¿Qué factores se incluyen en el análisis del entorno externo?
En términos generales, algunos factores políticos tienen un impacto directo en el comportamiento corporativo, mientras que las regulaciones legales afectarán indirectamente las actividades corporativas.
1. El análisis de los factores políticos y legales incluye los siguientes aspectos: estabilidad política, comportamiento gubernamental, líneas, principios y políticas, grupos de interés políticos, disposiciones legales y factores políticos y legales internacionales.
2. Características de los factores políticos y jurídicos: inmensurabilidad, franqueza e irreversibilidad.
En segundo lugar, factores económicos (factores económicos)
El análisis de los factores económicos incluye los siguientes aspectos: estructura social y económica (la más importante es la estructura industrial), nivel de desarrollo económico ( economía nacional La escala, velocidad y nivel de desarrollo), sistema económico (forma organizativa económica nacional), políticas macroeconómicas, status quo económico y otras condiciones económicas generales.
En tercer lugar, factores sociales (Factores sociales)
El análisis de los factores sociales y culturales incluye los siguientes aspectos: factores demográficos, movilidad social, psicología del consumidor, cambios en el estilo de vida y tradiciones y culturas. valores.
4. Factores técnicos (factores técnicos)
El análisis de los factores técnicos incluye los siguientes aspectos: sistema nacional de ciencia y tecnología, política científica y tecnológica, nivel científico y tecnológico, y ciencia. y tendencias de desarrollo tecnológico.
Datos ampliados
La estrategia competitiva debe surgir de una comprensión profunda de las reglas competitivas que determinan el atractivo de la industria. La estrategia de Michael Porter es una combinación orgánica de lo que una empresa puede hacer (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y lo que puede hacer (es decir, las oportunidades y amenazas del entorno). El análisis del entorno externo se centra en identificar y evaluar desarrollos, tendencias y eventos externos que están fuera del control de una empresa.
Una estrategia exitosa debe utilizar recursos primarios para explotar las oportunidades más decisivas. Al analizar el entorno externo, las empresas pueden identificar claramente las oportunidades y amenazas que enfrentan y así decidir qué pueden elegir hacer. Hacer predicciones correctas sobre cambios futuros en el entorno externo es un requisito previo para el éxito estratégico.
Enciclopedia Baidu-Análisis del entorno externo
Enciclopedia Baidu-Método de análisis de plagas