¿Cómo redactan los estudiantes universitarios un plan de negocios?

Un plan de negocios es un vehículo para poner en práctica ideas de negocios en blanco y negro. Al concebir o presentar un negocio, puede seguir el siguiente formato:

●Tipo de emprendimiento: incluye el nombre de la empresa emergente, la forma organizativa de la empresa emergente, el nombre del proyecto inicial o el producto principal. , etc. Este es el contenido más básico para iniciar un negocio.

●Planificación de fondos: La financiación se refiere a la fuente de fondos para iniciar un negocio, que debe incluir la proporción de capital aportado por individuos y otros, préstamos bancarios, etc. , lo que afectará la distribución de acciones y dividendos en toda la empresa. Además, también debe registrarse claramente el porcentaje de asignación de los fondos totales en todo el plan de negocios. Si deseas solicitar un préstamo con un plan de negocio, también debes indicar el propósito específico del préstamo.

●Metas de fase: Las metas de fase se refieren a las metas a corto, mediano y largo plazo después de iniciar un negocio. Principalmente permiten que los emprendedores conozcan la posibilidad de su desarrollo profesional y los objetivos de cada etapa. .

●Previsión financiera: describa en detalle los ingresos y gastos esperados, e incluso enumere los ingresos y gastos operativos esperados para cada uno de los primeros tres o cinco años después del establecimiento de la empresa. El objetivo principal de estas cifras de previsión es permitir a los empresarios calcular con precisión las ganancias y saber cuándo alcanzarán el punto de equilibrio.

●Estrategia de marketing: La estrategia de marketing implica saber dónde está el mercado de servicios o el mercado de productos. ¿Dónde están los métodos de venta y las condiciones competitivas? El objetivo principal es conocer el posicionamiento del mercado objetivo.

●Posible evaluación de riesgos: Este proyecto hace referencia a los contratiempos que los emprendedores pueden encontrar en el proceso de iniciar un negocio, como cambios en buenos tiempos, competidores demasiado fuertes, pérdida de clientes, etc. Estos riesgos pueden incluso conducir al fracaso del negocio del empresario, por lo que una posible evaluación de riesgos es un elemento esencial en el plan de negocios.

●Otros: incluyendo motivación empresarial, lista de accionistas, número previsto de empleados, organización corporativa, sistema de gestión, perspectivas de futuro, etc.