¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad empresarial? ¿Cómo supervisar la seguridad de decenas de sucursales del grupo?

El primer paso es ordenar las distintas normas y reglamentos de la sede del grupo y de las distintas empresas para evitar retoques todo el tiempo. ¡Además, puedes ser relevado de tus funciones y evitar una multa!

El segundo paso es exigir que el personal de gestión de seguridad de cada rama se centre en eliminar los riesgos de seguridad de los equipos a tiempo completo, y se deben eliminar las minas reales. Esto requiere el apoyo del jefe y de los líderes de la rama.

El tercer paso es mejorar las habilidades operativas y la conciencia de seguridad de los empleados en cada puesto. Las personas son la principal causa de accidentes, así que capacítelos para que sean trabajadores estandarizados. Esto requiere la cooperación de todos los departamentos y empleados.

El cuarto paso es realizar inspecciones de seguridad periódicas e irregulares. La implementación de reglas y regulaciones debe ser estricta y apropiada, y las recompensas y castigos deben ser claros.

Este es un proceso que va de fácil a difícil. Primero, haz lo que sabes hacer bien y no te preocupes demasiado por cosas que están más allá de tus capacidades.