquema debe establecer reglas y regulaciones de manera integral, y establecer firmemente la idea de establecer reglas y regulaciones de manera integral de acuerdo con las leyes y regulaciones. . En particular, debemos trabajar duro para implementar el trabajo básico y el trabajo a largo plazo. Sólo así los cimientos de la empresa serán más sólidos y su construcción integral alcanzará un nuevo nivel.

3. Problemas (1) El tiempo de entrenamiento es corto y el efecto no es ideal. Algunos instructores informaron que el programa de capacitación era un poco ajustado, que parte del contenido de aprendizaje no se digirió ni absorbió bien y que había poco conocimiento.

(2) Hay menos contenido en la formación en habilidades aplicadas. Esta capacitación incluyó más explicaciones teóricas, más conferencias y experiencias, y menos capacitación en simulación. Algunos camaradas no dominaban algunos métodos y rutinas para llevar a cabo el trabajo político de base.

2 En 2XX, bajo el liderazgo colectivo del comité del partido, uní y dirigí a todos los miembros y cuadros del partido en la sede para clasificar cuidadosamente las ideas de trabajo, organizar cuidadosamente los planes de trabajo y cooperar activamente con el equipo como en su conjunto, y trabajar con los pies en la tierra de acuerdo con sus responsabilidades y tareas laborales. Implementó sólidamente el trabajo específico, completó con éxito varias tareas asignadas por los superiores y contribuyó al desarrollo rápido, saludable y ordenado de la formación del equipo en general. Personalmente, no he hecho ningún comentario o acción trascendental, pero he hecho un trabajo discreto a conciencia. Yo no soy un destacado, pero hice lo que debía hacer y cumplí con los deberes de un jefe de departamento. El siguiente es un resumen de mis pensamientos, estudios, trabajo y vida durante el año pasado.

1. Logros

1. Creer firmemente y ser un? ¿carta? palabra. Como suboficial del ejército, siento profundamente que sólo siendo rectos y con los pies en la tierra podemos ganarnos el apoyo y la confianza del pueblo, unir y liderar mejor a los miembros y cuadros del partido para crear nuevos logros y vivir hasta la confianza de la organización y la gran confianza de los oficiales y soldados. ¿Siempre he insistido en fortalecer el cultivo y mantenimiento ideológico? ¿Tres estados? Establecer una buena imagen.

En primer lugar, mantener siempre un espíritu pionero e innovador y mantener siempre un entusiasmo laboral de primera.

En segundo lugar, mantenga siempre un estado mental pragmático. Durante el año pasado, siempre he mantenido un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, asumiendo como responsabilidad mía construir una organización de mando pragmática y eficiente, ¿insistiendo en? Si lo dices, hazlo, simplemente hazlo, ¿vale? El principio de no caer en el formalismo y la superficialidad.

En tercer lugar, mantenga siempre el espíritu de trabajo duro. En los últimos años, he podido persistir en llevar adelante el excelente estilo del trabajo duro. En la vida, vivo una vida sencilla, soy diligente y frugal, y evito la extravagancia y el despilfarro. Ser capaz de soportar las dificultades y trabajar duro en el trabajo, y mantener siempre el coraje y el estado mental; ser capaz de establecer una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correctos ideológicamente, resistir conscientemente la erosión del hedonismo, el individualismo extremo y otras malas ideas y permanecer siempre alerta.

2. ¿Practicar y leer un libro con frecuencia? ¿cinturón? palabra. ¿Has estado jugando en el trabajo? ¿dirigir? Demostración, modelaje a seguir y liderazgo debido: ¿Mejorar la calidad? ¿Una guía? ¿Quieres dedicarte a la política? ¿Hombre sabio? ¿Las masas? ¿Persona cariñosa? ¿Lo haces con estilo? ¿Una persona decente? ¿Hacerlo económicamente? ¿Gente inocente? ¿trabajas? ¿dirigir? .

La primera es servir de ejemplo. Centrarse en construir un cuartel general pragmático y eficiente de primera clase, dar el ejemplo, insistir en lo que los subordinados deben hacer, tomar la iniciativa en el cumplimiento de lo que se les exige, movilizarse plenamente y aprovechar al máximo el entusiasmo de los camaradas. trabajar duro y esforzarse por lograr un desempeño de primera clase, unir los esfuerzos conjuntos de la sede y mejorar la eficiencia y el nivel del trabajo. Este año nunca he llegado tarde ni salido temprano, ni he faltado al trabajo sin ningún motivo. Nunca deja su puesto sin permiso durante los días festivos y fines de semana y está en la oficina las 24 horas del día.

El segundo es mejorar la capacidad de hacer las cosas. persistir en? ¿Buscar primero? Mejorar la previsibilidad del trabajo, operar antes de lo previsto para planificar la situación general y comprender los problemas principales, cambiar de pasivo a proactivo y proporcionar orientación informativa oportuna, objetiva y eficaz y sugerencias y opiniones valiosas para la toma de decisiones de liderazgo.

El tercero es persistir en hacer cosas prácticas, buscar resultados prácticos y mejorar las capacidades de coordinación y supervisión. Coordinar activamente la relación entre todos los aspectos y unir los esfuerzos conjuntos de varios departamentos. Fortalecer la supervisión e inspección del trabajo central y las tareas clave del equipo, mejorar la capacidad de implementar y buscar resultados prácticos y permitir que las decisiones importantes del comité del partido se implementen mejor.

2. Problemas existentes

1. Hay una brecha en el aprendizaje.

¿Alguien te está siguiendo? ¿Armas tu mente con teorías científicas? Existe un desfase en el nivel de autoconciencia en el aprendizaje organizacional, falta de sistematización y falta de regularidad.

¿Lo mismo para el segundo? ¿Mantenerse al día con los tiempos? Hay una brecha en el pensamiento, una emancipación ideológica insuficiente y una conciencia de innovación insuficiente.

¿El tercero es con? ¿Pragmático y eficiente? Hay diferencias en los estilos de trabajo. ¿Estás en línea? ¿Rápido, profundo, estricto, sólido, duro? La encarnación en palabras no es suficiente.

2. En ocasiones se presentan en el trabajo problemas que no son sólidos, detallados o profundos. En el trabajo diario, a veces existe el fenómeno de estar contento con el status quo y hacer lo que los superiores dispongan. Los métodos de trabajo son planos y copiados. A veces el trabajo no es lo suficientemente duro, no es lo suficientemente profundo y la energía y la capacidad no se utilizan plenamente. ¿Una mente diligente y una boca diligente? ¿Hacerlo mejor? ¿Manos a la obra? Casi hecho.

De acuerdo con el plan de trabajo de la brigada, participé en el entrenamiento de cuadros de suboficiales de dos semanas de duración de la brigada. Para esta capacitación y aprendizaje, la brigada adoptó orientación docente, educación de advertencia, observación de demostración de sujetos e intercambio de experiencias. , implementar de forma vívida e intuitiva el contenido de la formación existente. Aunque el tiempo fue corto, sólo tres días y medio, sentí que era muy valioso. A través de esta formación, personalmente siento que he logrado grandes progresos, desde el abandono ideológico hasta la necesidad extrema, desde la comprensión insuficiente hasta la implementación consciente, desde una actitud inadecuada hasta el estudio serio, desde la inacción hasta la práctica activa. El siguiente es un resumen de lo que vi, escuché y pensé en esta capacitación:

Primero que nada, el lado bueno

(1) Durante el aprendizaje, aclarar responsabilidades y ver brechas, Esforzarse por garantizar los resultados del aprendizaje.

Se puede decir que este tiempo de estudio es escaso de tiempo y tareas pesadas, por lo que la eficiencia del aprendizaje y el esfuerzo personal son las claves para completar las tareas de aprendizaje. Como líder del equipo de cocina, a menudo trabajo en la sala de operaciones y no participo en el entrenamiento de mando de la brigada. Mis habilidades de mando son débiles. Por lo tanto, hazlo conscientemente en el aprendizaje: valora las oportunidades como confianza. Los jefes de brigada me brindaron esta oportunidad de aprendizaje, que fue a la vez una afirmación y un estímulo para mí. En vista del poco tiempo de estudio y la gran cantidad de contenido, me pedí aprovechar al máximo el tiempo de clase, escuchar atentamente, tomar notas, hacer arreglos razonables para la seguridad alimentaria, hacer buen uso de mi tiempo libre, repasar, verificar omisiones y trabajar duro para completar las tareas de capacitación.

(2) Gestionar, escuchar saludos, observar la disciplina y mantener conscientemente la imagen de la columna vertebral.

Las personas que participan en este entrenamiento son todos suboficiales de la brigada, por lo que en mi opinión, estos tres días y medio de entrenamiento no son sólo un proceso de aprender unos de otros y mejorar juntos, pero también un proceso de comparación y competencia entre sí. En el proceso de aprendizaje, siempre me recuerdo a mí mismo que debo completar la transformación de la identidad y el autoposicionamiento lo antes posible, exigirme estrictamente y cumplir conscientemente las reglas. Como miembro del equipo de capacitación, trate de ser cortés y disciplinado. Al mismo tiempo, superaron la dificultad de no sólo participar en los entrenamientos sino también proporcionar alimentación diaria al equipo. En este campo de entrenamiento, no solo aprendí algo y hice ejercicio, sino que también completé con éxito diversos apoyos logísticos.

En segundo lugar, hay deficiencias

Aunque me esforcé mucho en estudiar esta vez, debido a varias razones, el efecto del estudio se redujo considerablemente, creo que la principal. Las deficiencias son las siguientes:

(1) El programa de capacitación es ajustado y el contenido de la capacitación no se asimila lo suficiente.

Esta formación contiene mucho contenido y la disposición es relativamente compacta. Demasiado contenido y demasiado denso conduce a un tiempo insuficiente para la digestión, y el efecto de la digestión no es muy bueno. Esto se refleja principalmente en los siguientes aspectos: primero, los aspectos teóricos no se comprenden en profundidad, como el esquema, los detalles y la comprensión. Las regulaciones de gestión de suboficiales son solo para su propio beneficio. Recuerdo los beneficios con mayor claridad, pero otros son más vagos. En segundo lugar, no tengo un conocimiento sólido de las cosas técnicas, como Four Meetings, Boxeo militar, Comando de cola; , etc. Familiarizarse con él y utilizarlo con habilidad requiere práctica.

(2) La contradicción entre trabajo y estudio no se maneja adecuadamente y la persistencia del aprendizaje independiente no es suficiente.

Durante el período de formación, sentí que no tenía mucho tiempo libre todos los días y no podía manejar bien el conflicto entre trabajo y estudio. Al comienzo de la formación, yo mismo planifiqué el tiempo de formación. Sin embargo, con el desarrollo de la formación,

Considerando las tareas de apoyo logístico, el tiempo de formación se fragmentó demasiado y me daba pereza hacer planes eficaces. Esto también redujo la motivación de aprendizaje y dificultó la ejecución. del plan. Obtuve un descuento.

(3) Es necesario mejorar la capacidad de mando

Este plan de entrenamiento incluye cuatro sesiones de enseñanza y boxeo militar. Debido a que he estado trabajando en la clase de cocina, rara vez entro en contacto con estos temas y mi capacidad de mando es débil. Nunca había practicado boxeo militar. A través de esta capacitación, descubrí que todavía hay mucho margen de mejora en mis habilidades organizativas y de mando.

¿Cuál es la columna vertebral del monitor? ¿Serán los soldados los últimos? No solo debe liderar la clase para completar las tareas asignadas por los líderes superiores, sino también informar la finalización del trabajo a los líderes superiores de manera oportuna. Como grupo de suboficiales, usted también debería tener esas habilidades de trabajo. Si la columna vertebral no puede funcionar bien, ¿quién puede tomar la iniciativa? Si las habilidades fundamentales del líder del escuadrón no son suficientes, ¿cómo podemos pedirles a los camaradas de abajo que hagan un buen trabajo? Por lo tanto, a través de esta capacitación, siempre me recordaré a mí mismo que debo estar a la altura de mis responsabilidades. Lo anterior es mi experiencia de entrenamiento personal. Por favor critica y corrige mis defectos.