¿Qué departamentos tiene la SASAC?

(1) Oficina (Oficina del Comité del Partido). Responsable del funcionamiento diario de la agencia, responsable de la publicidad, correspondencia, reuniones, información, seguridad, confidencialidad, etc. de la agencia; redactar las normas y reglamentos de la agencia y supervisar su implementación; responsable de la publicidad externa y del trabajo de noticias; la información de la agencia y la divulgación de asuntos gubernamentales son responsables de formular planes de estudio para el grupo del centro de estudios teóricos del Comité del Partido; asumir la supervisión de los asuntos decididos por el Comité del Partido y la Oficina del Director; ser responsable de la preparación, descomposición, inspección y evaluación; de los objetivos de trabajo anuales de la agencia; ser responsable de los servicios financieros, de gestión de activos y de logística de la agencia; (2) División de Políticas y Reglamentos (División de Inspección). Orientación y supervisión integrales de la supervisión de los activos de propiedad estatal en los condados (ciudades, distritos) y zonas funcionales, investigación y presentación de recomendaciones de políticas para promover la implementación de estrategias de innovación científica y tecnológica por parte de las empresas supervisadas, orientar la innovación científica y tecnológica y construcción de informatización de empresas supervisadas; organizar y llevar a cabo la reforma y desarrollo de empresas de propiedad estatal; trabajos de investigación sobre cuestiones teóricas importantes en la supervisión de activos de propiedad estatal; realizar la redacción de manuscritos completos; realizar la revisión y coordinación de las políticas de la agencia; manuscritos y revisión de la legalidad de documentos normativos; realizar reconsideraciones administrativas, respuestas administrativas, etc. y proponer un sistema de supervisión de activos de propiedad estatal y recomendaciones de políticas para la reforma y mejora del sistema; investigar cuestiones legales relevantes en la reforma y el desarrollo del estado; empresas de propiedad, orientar y promover la construcción legal y el trabajo de asesoramiento legal de las empresas supervisadas; llevar a cabo los asuntos legales de la agencia para guiar a las empresas supervisadas para que hagan un buen trabajo en la producción segura, la conservación de energía y la reducción de emisiones, la protección del medio ambiente y otros trabajos; y mejorar el mecanismo de gestión democrática, implementar el Reglamento del Congreso de Trabajadores y otros trabajos relacionados con la protección de los derechos de los empleados y el mantenimiento de la estabilidad de la empresa, ser responsable de las cartas y visitas, contactar a las empresas supervisadas para mantener la estabilidad y el trabajo político y legal relacionado; resultados de supervisión relevantes en la oficina interna Utilizar la oficina y las empresas bajo supervisión formular sistemas relevantes para la supervisión y organizarlos y promoverlos emitir informes de estado de supervisión e inspección o avisos de rectificación a la empresa para los problemas entregados por las partes relevantes que requieran la empresa; rectificar e implementar por su cuenta e instar a la empresa a rectificar; se entregarán pistas sobre los problemas que pueden causar la pérdida de activos estatales y se llevarán a cabo inspecciones ampliadas de acuerdo con las regulaciones. y las leyes se entregarán a los departamentos pertinentes de acuerdo con los procedimientos prescritos. Las sugerencias sobre la supervisión de los activos estatales presentadas por las partes pertinentes se enviarán a los departamentos pertinentes de acuerdo con sus funciones. y supervisar organizar inspecciones especiales sobre problemas graves encontrados en la supervisión e inspección por parte de las partes relevantes; organizar y llevar a cabo investigaciones sobre pérdidas importantes de activos estatales para empresas bajo supervisión, y estudiar y presentar opiniones sobre la rendición de cuentas basadas en las sugerencias de los resultados de la investigación; . (3) Oficina de Distribución de Evaluación y Supervisión Financiera. Realizar el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas supervisadas; orientar a las empresas supervisadas para que establezcan y mejoren los sistemas de gestión contable y financiera; estudiar exhaustivamente la economía estatal y las condiciones operativas de las empresas supervisadas; emprender la liquidación de activos y las pérdidas de activos; -fuera del trabajo de las empresas supervisadas; orientar la gestión y control de riesgos empresariales de las empresas supervisadas; supervisar y nombrar al jefe de contabilidad para informar sobre asuntos comerciales importantes y riesgos importantes de la empresa, estudiar y proponer opiniones y sugerencias para el manejo; organizar el trabajo de auditoría interna; de las empresas supervisadas; realizar el análisis estadístico de los activos de propiedad estatal de la empresa; clasificar y mejorar el desempeño operativo de las personas a cargo de las empresas supervisadas; sistema de evaluación; realizar evaluaciones del desempeño operativo anual y por período de mandato de las personas en; a cargo de las empresas bajo supervisión, y aplicar los resultados de la evaluación, estandarizar la gestión de la distribución salarial de las empresas bajo supervisión, regular el nivel de distribución de salarios de las empresas del grupo empresarial municipal, y proponer un sistema de compensación para los líderes empresariales y medidas de incentivos y organizar su implementación; ; estandarizar los beneficios de desempeño, los gastos comerciales y las garantías de bienestar de los empleados de las personas a cargo de las empresas bajo supervisión; presentar opiniones orientativas sobre la reforma del sistema de distribución del ingreso de las empresas estatales; (4) Gerencia de Ingresos por Derechos de Propiedad y Operaciones de Capital. Investigar y presentar opiniones sobre la mejora de la gestión de los derechos de propiedad estatal, formular normas y reglamentos y métodos de gestión para la gestión de los derechos de propiedad estatal de las empresas; realizar el registro, transferencia, transferencia y disposición de los derechos de propiedad de las empresas supervisadas; ; realizar la aprobación y presentación de proyectos de evaluación de activos de las empresas supervisadas; revisar los cambios de capital, la gestión de capital y los planes de emisión de bonos de las empresas bajo supervisión; supervisar y estandarizar las transacciones de derechos de propiedad estatales de las empresas; sistema de operación de capital de propiedad estatal, organizar y orientar a las empresas operativas y de inversión de capital de propiedad estatal para llevar a cabo operaciones de capital de propiedad estatal, y promover la preservación y apreciación del capital de propiedad estatal Orientar a las empresas supervisadas para fortalecer la gestión de los negocios financieros que realizan; participar en la organización y orientación del establecimiento y funcionamiento de los fondos de inversión pertinentes; gestionar centralmente el trabajo de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos de Propiedad del Estado en el cumplimiento de las responsabilidades de los accionistas de entidades de inversión diversificadas y organizar las empresas supervisadas para traspasar las de propiedad del Estado; ganancias de capital; emprender la formulación del capital estatal Trabajar en sistemas relacionados con el presupuesto operativo de capital; realizar trabajos relacionados con la preparación e implementación del presupuesto de capital estatal y las cuentas finales. (5) Departamento de Reforma y Desarrollo Empresarial. Investigar y proponer recomendaciones de políticas para el ajuste estratégico del diseño y la estructura económica de propiedad estatal; guiar el diseño y el ajuste estructural de las empresas supervisadas; revisar las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas, supervisar las inversiones importantes de las empresas supervisadas; estrategias comerciales internacionales de empresas supervisadas Las organizaciones líderes y la gestión de inversiones extranjeras y el apoyo de contraparte, la cooperación económica extranjera y otros trabajos de investigación y propuestas de políticas para la reforma de las empresas estatales guían la construcción de sistemas empresariales modernos y juntas directivas; empresas estatales; formular planes para la fusión, reforma de sociedades anónimas, cotización en bolsa, etc. de empresas supervisadas. Planes de reorganización, como empresas conjuntas; proponer planes de reorganización y establecimiento para empresas de inversión de capital de propiedad estatal y empresas operativas de empresas supervisadas; la revisión de los estatutos de las empresas de propiedad totalmente estatal invertidas orienta y promueve la desinversión de funciones sociales de las empresas de propiedad estatal y resuelve cuestiones históricas, y coopera con las autoridades pertinentes. El departamento hará un buen trabajo en la reubicación de los trabajadores despedidos; . (6) Oficina de Gestión de Liderazgo Empresarial.

De conformidad con las normas pertinentes, estudiar y formular políticas pertinentes para la formación de equipos de dirección de las empresas bajo supervisión, de conformidad con la autoridad de gestión, realizar la inspección, el nombramiento y la destitución de los líderes de las empresas bajo supervisión y la gestión diaria de los cuadros dirigentes; ser responsable de la construcción de la junta directiva y el equipo de directores de las empresas bajo supervisión, y hacer un buen trabajo en asuntos externos Trabajo de gestión diario de los directores formulando planes para enviar representantes del capital estatal a holdings estatales y conjuntos; -sociedades anónimas; orientar el trabajo de talentos, la educación y la capacitación de las empresas supervisadas por la agencia; es responsable del personal de la agencia, el establecimiento organizacional, los salarios laborales, la formación de equipos de talentos y la educación y capacitación. Responsable del trabajo de los cuadros jubilados de la agencia. (7) Oficina del Partido y del Trabajo de Masas. Guiar el trabajo de construcción del partido de las empresas afiliadas, estudiar y presentar opiniones y sugerencias sobre el fortalecimiento y mejora del trabajo de construcción del partido empresarial; guiar al comité del partido (rama del partido) de las empresas afiliadas para convocar un congreso de miembros del partido (conferencia de miembros del partido) para re- guiar y promover el trabajo ideológico de las empresas bajo supervisión, el trabajo ideológico y político, el trabajo de construcción de la cultura corporativa, el trabajo de creación de la civilización espiritual y el cumplimiento de las responsabilidades sociales; frente único y trabajo intelectual no partidista de las empresas supervisadas; ser responsable de guiar a las organizaciones del partido de las empresas afiliadas; cumplir con la responsabilidad principal de administrar el partido de manera integral y estricta; ayudar al comité del partido en el sistema de responsabilidad para construir el estilo y la limpieza del partido; el gobierno será responsable de la integridad, la autodisciplina y el trabajo anticorrupción de los cuadros dirigentes del sistema, y ​​la educación sobre el estilo y la disciplina del partido fortalecerá y orientará la construcción de organizaciones de inspección disciplinaria de base, y completará otras tareas asignadas por el Municipio; Comisión de Inspección Disciplinaria y Comité del Partido.