Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad empresarial
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad empresarial 1 Objetivos de la gestión de la seguridad empresarial
El objetivo del trabajo de seguridad empresarial es mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados, mejorar la conciencia de la seguridad corporativa, y lograr cero accidentes de seguridad. ¿poner? ¿Poner a las personas en primer lugar, valorar la vida, proteger a los demás y cuidarse a sí mismo? ¿Como propósito de seguridad en el trabajo? ¿Seguridad ante todo? Póngalo siempre en primer lugar y forme una buena atmósfera de seguridad, de modo que el sistema de gestión de seguridad de la empresa y los procedimientos operativos seguros sean sólidos, diversas medidas de prevención de accidentes y planes de emergencia sean correctos y factibles, la respuesta de emergencia ante accidentes sea rápida y efectiva, y las partes involucradas en el accidente están bien documentados. Realizar bien estas tareas puede reducir en gran medida los accidentes o minimizar las pérdidas por accidentes en las actividades normales de producción y operación de la empresa.
2 El papel de la gestión de la seguridad empresarial
La gestión de la seguridad de las empresas depende principalmente del liderazgo de la empresa y de sus pensamientos y estilos. Una gestión de la seguridad viable en una empresa puede reducir el tiempo de trabajo que los líderes de todos los niveles dedican a la seguridad. El tiempo ahorrado se puede utilizar para centrarse en la producción y la eficiencia, reducir la aparición de accidentes de seguridad y generar ganancias y beneficios para la empresa.
A través de la implementación e inspección del trabajo de seguridad, cada empleado de la empresa puede descubrir conscientemente las lagunas y deficiencias en su trabajo comparando su propio comportamiento, generando así motivación para mejorar los métodos de trabajo y la eficiencia del trabajo. . Al mismo tiempo, unas directrices universales de gestión de la seguridad eficaces y viables dentro de la empresa pueden permitir que cada empleado regule conscientemente su propio comportamiento. El comportamiento estandarizado es una fuerza espiritual invisible que puede hacer que los empleados se sientan seguros y pertenecientes a la empresa, y puede alentarlos. efecto entre sí. Si una empresa hace un buen trabajo en la gestión de la seguridad, puede permitir que los empleados actúen conscientemente, logren el autocontrol y la autocoordinación, de modo que cada proceso de producción pueda llevarse a cabo de manera ordenada, desde preguntar sobre mi seguridad hasta preguntar sobre mi seguridad, garantizando así la calidad del producto y la seguridad personal.
3 ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad corporativa?
Si una empresa quiere desarrollarse de manera sostenible y prevenir accidentes de seguridad, debe cumplir con las orientaciones de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y fortalecer y promover integralmente la gestión de la seguridad empresarial. La mayoría de las empresas siempre han puesto la producción de seguridad en la cima de su trabajo y han establecido y mejorado gradualmente diversas reglas y regulaciones. Sin embargo, varios riesgos de accidentes en las empresas no se han controlado de manera efectiva y los accidentes ocurren de vez en cuando.
La experiencia de producción real a largo plazo y los accidentes de seguridad nos han hecho darnos cuenta de las limitaciones de la gestión de seguridad tradicional. Por lo tanto, la gestión de la seguridad tradicional y obsoleta debe transformarse en una gestión de la seguridad moderna. El autor cree que la gestión de la seguridad empresarial debe realizarse bien desde los siguientes aspectos.
3.1 Establecer personal de gestión de seguridad a tiempo completo.
A medida que cambian los conceptos de las personas, la salud de las personas se vuelve cada vez más importante, especialmente el concepto centrado en las personas. La gestión de la seguridad tiene como objetivo prevenir diversos accidentes y proteger la salud de las personas. Por eso todas las empresas le conceden una gran importancia.
Por lo tanto, es necesario formar un equipo de gestión de seguridad profesional para proteger la producción de la empresa, que también es una base indispensable para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Este equipo de gestión de seguridad es el equipo de garantía para la producción de seguridad empresarial. Lidera y participa directamente en la gestión de seguridad de la empresa. Desempeña el papel de orientación, supervisión e inspección en el proceso de producción de seguridad de la empresa y también es la vanguardia de la gestión de seguridad empresarial. .
3.2 Establecer un sistema completo de gestión de la seguridad.
El contenido principal de la gestión de seguridad es formular y mejorar el sistema de gestión de seguridad de la empresa y los estándares de producción de seguridad de acuerdo con las "Normas básicas para la estandarización de la producción de seguridad empresarial" (AQ/T9006-2010) y las regulaciones relacionadas. . Hacer que estos sistemas y normas de seguridad penetren en todos los aspectos de las actividades de producción, operación y gestión de la empresa. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer la gestión científica de la seguridad y lograr la estandarización de la gestión de la seguridad empresarial. ¿Fortalecer la educación y capacitación en seguridad, fortalecer la conciencia de seguridad y eliminarla por completo? ¿Tres violaciones? .
3.2.1 Las empresas primero deben formular sistemas de responsabilidad de producción, procedimientos operativos de seguridad, estándares operativos, métodos de evaluación de recompensas y castigos de producción de seguridad y otros sistemas para el personal en cada puesto, y obligar a los comportamientos operativos de los empleados a cumplir con requisitos de producción de seguridad; los nuevos empleados o el personal transferido deben recibir capacitación en seguridad;
Estudiar periódicamente los casos típicos de accidentes; realizar simulacros de emergencia, competencias técnicas y competencias de conocimientos de seguridad. A través de estos medios, los empleados pueden mejorar su sentido. de responsabilidad en materia de seguridad y establecerla firmemente? La seguridad es lo primero, quiero seguridad, ¿la seguridad es beneficio? ¿Implementación duradera y a largo plazo de esta ideología? ¿Seguridad primero, prevención primero? Política de seguridad en la producción. En el proceso de producción, se respetan el autocontrol, otros controles y el control mutuo, de modo que las operaciones individuales pueden autocontrolarse, otros controles supervisan las operaciones adyacentes y las operaciones paralelas pueden restringirse entre sí. También quiero supervisar tu tarea. Olvidaste recordarme que si me equivoco, te corregiré, y si me equivoco, alguien me corregirá, sin darme la oportunidad de causar problemas.
3.2.2 Las empresas deben formular procedimientos operativos seguros y sistemas de mantenimiento para diversos tipos de equipos e instalaciones, asignar personal dedicado a inspeccionar los equipos e instalaciones de manera regular o irregular, y realizar un mantenimiento regular para que siempre estén en buenas condiciones. estado seguro y en buen estado, cumplir con las normas técnicas de seguridad y lograr un funcionamiento seguro del equipo de producción.
3.2.3 Las empresas también pueden invertir una cierta cantidad de fondos para transformar el ambiente de trabajo en el sitio de producción de modo que los empleados tengan un ambiente de trabajo higiénico y ordenado y varios equipos e instrumentos de producción se coloquen de manera ordenada. manera. Los empleados se encuentran en un ambiente de trabajo elegante, se sienten felices, mentalmente estables y pueden concentrarse en su trabajo. Un entorno de trabajo cómodo y elegante también puede reducir el impacto de un entorno de trabajo hostil en la salud física y mental de los empleados.
3.3 Establecer un sistema informático de gestión de la información de seguridad.
Para mejorar la gestión de la seguridad, las empresas pueden establecer una red de área local dentro de la empresa, además de gestionar la producción, también deben establecer un sistema de gestión de la información de seguridad. Al ampliar la red a talleres y equipos, los líderes de la empresa y los gerentes de seguridad pueden utilizar el sistema para publicar diversos sistemas y regulaciones sobre seguridad de producción, transmitir el espíritu de las reuniones de seguridad de producción de la empresa e investigar casos de accidentes y peligros ocultos. el sistema para realizar sistemáticamente educación en seguridad para los empleados.
Después de salir del trabajo, los empleados pueden consultar las actualizaciones de seguridad de la empresa en línea. Los empleados también pueden hacer sugerencias y medidas de mejora para el trabajo de seguridad a sus superiores a través de Internet y expresar sus opiniones sobre el trabajo de seguridad de la empresa. Si la empresa tiene condiciones, también puede instalar cámaras de vigilancia en las principales áreas de producción de cada taller y conectarlas al sistema de gestión de seguridad de la red. Los gerentes de seguridad pueden ver el estado de seguridad del sitio de producción en cualquier momento y también pueden registrar imágenes de accidentes, señales de accidentes y peligros ocultos, proporcionando una base para manejar accidentes y rectificar peligros ocultos en el futuro.