Cómo analizar datos de inventario con la postura correcta

La gestión de inventarios siempre ha sido una cuestión difícil y de máxima prioridad en las industrias manufacturera y minorista. Más inventario ocupará más fondos y representará una amenaza para el flujo de caja. Si el inventario se reduce excesivamente, pueden producirse desabastecimientos que afecten al mercado. La gestión moderna cree que el inventario cero es la mejor gestión de inventario. Por supuesto, el inventario cero es bueno, pero no se podía hacer antes, pero se puede hacer ahora, por eso se propuso este lema y esta definición. Por supuesto, hemos visto que algunas empresas han logrado cero inventario, algunas debido a atributos corporativos, como Red Collar Group que fabrica trajes personalizados, y otras debido a estrategias de marketing, como Xiaomi, ávida de marketing. Sin embargo, estos casos no son muy replicables, por lo que debemos volver a la realidad y comprender los desafíos técnicos de lograr un inventario cero.

Así que tenemos que hacer una propuesta precisa: cómo reducir el inventario tanto como sea posible sin afectar las ventas del mercado, o incluso lograr cero inventario.

Por lo tanto, debemos tener una actitud correcta sobre cómo utilizar la tecnología de la información para analizar los datos del inventario para lograr una gestión científica y eficiente del inventario.

En términos generales, las claves del inventario son los siguientes cuatro puntos:

Primero, el departamento de ventas debe realizar previsiones fiables de la demanda del mercado;

Segundo, la producción. El departamento o departamento de compras debe tener una comprensión completa de los tipos de productos y los tiempos de entrega;

En tercer lugar, desde una perspectiva financiera, el costo de obtención de bienes y el costo de la escasez deben estar claramente definidos.

4. Los datos son la base para la toma de decisiones, y el proceso de gestión del inventario y los datos del inventario son claros.

Con puntos específicos, desde una perspectiva técnica, se puede establecer un modelo completo de análisis de datos de inventario (el modelo discutido aquí no incluye temas de mercado, solo comienza desde el tema de inventario).

Modelo de análisis de datos de inventario

El modelo de análisis de datos de inventario incluye dos tipos de análisis. Uno es el tipo de indicador de desempeño, que se utiliza para evaluar de manera integral el estado de la gestión del inventario. el tipo de análisis, que utilizan los líderes. Analizar desde múltiples dimensiones. Los datos de indicadores y análisis no existen por separado. Todos provienen de la misma fuente (almacén de datos), pero simplemente reflejan conceptos diferentes.

Para el análisis de datos de indicadores, como el análisis de la tasa de rotación de inventario, se pueden utilizar análisis comparativos, análisis de tendencias y análisis de clasificación. El siguiente ejemplo utiliza métodos de análisis comparativo y análisis de tendencias, de la siguiente manera:

Los indicadores de análisis se han mencionado en el diagrama del modelo. Te lo explicamos a continuación:

1. Análisis de cantidad/cantidad de inventario

Análisis de estructura de cantidad/cantidad de inventario: Análisis de la estructura de inventario en diferentes dimensiones de fábricas, almacenes y materiales.

Análisis comparativo de cantidad/monto de inventario: análisis año a año: en comparación con el mismo período del año pasado; análisis mes a mes: en comparación con meses adyacentes.

Análisis de tendencia de cantidad/cantidad de inventario

Análisis de clasificación de cantidad/cantidad de inventario: Análisis de clasificación de inventario en diferentes dimensiones de fábricas, almacenes y materiales. Análisis de antigüedad del almacén, analizando el número de días que cada material ha estado en el almacén.

2. Análisis de existencias de seguridad

1. Analice las líneas de advertencia superior e inferior del inventario para brindar una alerta temprana sobre la seguridad del inventario en cualquier momento.

2. Proporcione una lista detallada de los materiales en cada almacén debajo del punto de reorden y el stock de seguridad, y brinde sugerencias de reabastecimiento razonables.

3. Análisis de la cartera de materiales en mora

1. Análisis estructural de la cartera de materiales en mora: por fábrica, almacén y material.

2. Análisis de antigüedad de almacenes de materiales con exceso de existencias y lentos

4. Análisis de la escasez de materiales

1.

Análisis de recepción, entrega y almacenamiento del verbo (abreviatura del verbo)

1. Análisis resumido de las recepciones, recepciones y almacenamiento del inventario

2. fábricas y almacenes en cualquier período de tiempo.

6. Análisis de antigüedad

1. Los días de inventario de cada material

2. Análisis comparativo de la antigüedad de cada almacén de material entre fábricas/almacenes.

7. Análisis ABC

1. Análisis ABC de inventario

Texto/Legendary Brothers of Navigation Software Company (ID de WeChat: frbiaoge)